Orange Polska S.A.

Firma stale się zmienia, szuka najlepszej drogi by działać efektywnie. Niestety w zasadzie zawsze wprowadzone zmiany nie doczekują się pełnej stabilizacji, następują kolejne zmiany. Przestarzała, wielopoziomowa struktura organizacyjna - można przeprowadzić analogię tej struktury do wioślarskiej osady, wypaczonej ósemki: siedmiu sterników i jeden wioślarz. Strategią firmy steruje zewnętrzny (zagraniczny) główny akcjonariusz mający na uwadze przede wszystkim własne dobro. Mimo tych przeciwności firma świetnie radzi sobie na krajowym rynku, jest liderem nowych technologii, coraz bardziej poprawia swoje relacje z klientami na rynku biznesowym.