Ziemowit Krupiński

Do moich obowiązków należy kompleksowe zarządzanie kategorią produktów z segmentu RTV. Składa się na to ocena potencjału marek - wybór dostawców i asortymentu, ( szczególnie interesujące są negocjacje z dostawcami ) przygotowanie ofert indywidualnych i B2B, wielopłaszczyznowa współpraca z działami: marketingu, logistyki. Bieżące analizy sprzedaży, planowanie krótko i długoterminowe KPI. Planowanie i pomoc w realizacji akcji marketingowych. Zaangażowanie oraz wiedza pozwalają mi powiększać portfolio produktów a co za tym idzie wypracowywać większy zysk dla firmy.

Nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych i podtrzymywanie istniejących, obsługa klienta B2B, negocjowanie warunków współpracy, analiza konkurencji, kompleksowa strategia sprzedaży produktów w województwie. Przeprowadzanie szkoleń z zakresu oferowanych produktów oraz pomoc sklepom w sprzedaży specjalistycznych urządzeń medycznych poprzez sprzedaż osobistą. Mimo krótkiego stażu udało mi się nawiązać dobre relacje z klientami oraz myślę że nić sympatii wśród współpracowników :)

Planowanie i praca na wskaźnikach, analiza rynku, ocena potencjału wprowadzanych marek , zarządzanie zespołem w szczytowym okresie 10- osobowym (delegowanie, rozliczanie szkolenia, ocena), negocjacje i rozmowy handlowe, zamawianie towaru, sprzedaż klientom detalicznym, ofertowanie B2B, planowanie reklamy lokalnej, Odpowiedzialność za cały szereg wskaźników KPI ( obrót, marża, wiekowanie i rotacja, konwersja, stan magazynu). Do najważniejszych swoich osiągnięć zaliczam wypracowanie bardzo dobrych relacji zwłaszcza z bezpośrednimi partnerami handlowymi (B2B) jak i skuteczna budowa zgranego zespołu.

Zarządzanie zespołem 14 -sto osobowym, odpowiedzialność za prawidłowe oznaczenia cenowe na sklepie, kontrola i wprowadzanie zamówień, koordynacja działań z działem marketingu

Zarządzanie zespołem - grafiki, zlecanie prac, współpraca z dostawcami - składanie zamówień, odpowiedzialność za prawidłową ekspozycje.