пропозиції роботи
Tomasz Trzeciak
.
Stargard,
zachodniopomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Kaizen
Kanban
Microsoft Excel
Microsoft Word
SMED
TPM
TQM
Balansowanie Linii Produkcyjnych
Optymalizacja procesów
Szkolenia 5S
Lean Manufacturing (5S)
Value Stream Mapping (VSM)
Standaryzacja pracy
Zarządzanie produkcją
OEE Improvement
Języki
angielski
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Lean Management & Jakości
Procyon Construction
Kierownik produkcji
Procyon Construction
Dyrektor Techniczny
- Zarządzanie 120 osobowym zespołem zatrudnionym w działach: Lean Manufacturing, Utrzymanie Ruchu i Technologii.
- Inicjowanie optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing.
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing.
- Nadzór nad realizacją zadań związanych z utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń.
- Analiza wydajności maszyn i urządzeń pod kątem planowania inwestycji dla realizacji nowych projektów, dalszego rozwoju firmy oraz zwiększenia produktywności.
- Nadzór na dokumentacja techniczną i technologiczną.
- Współpraca z działami Produkcji, R&D, Jakości, Inwestycji, Zaopatrzenia i Administracja.
- Planowanie i kontrola budżetów w podległych obszarach.
- Inicjowanie optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing.
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing.
- Nadzór nad realizacją zadań związanych z utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń.
- Analiza wydajności maszyn i urządzeń pod kątem planowania inwestycji dla realizacji nowych projektów, dalszego rozwoju firmy oraz zwiększenia produktywności.
- Nadzór na dokumentacja techniczną i technologiczną.
- Współpraca z działami Produkcji, R&D, Jakości, Inwestycji, Zaopatrzenia i Administracja.
- Planowanie i kontrola budżetów w podległych obszarach.
Lean Production Officer
- Zarządzanie 4 osobowym zespołem ds. optymalizacji procesów.
- Rozwijanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
- Inicjowanie rozwiązań optymalizacyjnych w obszarze całej organizacji, wspieranie i nadzorowanie inicjatyw i projektów eliminujących marnotrawstwo w procesach.
- Nadzór nad efektywnym funkcjonowaniem systemu opartego na Lean Manufacturing.
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing.
- Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing i zarządzania wizualnego.
- Rozwijanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
- Inicjowanie rozwiązań optymalizacyjnych w obszarze całej organizacji, wspieranie i nadzorowanie inicjatyw i projektów eliminujących marnotrawstwo w procesach.
- Nadzór nad efektywnym funkcjonowaniem systemu opartego na Lean Manufacturing.
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing.
- Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing i zarządzania wizualnego.
Z-ca Dyrektora ds. Produkcji
- Zarządzanie kilkusetosobowym zespołem, w szczególności pionem produkcji.
- Zarządzanie oraz nadzór nad przebiegiem procesów produkcji w pionie produkcji.
- Nadzór nad działami Ostrzarni, Suszenia i Magazynami.
- Współpraca z działami R&D, Logistyka, Jakość, Utrzymanie Ruchu i Administracji.
- Optymalizacja istniejących procesów.
- Nadzorowanie przebiegu produkcji pod kątem zapewnienia BHP.
- Zastępowanie Dyrektora Produkcji
- Planowanie i kontrola budżetów.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji.
- Zarządzanie oraz nadzór nad przebiegiem procesów produkcji w pionie produkcji.
- Nadzór nad działami Ostrzarni, Suszenia i Magazynami.
- Współpraca z działami R&D, Logistyka, Jakość, Utrzymanie Ruchu i Administracji.
- Optymalizacja istniejących procesów.
- Nadzorowanie przebiegu produkcji pod kątem zapewnienia BHP.
- Zastępowanie Dyrektora Produkcji
- Planowanie i kontrola budżetów.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji.
Kierownik Wydziału Przygotowania Produkcji
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości realizacji planów produkcji.
- Zarządzanie grupą 250 pracowników na 4 wydziałach produkcyjnych.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Współpraca z działami R&D, Logistyka, Jakość, Utrzymanie Ruchu i Administracji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
- Zarządzanie grupą 250 pracowników na 4 wydziałach produkcyjnych.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Współpraca z działami R&D, Logistyka, Jakość, Utrzymanie Ruchu i Administracji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
Koordynator Produkcji
- Koordynacja prac na 4 wydziałach produkcyjnych w celu terminowej realizacji planów produkcyjnych.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dobór maszyn i narzędzi w celu optymalizacji procesów.
- Podwyższanie wydajności i optymalizacja kosztowa procesów.
- Stała kontrola wydajności i efektywności procesów produkcyjnych.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dobór maszyn i narzędzi w celu optymalizacji procesów.
- Podwyższanie wydajności i optymalizacja kosztowa procesów.
- Stała kontrola wydajności i efektywności procesów produkcyjnych.
Dyrektor Produkcji
Prestige S.A.
- Zarządzanie 180 osobowym zespołem zatrudnionym w działach: Produkcji, Utrzymania Ruchu i Technologii i Kontroli Jakości.
- Rekrutacja pracowników produkcyjny.
