Wojciech Derej

- całokształt zagadnień związanych z funkcjonowaniem firmy
- organizowanie firmy od podstaw
- tworzenie strategii działania firmy
- negocjacje z kontrahentami
- budżetowanie, analizy, prezentacje

współorganizowanie raportowania spółek grupy kapitałowej dla celów zarządczych

- szeroki zakres zagadnień związanych z funkcjonowaniem firmy
- reorganizacja spółki - tworzenie nowej strategii działania
- zmiana profilu działalności
- reprezentowanie firmy na zewnątrz, negocjacje z kontrahentami
- przejęcie zorganizowanych części przedsiębiorstwa
- stworzenie nowej siedziby i struktury organizacyjnej
- implementacja nowego systemu informatycznego zarządzania firmą

- budżetowanie i kontrola budżetu (koszty stałe i marketingowe),
- kontrola kosztów, uwalnianie kosztów w ramach centrów kosztowych,
- koordynacja standaryzacji kosztów,
- raportowanie dla potrzeb zarządczych,
- przygotowywanie różnorodnych narzędzi analitycznych wspierających działy sprzedaży i marketingu,
- optymalizacja procesów operacyjnych,
- negocjowanie i podpisywanie umów,
- monitoring efektywności działań sprzedażowych i marketingowych,
- udział/prowadzenie projektów

- analiza finansowa kontrahentów, ustalanie warunków kredytowych (terminy płatności, limity kredytowe),
- negocjowanie zabezpieczeń kredytów,
- raportowanie dla potrzeb Zarządu,
- doradztwo finansowe dla kontrahentów, decydowanie o realizacji zamówień;
- podejmowanie decyzji o realizacji zamówień

prowadzenie zajęć z przedmiotów: Analiza finansowa, Zarządzanie portfelem inwestycyjnym, Makroekonomia, Planowanie Biznesu, Studia prospektywne i analiza strategiczna, Biznes Plan;

stworzenie filozofii funkcjonowania Działu Kontroli Kredytów, opracowanie metodologii ustalania limitów kredytowych, raportowanie dla Zarządu;