пропозиції роботи
Witold Józef Makulski
Kierownik Biura Terenowego, Fundacja na rzecz Rozwoju Polskiego Rolnictwa
Jedlińsk,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza biznesowa
planowanie biznesu
Coaching
Zarządzanie Sprzedażą
Planowanie strategiczne
Trener
Zarządzanie zespołem
kreowanie polityki sprzedażowej
Języki
polski
ojczysty
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Biura Terenowego
Zarządzanie biurem terenowym Fundacji - finansowanie projektów dla sektora MSP; reprezentowanie Fundacji na lokalnym rynku; realizowanie, nadzór, uczestnictwo w projektach Fundacji. Aktywna sprzedaż oferty Fundacji.
Właściciel
ATM Witold Józef Makulski
Stworzyłem firmę - agencja turystyczna, doradztwo finansowe i consulting, trening sprzedaży i szkolenia, windykacje i pomoc w administrowaniu biznesem. Aktywna sprzedaż, budowanie relacji z klientami.
Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju
Obowiązki:
• Analiza rynku, konkurencji,
• Zarządzanie zespołem sprzedaży, aktywna sprzedaż, uczestniczenie w procesie sprzedaży.
• Tworzenie i wprowadzanie nowych produktów, procedury pożyczkowej,
• Spotkania z inwestorami,
• Szkolenie pracowników w obszarach: sprzedaży, znajomości produktów, mikrofinansów i przedsiębiorczości,
• Kontrolowanie: wydatków, przychodów, jakości portfefa pożyczkowego, wydajności poszczególnych oficerów pożyczkowych, dokumentacji pożyczkowej,
• Tworzenie i wprowadzanie systemów motywacji dla oficerów pożyczkowych, systemów lojalnościowych dla klientów,
• Uczestniczenie w Radzie Pożyczkowej,
• Zarządzanie zespołem sprzedaży,
Osiągnięcia:
• Zwiększenie portfela pożyczkowego o 100% w ciągu jednego roku
• Stworzenie i wdrożenie profesjonalnej platformy do zarządzanie zespołem oficerów pożyczkowych,
• Wyszkolenie 10 nowych oficerów pożyczkowych w ciągu dwunastu miesięcy,
• Przewodzenie, motywowanie i coaching zespołu sprzedaży,
• Wprowadzenie nowych produktów,
• Analiza rynku, konkurencji,
• Zarządzanie zespołem sprzedaży, aktywna sprzedaż, uczestniczenie w procesie sprzedaży.
• Tworzenie i wprowadzanie nowych produktów, procedury pożyczkowej,
• Spotkania z inwestorami,
• Szkolenie pracowników w obszarach: sprzedaży, znajomości produktów, mikrofinansów i przedsiębiorczości,
• Kontrolowanie: wydatków, przychodów, jakości portfefa pożyczkowego, wydajności poszczególnych oficerów pożyczkowych, dokumentacji pożyczkowej,
• Tworzenie i wprowadzanie systemów motywacji dla oficerów pożyczkowych, systemów lojalnościowych dla klientów,
• Uczestniczenie w Radzie Pożyczkowej,
• Zarządzanie zespołem sprzedaży,
Osiągnięcia:
• Zwiększenie portfela pożyczkowego o 100% w ciągu jednego roku
• Stworzenie i wdrożenie profesjonalnej platformy do zarządzanie zespołem oficerów pożyczkowych,
• Wyszkolenie 10 nowych oficerów pożyczkowych w ciągu dwunastu miesięcy,
• Przewodzenie, motywowanie i coaching zespołu sprzedaży,
• Wprowadzenie nowych produktów,
1) Zastępca dyr. ds. sprzedaży; 2) Dyr. Regionalny; 3) Dyr. ds. Kluczowych Klientów
Obowiązki:
• Zarządzanie zespołem sprzedaży,,
• Tworzenie i wprowadzanie procedury pożyczkowej, produktów, …
• Szkolenie pracowników w obszarach: sprzedaży, znajomości produktów, mikrofinansów i przedsiębiorczości,
• Tworzenie planów sprzedaży dla określonych oddziałów,
• Kontolowanie: wydatków, przychodów, jakości portfefa pożyczkowego, wydajności poszczególnych oficerów pożyczkowych, dokumentacji pożyczkowej,...