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości realizacji planów produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
- Rekrutacja pracowników produkcyjny.
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości realizacji planów produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
Dyrektor Produkcji
Astor Marek Plewa
- Zarządzanie 150 osobowym zespołem zatrudnionym w działach: Produkcji, Utrzymania Ruchu i Technologii i Kontroli Jakości.
- Rekrutacja pracowników produkcyjny,
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości realizacji planów produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
- Rekrutacja pracowników produkcyjny,
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości realizacji planów produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne jak również realizacje polityki jakościowej.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie zasobami materiałowymi i ludzkimi.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi zapewniając zachowanie stabilności procesu produkcji.
- Sporządzanie analiz i raportów dotyczących produkcji.
Kierownik Maszynowej Obróbki Drewna i Lakierni
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Zarządzanie grupa 100 pracowników zatrudnionych na pięciu wydziałach zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości dostaw.
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach
- Dbałość o rozwój kwalifikacji pracowników.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne produkcji.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji dla Zarządu Spółki.
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach
- Dbałość o rozwój kwalifikacji pracowników.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne produkcji.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji dla Zarządu Spółki.
Kierownik Maszynowej Obróbki Frontów
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości dostaw.
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach .
- Zarządzanie grupą 300 pracowników na 5 wydziałach produkcyjnych.
- Planowanie produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych .
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach .
- Zarządzanie grupą 300 pracowników na 5 wydziałach produkcyjnych.
- Planowanie produkcji.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Tworzenie budżetów inwestycyjnych .
Koordynator Produkcji
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Brownfield produkcji mebli z zakładu w Trzebiatowie do Goleniowa
- Koordynacja prac na 4 wydziałach produkcyjnych w celu terminowej realizacji planów produkcyjnych.
- Dbałość o wysoką jakość wytwarzanego produktu.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dobór maszyn i narzędzi w celu optymalizacji procesów.
- Podwyższanie wydajności i optymalizacja kosztowa procesów.
- Stała kontrola wydajności i efektywności procesów produkcyjnych.
- Koordynacja prac na 4 wydziałach produkcyjnych w celu terminowej realizacji planów produkcyjnych.
- Dbałość o wysoką jakość wytwarzanego produktu.
- Identyfikowanie i rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych.
- Dobór maszyn i narzędzi w celu optymalizacji procesów.
- Podwyższanie wydajności i optymalizacja kosztowa procesów.
- Stała kontrola wydajności i efektywności procesów produkcyjnych.
Kierownik Wydziałów Montażu
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Zarządzanie podległymi wydziałami produkcyjnymi zgodnie z wymaganiami jakościowymi, ilościowymi, kosztowymi oraz z zachowaniem terminowości dostaw.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie grupą 150 pracowników na trzech wydziałach.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Zarządzanie oraz nadzór nad przebiegiem procesów produkcji w podległych obszarach.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne produkcji.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji.
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach
- Dbałość o rozwój kwalifikacji pracowników.
- Planowanie produkcji.
- Zarządzanie grupą 150 pracowników na trzech wydziałach.
- Tworzenie budżetów produkcji.
- Zarządzanie oraz nadzór nad przebiegiem procesów produkcji w podległych obszarach.
- Dbałość o przestrzeganie zasad określonych przez dokumentacje technologiczne produkcji.
- Sporządzanie analiz oraz raportów dotyczących produkcji.
- Nadzorowanie dyscypliny oraz przestrzegania zasad BHP.
- Kierowanie zatrudnieniem na podległych odcinkach
- Dbałość o rozwój kwalifikacji pracowników.
Mistrz Produkcji Wydziałów Montażu i Lakierni
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Zarządzanie grupą 40 podległych pracowników na dwóch …wydziałach produkcyjnych,
- Motywacja oraz wyznaczanie celów podległym pracownikom,
- Realizacja planów oraz założeń produkcji,
- Odpowiedzialność za prawidłowy przebieg pracy wydziałów,
- Kontrola jakości oraz rozwiązywanie problemów jakościowych,
- Prowadzenie logistyki wydziałowej oraz dokumentacji pracowniczej,
- Motywacja oraz wyznaczanie celów podległym pracownikom,
- Realizacja planów oraz założeń produkcji,
- Odpowiedzialność za prawidłowy przebieg pracy wydziałów,
- Kontrola jakości oraz rozwiązywanie problemów jakościowych,
- Prowadzenie logistyki wydziałowej oraz dokumentacji pracowniczej,
Specjalista ds. Kontroli Jakości
Goleniowskie Fabryki Mebli Kollektion WIM
- Odbiór jakościowy bieżącej produkcji
- Nadzór nad wyposażeniem kontrolno-pomiarowym
- Nadzór nad dokumentacją jakościową
- Kontrolowanie wysyłanego i odbieranego towaru
- Prowadzenie audytów ZKP
- Opracowywanie raportów kontroli z pomiarów
- Nadzór nad wyposażeniem kontrolno-pomiarowym
- Nadzór nad dokumentacją jakościową
- Kontrolowanie wysyłanego i odbieranego towaru
- Prowadzenie audytów ZKP
- Opracowywanie raportów kontroli z pomiarów
Nauczyciel Praktycznej Nauki Zawodu
Zespół Szkół Zawodowych nr 1 w Stargardzie Szczecińskim
Prowadzenie zajęć z praktycznej nauki zawodu na Warsztatach Szkolnych. Zajęcia prowadzone były na wydziałach Obróbki Maszynowej, Klejarni, Lakierni i Montażu. Ponadto uczyłem teoretycznych przedmiotów zawodowych.
