Wojciech Sotomski

Odpowiedzialny za analizy biznesowo – systemowe związane z projektami informatycznymi wspierającymi działalność sprzedażową Euro-Net.

1) Planowanie i monitorowanie procesu Analizy Biznesowej: identyfikacja interesariuszy, wybór technik pracy i miar postępu, harmonogramowanie.
2) Angażowanie interesariuszy: identyfikacja potrzeb i obaw, zrozumienie środowiska, w jakim pracują.
3) Analiza biznesu: precyzowanie potrzeb, definicja zakresu rozwiązania.
4) Definiowanie wymagań: kategoryzacja, uzgadnianie priorytetów realizacji.
5) Ocena dopasowania alternatywnych rozwiązań do potrzeb biznesowych: identyfikacja luk w rozwiązaniach i zmian potrzebnych do wdrożenia danego rozwiązania, przygotowanie uzasadnienia biznesowego wybranego rozwiązania.
6) Zapewnienie zgodności wdrożonego rozwiązania z wymaganiami: nadzór merytoryczny budowy rozwiązania, wsparcie w procesie testowania rozwiązań cząstkowych, uzgadnianie zmian realizacji rozwiązania względem projektu.
7) Tworzenie i zarządzanie i dokumentacją analityczną.

Praca na rzecz klienta z branży ubezpieczeń majątkowych.

odpowiedzialny za rozwój produktów ubezpieczeniowych, utrzymanie systemów IT.

2010 - 2011
stanowisko: application manager odpowiedzialny za rozwój i utrzymanie nowych produktów mieszkaniowych w nowym systemie Warty.

2009 - 2010
stanowisko: project manager, odpowiedzialny za przygotowanie analizy biznesowej do implementacji majątkowych oraz bankowych produktów ubezpieczeniowych do nowego systemu Warty. Udział w projekcie implementacji nowych produktów mieszkaniowych do nowego systemu Warty.

2007 – 2008
stanowisko: project manager, application manager
odpowiedzialny za uprawnienia, profile oraz tłumaczenia aplikacji w globalnym projekcie KBC – nowy system informatyczny
lider projektów:
„TASKS – komunikacja w nowym systemie operacyjnym Kredyt Banku i Warty”
„CRM detaliczny w sprzedaży ubezpieczeń dla klientów indywidualnych”
„CMS upgrade dla grupy Warta”

1999 – 2006
stanowisko: specjalista ds. telemarketingu w Biurze Sieci i Sprzedaży
główne obowiązki: koordynacja realizacji projektów i zadań Call Center oraz Help Desk;
inne obowiązki: koordynacja funkcjonowania i obsługi portalu dla agentów ubezpieczeniowych w tym sklepiku gadżetowego oraz systemu bezpośredniego kontaktu ze sprzedawcą, analiza raportów sprzedaży on-line;
dodatkowo: udział w przygotowaniu: strategii sieci sprzedaży, projektu „Bezpośredniej Sprzedaży Ubezpieczeń w Polsce”

1997 - 1999
stanowisko: inspektor ds. likwidacji szkód komunikacyjnych i osobowych w Centrum Obsługi Szkód Zagranicznych