• Tworzenie i wdrażanie projektu Przedstawicieli Funduszu Mikro,
• Tworzenie i wprowadzanie systemów motywacji dla oficerów pożyczkowych, systemów lojalnościowych dla klientów,…
• Analiza konkurencji i rynku, otwieranie nowych oddziałów,…
• Uczestniczenie w procesie rekrutacji: indywidualne spotkania z kandydatami, analiza kompetencji I kwalifikacji kandydatów,…
Osiągnięcia:
• Zwiększenie liczby oddziałów z 26 do 34 w ciągu dwóch lat,
• Zwiększenie wolumenu sprzedaży o 250% w ciągu dziewięciu miesięcy,
• Przewodzenie, motywowanie i coaching zespołu sprzedaży,
• Wykreowanie i wprowadzenie wielu projektów: Mały wielki Biznes, Warsztaty Przedsiębiorczości, Dzień Przedsiębiorczości i inne,
• Zwiększenie produktywności oficerów pożyczkowych o 25% w ciągu 12 miesięcy,
• Zarządzanie zespołem sprzedaży,,
• Tworzenie i wprowadzanie procedury pożyczkowej, produktów, …
• Szkolenie pracowników w obszarach: sprzedaży, znajomości produktów, mikrofinansów i przedsiębiorczości,
• Tworzenie planów sprzedaży dla określonych oddziałów,
• Kontolowanie: wydatków, przychodów, jakości portfefa pożyczkowego, wydajności poszczególnych oficerów pożyczkowych, dokumentacji pożyczkowej,...
• Tworzenie i wdrażanie projektu Przedstawicieli Funduszu Mikro,
• Tworzenie i wprowadzanie systemów motywacji dla oficerów pożyczkowych, systemów lojalnościowych dla klientów,…
• Analiza konkurencji i rynku, otwieranie nowych oddziałów,…
• Uczestniczenie w procesie rekrutacji: indywidualne spotkania z kandydatami, analiza kompetencji I kwalifikacji kandydatów,…
Osiągnięcia:
• Zwiększenie liczby oddziałów z 26 do 34 w ciągu dwóch lat,
• Zwiększenie wolumenu sprzedaży o 250% w ciągu dziewięciu miesięcy,
• Przewodzenie, motywowanie i coaching zespołu sprzedaży,
• Wykreowanie i wprowadzenie wielu projektów: Mały wielki Biznes, Warsztaty Przedsiębiorczości, Dzień Przedsiębiorczości i inne,
• Zwiększenie produktywności oficerów pożyczkowych o 25% w ciągu 12 miesięcy,
Prezes – zarządzający, udziałowiec.
GMM SP. Z O. O.
Zarządzanie firmą handlową:
Dwa sklepy; liczba pracowników: 15, liczba oddziałów: 2.
Dwa sklepy; liczba pracowników: 15, liczba oddziałów: 2.
Właściciel
MAKULSKI S.C.
Zbudowałem i zarządzałem rodzinną firmą handlową.
Pracownik naukowy, nauczyciel akademicki, konstruktor.
Praca naukowa, publikacje z dziedziny miernictwa.
Szkolenia i kursy
Motywowanie i delegowanie – Training Partners,
Zarządzanie zespołem sprzedaży – Chairos,
Technika wystąpień publicznych – Szkoła Macieja Orłosia,
Techniki profesjonalnej sprzedaży – Door Training,
Zarządzanie Wynikami Społecznymi dla instytucji mikrofinansowych – UdSGM
Plan Marketingowy dla instytucji mikrofinansowych – EBRD,
Analiza Ryzyka – EBRD,
Analiza Finansowa w Małych i Średnich firmach – OI,
Efektywny coaching – OI,
Zarządzanie zespołem sprzedaży – Chairos,
Technika wystąpień publicznych – Szkoła Macieja Orłosia,
Techniki profesjonalnej sprzedaży – Door Training,
Zarządzanie Wynikami Społecznymi dla instytucji mikrofinansowych – UdSGM
Plan Marketingowy dla instytucji mikrofinansowych – EBRD,
Analiza Ryzyka – EBRD,
Analiza Finansowa w Małych i Średnich firmach – OI,
Efektywny coaching – OI,
Edukacja
Biznes i zarządzanie, studia podyplomowe
Międzynarodowa Szkoła Menedżerów
Elektronika, magisterskie
Politechnika Warszawska
Specjalizacje
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
Podróże (odwiedziłem ponad 50 krajów), sport, funkcjonowanie firm w warunkach rynkowych.
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Bezpłatne uczestnictwo w odpłatnych szkoleniach
Jeśli masz tzw. gest i chcesz zaproponować komuś bezpłatne uczestnictwo w prowadzonych przez Ciebie odpłatnych warsztatach/szkoleniach... zapraszam do zamieszczania propozycji.
Zapraszam też tych, kt
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.
WSPÓŁPRACA BIZNESOWA
Grupa, w której można nawiązać kontakty handlowe, biznesowe.
Zarekomendować siebie lub kogoś.
Dla tych którzy chcą poszerzać swoje kontakty biznesowe
http://www.goldenline.pl/grupa/networker
WSPÓŁPRACA W BANKOWOŚCI
Grupa dla osób, które szukają kontaktów i rozwoju swojej kariery w bankowości.
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
