Tomasz Witkowski

 Kierowanie i nadzorowanie prac Zespołu Zakupów IT dla Grupy Kapitałowej PKN ORLEN,
 Bezpośredni kontakt z dostawcami – negocjowanie umów, ustalenia koncepcyjne, projektowanie procesów, uzgadnianie umów SLA,
 Planowanie rozwoju infrastruktury IT: kontrola wydatków, umowy, zakupy (roczny budżet 50 mln $) włączając zakup sprzętu POS sprzęt/oprogramowanie (budżet 17mln$),
 Monitorowanie realizacji zamówień, obsługa i nadzór nad procesami zakupów strategicznych.

 Kierowanie i nadzorowanie lokalnego zespołu IT
 Zarządzanie projektami informatycznymi – budżetowanie, optymalizacja rozwiązań, planowanie,
 Wsparcie oraz mentoring dla wszystkich projektów IT,
 Prowadzone projekty:
 Nowa serwerownia (budżet 2mln $),
 Nowa lokalizacja dla strategicznego klienta (budżet 100 000 $),
 TPG (budżet 400 000 $),
 Planowanie rozwoju infrastruktury informatycznej firmy: kontrolowanie kosztów, kontraktów, zakupów,
 Bezpośrednia współpraca z dostawcami IT (RFQ, RFP, SLA, NDA),
 Rola Business Partner dla wewnętrznych i zewnętrznych klientów.

 Kierowanie i nadzorowanie prac Zespołów IT w Polsce, Rosji, Białorusi i Ukrainie,
 Zarządzanie projektami informatycznymi – planowanie, budżetowanie, optymalizacja rozwiązań,
 Wsparcie oraz mentoring dla wszystkich projektów IT,
 Prowadzone projekty:
 Migracja infrastruktury serwerowej na VMWare / DELL / Nexsan (budżet 100 000$),
 Zaprojektowanie/Rozwój/Implementacja oprogramowania do skanowania Klient-Serwer dla 40 lokalizacji i 2 mln dokumentów dziennie(.NET + MSSQL + FTP),
 Projekt digitalizacji dokumentacji dla największej rosyjskiej firmy telekomunikacyjnej(20mln dokumentów miesięcznie/ .NET + MSSQL).
 Planowanie rozwoju infrastruktury informatycznej firmy: kontrolowanie kosztów, kontraktów, zakupów,
 Bezpośrednia współpraca z dostawcami IT (RFQ, RFP, SLA, NDA),
 Praca w międzykulturowej firmie, raportowanie bezpośrednio do Członka Zarządu.

 Projektowanie kompleksowych rozwiązań informatycznych, optymalizacja procesów biznesowych,
 Zarządzanie projektami informatycznymi – planowanie, budżetowanie, optymalizacja rozwiązań,
 Prowadzone projekty:
 Migracja infrastruktury serwerowej na VMWare / DELL / NetApp (budżet 200 000$),
 Zaprojektowanie/Rozwój/Implementacja oprogramowania Web Client dla elektronicznego repozytorium w sieci handlowej na terenie Rosji (.NET / MSSQL / Web Services),
 Zaprojektowanie/Rozwój/Implementacja oprogramowania Web Client dla zarządzania obiegiem dokumentów w firmie z Wielkiej Czwórki(Java / Oracle / MSSQL),
 Zarządzanie infrastrukturą IT:
 Serwery baz danych – MS SQL 2008,
 Projektowanie kompleksowych rozwiązań obejmujących infrastrukturę, systemy oraz aplikacje,
 Serwery Active Directory – MS Windows 2003/2008,
 Bezpośrednia współpraca z dostawcami IT (RFQ, RFP, SLA, NDA),
 Praca w międzykulturowej firmie, raportowanie bezpośrednio do Członka Zarządu.

 Projektowanie kompleksowych rozwiązań informatycznych, optymalizacja procesów biznesowych,
 Prowadzone projekty:
 Migracja infrastruktury serwerowej na VMWare / DELL / NetApp (budżet 100 000$),
 Zaprojektowanie/Rozwój/Implementacja oprogramowania Web Client dla elektronicznego repozytorium w największym polskim banku (.NET / MSSQL / Web Services),
 Zarządzanie infrastrukturą IT:
 Serwery baz danych – MS SQL 2005,
 Projektowanie kompleksowych rozwiązań obejmujących infrastrukturę, systemy oraz aplikacje,
 Serwery Active Directory – MS Windows 2003,
 Bezpośrednia współpraca z dostawcami IT (RFQ, RFP, SLA, NDA),
 Praca w międzykulturowej firmie, raportowanie bezpośrednio do Członka Zarządu.