Weronika Magdalena Zając

Kierownik Sklepu/Claires Galeria Kazimierz
Obowiązki:
- kompleksowe zarządzanie podległą placówką,
- nadzór nad funkcjonowaniem całego sklepu, zapewniając jego prawidłowe i sprawne działanie,
- wykonywanie powierzonych obowiązków należących do kompetencji osoby zarządzającej,
- kreowanie wizerunku firmy na zewnątrz jak i wewnątrz poprzez utrzymanie wysokiego poziomu obsługi klienta , jak i prezentowanie oferowanych produktów,
- nadzór nad sprzedażą,
- efektywne wykorzystanie czasu pracy( zarówno własnego jak i pracowników),
- tworzenie i planowanie pracy własnej oraz zespołu,
- stała kontrola i analiza budżetu sprzedaży, oraz budżetu godzin,
- znajomość zasad marketingu, psychologii konsumenta, wpływających na osiąganie zakładanych wyników sprzedaży,
- dbałość o atmosferę współpracy,
- organizowanie i przeprowadzanie procesu rekrutacyjnego, szkoleniowego, umiejętność właściwego doboru personelu,
- stałe podnoszenie kwalifikacji i kompetencji członków zespołu, poprzez stawianie sobie i innym wysokich wymagań,
- umiejętność właściwej oceny podległego personelu,
- profesjonalne udzielanie klientom informacji dotyczących najnowszych trendów w modzie, oraz informowanie na temat dostępnych produktów,
- ścisła współpraca z innymi członkami zespołu, albo z osobami ze struktur regionalnych.
]

Nadzór nad salonem Claire's pod nieobecność kierownika, kontrola nad prawidłowym funkcjonowaniem sklepu zgodnie z założeniami firmy, osiąganie celów finansowych, analiza wskaźników KPI. Budowanie i podtrzymywanie wizerunku marki, profesjonalna obsługa klienta.

Nadzór nad salonem Hilfiger Denim pod nieobecność kierownika, kontrola nad prawidłowym funkcjonowaniem salonu zgodnie z założeniami firmy, osiąganie celów finansowych. Budowanie i podtrzymywanie wizerunku marki, profesjonalna obsługa klienta.

- kompleksowe zarządzanie podległą placówką,
- nadzór nad funkcjonowaniem całego sklepu, zapewniając jego prawidłowe i sprawne działanie,
- wykonywanie powierzonych obowiązków należących do kompetencji osoby zarządzającej,
- kreowanie wizerunku firmy na zewnątrz jak i wewnątrz poprzez utrzymanie wysokiego poziomu obsługi klienta , jak i prezentowanie oferowanych produktów,
- nadzór nad sprzedażą,
- efektywne wykorzystanie czasu pracy( zarówno własnego jak i pracowników),
- tworzenie i planowanie pracy własnej oraz zespołu,
- stała kontrola i analiza budżetu sprzedaży, oraz budżetu godzin,
- znajomość zasad marketingu, psychologii konsumenta, wpływających na osiąganie zakładanych wyników sprzedaży,
- dbałość o atmosferę współpracy,
- organizowanie i przeprowadzanie procesu rekrutacyjnego, szkoleniowego, umiejętność właściwego doboru personelu,
- stałe podnoszenie kwalifikacji i kompetencji członków zespołu, poprzez stawianie sobie i innym wysokich wymagań,
- umiejętność właściwej oceny podległego personelu,
- profesjonalne udzielanie klientom informacji dotyczących najnowszych trendów w modzie, oraz informowanie na temat dostępnych produktów,
- ścisła współpraca z innymi członkami zespołu, albo z osobami ze struktur regionalnych.

-zarządzanie podległą placówką w wypadku nieobecności Kierownika
-nadzór nad sprzedażą i realizacja celów finansowych
-udział w procesie rekrutacji i działaniach szkoleniowych mających na celu budowanie zespołu
-zarządzanie personelem (grafiki, ewidencje, urlopy, zwolnienia)
-profesjonalna obsługa klienta
-orientacja w trendach

Nadzór nad sklepem Stradivarius pod nieobecność kierownictwa, kontrola nad prawidłowym funkcjonowaniem sklepu zgodnie z założeniami firmy, osiąganie celów finansowych. Budowanie i podtrzymywanie wizerunku marki