Agata Pęcherska

Zarządzanie projektem
Wdrażanie nowego poduktu
Partycypowanie w strategicznych decyzjach organizacji,
Dbanie o optymalny rozwój firmy przy uwzględnieniu sytuacji na rynku oraz planów firmy,
Przygotowywanie i realizacja budżetu firmy oraz jego analiza i bieżący nadzór.
Odpowiedzialność za politykę handlową, utrzymywanie relacji z dotychczasowymi klientami oraz pozyskiwanie nowych,
Zarządzanie operacyjne działalnością firmy,
Koordynacja oraz nadzór nad prowadzonymi negocjacjami czy podpisywanymi kontraktami,
Zarządzanie zespołem,
Optymalizacja kosztów prowadzonej działalności we wszystkich podległych jednostkach.
monitorowanie realizacji budżetu projektu z uwzględnieniem niezbędnych korekt i modyfikacji w trakcie trwania projektu
identyfikowanie działań, ustalenie kolejności działań, szacowanie czasu trwania poszczególnych zadań, opracowanie harmonogramu projektu, kontrolowanie zarządzania czasem w projekcie
identyfikowanie ryzyk i zarządzanie nimi
współpracę z inwestorem, uzgodnienia, propozycje zmian i rozwiązań technicznych.
Zarządzanie projektami za pomocą systemów informatycznych inwestora
Sprawdzanie poprawności i kompletności dokumentacji odbiorowej

coaching i motywowanie
Harmonogramowanie pracy
Monitorowanie wykonania zadań
Rozliczanie z wykonanych zadań

Profesjonalna obsługa klienta

Obsługa klienta
Zamawianie nowych linii produktowych
Wszelkie czynności związane z otwieraniem i zamykaniem butiku

Prowadzenie dokumentacji firm prywatnych
Księgowanie faktur
Rozliczanie podatkowe
Obsługa klienta