Specjalista ds. Produkcji i Usług Wydziału Drzewnego
Warsztaty Szkolne Zespołu Szkół Zawodowych nr 1 w Stargardzie Szczecińskim
- Tworzenie rysunków konstrukcyjnych
- Planowanie i tworzenie procesów technologicznych,
- Planowanie produkcji,
- Projektowanie rozwiązań konstrukcyjnych/technologicznych,
- Wyliczenia materiałowe,
- Współpraca z dostawcami surowców,
- Doradztwo techniczne klientom.
- Planowanie i tworzenie procesów technologicznych,
- Planowanie produkcji,
- Projektowanie rozwiązań konstrukcyjnych/technologicznych,
- Wyliczenia materiałowe,
- Współpraca z dostawcami surowców,
- Doradztwo techniczne klientom.
Stolarz
Warsztaty Szkolne Zespołu Szkół Zawodowych nr 1 w Stargardzie Szczecińskim
- Praca na produkcji i samodzielne wykonywanie zleceń w postaci: szaf, łóżek, meblościanek, sypialni, mebli kuchennych.
- Wykonywanie ścianek działowych, montaż paneli podłogowych i ściennych.
- Obsługa obrabiarek: pilarka stolikowa i formatowa, strugarka wyrówniarka i grubościowa, szlifierka wąskotaśmowa, wiertarka wielowrzecionowa oraz wiertarko-frezarka.
- Wykonywanie ścianek działowych, montaż paneli podłogowych i ściennych.
- Obsługa obrabiarek: pilarka stolikowa i formatowa, strugarka wyrówniarka i grubościowa, szlifierka wąskotaśmowa, wiertarka wielowrzecionowa oraz wiertarko-frezarka.
Szkolenia i kursy
"Certyfikat KAIZEN Coach" _ KAIZEN Institute Poland.
"Certyfikat PRAKTYK KAIZEN" _ KAIZEN Institute Poland.
"TWI - skuteczne i szybkie wdrożenie pracownika do nowej pracy"_ LeanQ Team
"5S - Wizualne Zarządzanie Stanowiskiem Pracy" _ Lean Vision University
"Poprawa wyników poprzez integrację systemu zarządzania utrzymania ruchu TOTAL PROFESSIONAL MAINTENANCE" _ WOMA SOLUTION
"Zarządzanie projektami" _ PROFES
"Komunikacja w pracy Menedżera" _ PROFES
"Kierowanie ludźmi" _ PROFES
"Doskonalenie procesów produkcyjnych zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing" _ STAUFEN POLSKA
"Wstęp do metodyki zarządzanie projektami PRINCE 2" _ Centrum Rozwiązań Menedżerskich SA
Trening Gustava Käsera „Zarządzanie 2” _ Gustav Käser Training International
Trening Gustava Käsera „Zarządzanie” _ Gustav Käser Training International
"Kurs Pedagogiczny dla Nauczycieli Praktycznej Nauki Zawodu" _ Zachodniopomorskie Centrum Edukacji w Szczecinie
"Certyfikat PRAKTYK KAIZEN" _ KAIZEN Institute Poland.
"TWI - skuteczne i szybkie wdrożenie pracownika do nowej pracy"_ LeanQ Team
"5S - Wizualne Zarządzanie Stanowiskiem Pracy" _ Lean Vision University
"Poprawa wyników poprzez integrację systemu zarządzania utrzymania ruchu TOTAL PROFESSIONAL MAINTENANCE" _ WOMA SOLUTION
"Zarządzanie projektami" _ PROFES
"Komunikacja w pracy Menedżera" _ PROFES
"Kierowanie ludźmi" _ PROFES
"Doskonalenie procesów produkcyjnych zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing" _ STAUFEN POLSKA
"Wstęp do metodyki zarządzanie projektami PRINCE 2" _ Centrum Rozwiązań Menedżerskich SA
Trening Gustava Käsera „Zarządzanie 2” _ Gustav Käser Training International
Trening Gustava Käsera „Zarządzanie” _ Gustav Käser Training International
"Kurs Pedagogiczny dla Nauczycieli Praktycznej Nauki Zawodu" _ Zachodniopomorskie Centrum Edukacji w Szczecinie
Edukacja
Akademia Kaizen, studia podyplomowe
Politechnika Warszawska
Technologia Drewna, inżynierskie
Akademia Rolnicza im. Augusta Cieszkowskiego w Poznaniu
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Grupy
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
LinkedIn
LinkedIn @ GoldenLine
Gruopa skupia użytkowników międzynarodowego serwisu społecznościowego "Linked In"
moderator: http://www.linkedin.com/in/MarekHelinski
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
