Włodzimierz Razuwanow

• Organizacja współpracy ze strategicznymi klientami (E-Commerce services,
• EMPIK)
• Opracowywanie inicjacja i realizacja projektów IT.
• Dobór i późniejsze koordynowanie prac zespołów realizujących projekty
• Prowadzenie negocjacji z firmami zewnętrznymi klienta
• Planowanie harmonogramów i scenariuszy wdrożeń
• Opracowywanie budżetu wdrożenia, kontrola kosztów

• Opracowywanie inicjacja i realizacja projektów IT.
• Zarządzanie portfelem projektów
• Koordynowanie prac wewnętrznych i zewnętrznych zespołów realizujących projekty
• Prowadzenie negocjacji z firmami zewnętrznymi
• Planowanie harmonogramów i scenariuszy wdrożeń
• Opracowywanie budżetu wdrożenia, kontrola kosztów

• Opracowywanie inicjacja i realizacja projektów IT.
• Koordynowanie prac zespołów realizujących projekty wewnętrznych i zewnętrznych
• Prowadzenie negocjacji z firmami zewnętrznymi
• Planowanie harmonogramów i scenariuszy wdrożeń
• Opracowywanie budżetu wdrożenia, kontrola kosztów

Osiągnięcia:
Kilka projektów zakończonych sukcesem, kilka w trakcie realizacji

W trakcie zatrudnienia w strukturach firmy Hoop realizowałem następujące projekty:

SAP R3 – kierownik projektu po stronie polskiej.
• Roll out systemu zgodnie z korporacyjną koncepcją dla Grupy Kofola.
• Kierowanie zespołem wdrożeniowym (ponad 70 osób).
• Koordynowanie prac ze stroną czeską oraz zewnętrznymi firmami consultingowymi.
• Opracowanie koncepcji migracji danych oraz większościowa jej realizacja.
• Organizowanie, koordynowanie oraz częściowe prowadzenie szkoleń użytkowników kluczowych i metodyków.

Osiągnięcie:
Projekt został zakończony sukcesem w rekordowo krótkim czasie 9 miesięcy.

MFG/PRO – consultant wiodący, administrator systemu:
• Wprowadzenie systemu klasy ERP/MRP II w 5 oddziałach firmy w Polsce,
• Koordynowanie prac poszczególnych zespołów wdrożeniowych
• Projektowanie i oprogramowanie modułów i funkcji autorskich (ponad 150)
• Czynny udział przy opracowywaniu zmian procesów biznesowych dotyczących głównie obszarów sprzedaży, logistyki, dystrybucji, zaopatrzenia i gospodarki magazynowej oraz późniejsza implementacja tych procesów w systemie MRP.
• Współpraca z dostawcą oprogramowania /firma QAD/. Wykrywanie, diagnozowanie, usuwanie błędów oprogramowania.
• Wspieranie pracy bieżącej użytkowników MFG/PRO, szkolenie użytkowników kluczowych i końcowych.
• Administrowanie systemem.

Osiągnięcia:
Projekt wdrożeniowy został zakończony sukcesem. Wdrożenie referencyjne, nagrodzone nagrodą QAD za stopień skomplikowania. System sprawnie funkcjonował w firmie przez ponad 8 lat.
BAAN HR – kierownik projektu:
• Prowadzenie projektu wdrożenia BAAN HR po stronie HOOP S.A.
• Współpraca z dostawcą oprogramowania /firma DST/. Wykrywanie, diagnozowanie, błędów oprogramowania. Testowanie nowych rozwiązań i ich ewentualne wdrażanie.
• Wspieranie pracy bieżącej użytkowników BAAN HR.
• Przygotowywanie raportów definiowalnych w systemie.
• Integracja systemu z modułem FK MFG/PRO.


EDI (systemy elektronicznej wymiany danych z klientami) – kierownik projektu:
• Współpraca z klientami /sieci handlowe/ w zakresie EDI
• Współpraca z dostawcami systemów EDI oraz nadzór nad funkcjonowaniem tych systemów /Ecod Comarch, Ewa Edison, TIMS Tesco/
• Integracja systemów EDI z MFG/PRO. Uzgadnianie formatów transmisji danych pomiędzy systemami, określanie obszarów integracji w przypadkach poszczególnych systemów i klientów.
• Wspieranie pracy bieżącej użytkowników EDI oraz ich szkolenie

• Współpraca z klientami w zakresie wdrożeń systemu MFG/PRO (HALEX Elbląg, METRIX Tczew, Swarzędz Market Warszawa, IZNS Iława, HOOP S.A Warszawa, MALMA Malbork, FAZER Gdańsk)
• Zarządzanie i koordynacja prac zespołu wdrożeniowego QAD (4-5 osób) oraz współpraca z grupą użytkowników kluczowych ze strony klientów,
• Analiza, projektowanie i optymalizacja procesów biznesowych firm klientów,
• Szkolenie i nadzorowanie prac Junior Consultantów.

Osiągnięcia:
Zapewnienie najwyższej jakości realizacji projektu w trakcie pełnienia roli konsultanta lub konsultanta wiodącego. Wszystkie wdrożenia zakończono sukcesem.
Doskonałe przygotowanie zawodowe konsultantów – 2 osoby obecnie zatrudnione w firmach partnerskich SAP.

Przeprowadziłem wdrożenia w około 10 firmach na terenie Polski. Stworzenie procedur wprowadzających zmiany do systemu płacowego.

Praca dydaktyczna, wykładanie przedmiotów informatycznych, takich jak: systemy informatyczne, bazy danych, programowanie, sieci komputerowe i inne.

Osiągnięcie:
Ponad 80% absolwentów pracuje w branży informatycznej.

Zarządzanie i kontrola prac grupy programistów (3 osoby). Projektowanie baz danych Clipper – moduł GM i Sprzedaż pakietu SM – BOSS.

• Kierowanie zespołem odpowiedzialnym za wprowadzanie oraz przetwarzanie informacji.
• Administrowanie SCO UNIX,
• Programowanie baz danych,
• Projektowanie systemów autorskich,
• Wdrażanie aplikacji bankowych.

Osiągnięcie:
Wdrożony system autorski skutecznie działał w TWI S.A. przez około 5 lat.

• Realizacja współpracy z kanadyjską firmą NewBridge Systems w zakresie projektowania i instalacji sieci komputerowych
• Administrowanie LAN

• Administrator systemu VMS,
• inżynier - elektronik, obsługa urządzeń komputerowych.
• Programista. Modele matematyczne w GPSS i FORTRAN