Bohemia IZ

zaintersowanie się każdym pracownikiem jako częsći firmy a nie obcej jednostki, pakiet szkoleń na poziomie wystraczającym do podjęcia w pełni obowiązków, a nie przyuczanie sie od innego pracownika który tez nie do konca ma pełne pojęcie, stabilizację zatrudnienia (umowa o pracę) oraz warunki finansowe w porówaniu do tego co jest obecnie czyli maswej rotacji i i słabych warunkach bytowych. Zmian powinno byc masę i zacząć od podstaw zarządzania kapitałem ludzkim oraz organizacją. Powino skupić sie na zastosowaniu skutecznej metody zarzadznaia SiX Sigma, Total Quality Management oraz Reengineering. czyli przekształcenie organizacji aby stawiał na jakość obsługi kllienów oraz jakośc współpracy z pracownikami, przeksztalceniu od podstawy niektórych procesów które pomogłoby zapobiec rotacjom, zwiększyło by stabilizację oraz poczucie bezpieczentwa pracownika co odzwierciedliło by się na zwiekszeniu rentowności firmy umocnieniu się jej między innymi podobnymi organizacjami czyli w skutku ostatecznym większe zyski dla firmy i dla pracowników.(finanse, stabilizacja, oraz atmosfera co jest również bardzo ważnym czynnikiem).