Tomasz Korczynski

Zarządzanie Działem NPD złożonym z grupy specjalistów.
Zarządzanie projektami wdrożenia oraz rozwoju (innowacje/renowacje) nowych i istniejących produktów.
Współpraca z działami Marketingu w kraju i za granicą oraz wspólne planowanie długofalowej strategii rozwoju.
Zarządzanie projektami oszczędnościowymi, harmonizacją specyfikacji, wdrożeniami nowych surowców i procesów.
Ścisła współpraca z centralą Nestle oraz komórką R&D.
Zaangażowanie w plany rozwoju i inwestycji, odpowiedzialność za budżet działu.

zarządzanie projektami wdrożenia oraz rozwoju nowych wyrobów zgodnie z założonym czasem, kosztami i jakością, kontakt z dostawcami, Działem Marketingu i Zespołem Produkcyjnym, ścisła współpraca z centralną komórka R&D Nestle, udział w projektach inwestycyjnych (okreslanie parametrów maszyn, urządzeń i linii produkcyjnych, spotkania z dostawcami, odbiory techniczne, industrializacja), koordynowanie prób laboratoryjnych oraz produkcyjnych, przygotowanie procesów i parametrów technologicznych dla nowopowstałych oraz istniejących wyrobów, kontrola prawidłowości przebiegu procesów technologicznych, prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu technologii, coaching pracowników na linii produkcyjnej, udział w TPM, prowadzenie projektów oszczędnościowych, wprowadzanie usprawnień procesowych,

zarządzanie i optymalizacja procesu produkcji Serów oraz Mieszanych Proszków Pochodzenia Mlecznego w obszarze technologi, jakości, zarządzania zespołem oraz budżetem, rozwiązywanie problemów jakościowych, technologicznych oraz reklamacji, zarządzanie zespołem złożonym z 12 operatorów, zarządzanie projektami związanymi z obniżeniem kosztów produkcji, tworzenie raportów produkcyjnych.

aktualizacja, harmonizacja oraz tworzenie specyfikacji surowców zgodnych z najnowszymi wymaganiami UE oraz standardami koncernu, zapewnienie wsparcia działom Rozwoju, Zakupów, Zakładom Produkcyjnym oraz dostawcom,
ocena ryzyka i zagrożeń związanych z surowcami.

stworzenie komórki zajmującej się reklamacjami konsumenckimi, ustalanie przyczyn/powodów reklamacji konsumenckich, redukcja ilość reklamacji poprzez wprowadzenie odpowiednich działań korygujących, udział w pracach grupy HACCP oraz Międzynarodowego Panelu Sensorycznego.