Wiktor Jaroszyński

Trener, coach, manager, negocjator, lojalny, nastawiony na realizację celów. Znajomość technik sprzedaży, negocjacji, merchandisingu, zarządzania, motywowania. Umiejętność tworzenia i analizowania zaawansowanych tabel i prezentacji. Gotów na relokację.

Wypowiedzi

  • Wiktor Jaroszyński
    Wpis na tablicy
    gratuluję,
    • 26.03.2016, 11:08
  • Wiktor Jaroszyński
    Wpis na grupie Bezpłatne Porady Psychologiczne i Coachingowe w temacie Problem w pracy
    31.12.2014, 11:17

    Nie wiem na ile masz daleko do Warszawy ale natknąłem się na takie dwa:
    1. https://www.facebook.com/events/389572001207557/?ref=3&...
    2. http://www.goldenline.pl/grupy/Zainteresowania/darmowe...

    Powodzenia w nowym roku!

  • Wiktor Jaroszyński
    Wpis na grupie Bezpłatne Porady Psychologiczne i Coachingowe w temacie Problem w pracy
    30.12.2014, 10:33

    Moniko,
    Nie poddawaj się. Wszędzie dobrze, gdzie nas nie ma ;-)
    Powtórzę: poczytaj o asertywności. Może poćwicz?
    Skoro przydzielono Ci wdrażanie nowych adeptów do pracy, oznacza, że cieszysz się uznaniem przełożonych. Może nie wyartykułowali tego ale jawny to znak Doceń to :-)
    Powodzenia we wdrażaniu noworocznych postanowień ;-)
    Daj znać, jak Ci poszło! :-)

  • Wiktor Jaroszyński
    Wpis na grupie Bezpłatne Porady Psychologiczne i Coachingowe w temacie Problem w pracy
    23.12.2014, 11:32

    Moniko,
    Zgadzam się z moją poprzedniczką. Niezwykle ważne jest, byś zakomunikowała swoim przełożonym problem zanim oni go znajdą. Oczywiście sam komunikat nie wystarczy. Spróbuj znaleźć i zaproponuj rozwiązanie.
    Nie używaj słów "nie dam rady". Może pójdź w stronę tego, że jakieś konkretne projekty się rozrosły i może warto by zaangażować do ich realizacji inne osoby?
    Wykorzystaj to, że z powodu Twojej nieobecności dane, które spędzają Ci sen z powiek, nie były zbierane. Myślę, że o tym szefostwo wiedziało? Może czas by to zbierał ktoś inny? Ty z chęcią wprowadzisz tę osobę, mogąc więcej czasu poświęcić bieżącym obowiązkom, bez zagrożenia zawalenia terminów.
    Pomyśl o kursie asertywności, to z pewnością Ci się przyda. A chociaż poczytaj :-)
    Jednak dla szefa bądź partnerem, podwładnym nie poddanym. Proponując rozwiązanie zauważonego problemu prędzej zdobędziesz jego poważanie.
    Życzę powodzenia. :-)

  • Wiktor Jaroszyński
    Wpis na grupie Psychologia biznesu. w temacie Pozyskiwanie klientów

    Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia biznesu.

Dołącz do GoldenLine

Oferty pracy

Sprawdź aktualne oferty pracy

Aplikuj w łatwy sposób

Aplikuj jednym kliknięciem

Wyślij zaproszenie do