Wiktor Jaroszyński
Trener, coach, manager, negocjator, lojalny, nastawiony na realizację celów. Znajomość technik sprzedaży, negocjacji, merchandisingu, zarządzania, motywowania. Umiejętność tworzenia i analizowania zaawansowanych tabel i prezentacji. Gotów na relokację.
Wypowiedzi
-
gratuluję,
- 26.03.2016, 11:08
-
Nie wiem na ile masz daleko do Warszawy ale natknąłem się na takie dwa:
1. https://www.facebook.com/events/389572001207557/?ref=3&...
2. http://www.goldenline.pl/grupy/Zainteresowania/darmowe...
Powodzenia w nowym roku! -
Moniko,
Nie poddawaj się. Wszędzie dobrze, gdzie nas nie ma ;-)
Powtórzę: poczytaj o asertywności. Może poćwicz?
Skoro przydzielono Ci wdrażanie nowych adeptów do pracy, oznacza, że cieszysz się uznaniem przełożonych. Może nie wyartykułowali tego ale jawny to znak Doceń to :-)
Powodzenia we wdrażaniu noworocznych postanowień ;-)
Daj znać, jak Ci poszło! :-) -
Moniko,
Zgadzam się z moją poprzedniczką. Niezwykle ważne jest, byś zakomunikowała swoim przełożonym problem zanim oni go znajdą. Oczywiście sam komunikat nie wystarczy. Spróbuj znaleźć i zaproponuj rozwiązanie.
Nie używaj słów "nie dam rady". Może pójdź w stronę tego, że jakieś konkretne projekty się rozrosły i może warto by zaangażować do ich realizacji inne osoby?
Wykorzystaj to, że z powodu Twojej nieobecności dane, które spędzają Ci sen z powiek, nie były zbierane. Myślę, że o tym szefostwo wiedziało? Może czas by to zbierał ktoś inny? Ty z chęcią wprowadzisz tę osobę, mogąc więcej czasu poświęcić bieżącym obowiązkom, bez zagrożenia zawalenia terminów.
Pomyśl o kursie asertywności, to z pewnością Ci się przyda. A chociaż poczytaj :-)
Jednak dla szefa bądź partnerem, podwładnym nie poddanym. Proponując rozwiązanie zauważonego problemu prędzej zdobędziesz jego poważanie.
Życzę powodzenia. :-) -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia biznesu.