Tomasz Stryszowski
Business Unit Manager, Automotive. Sukces przychodzi jedynie do tych którzy działają, podczas gdy pozostali oczekują jego nadejścia.
Wypowiedzi
-
Często bywa tak, że pracownik kompetentny czyli taki który ma już doświadczenie w danej dziedzinie biznesu posiada pewne przyzwyczajenia które często ciężko zmienić. Wtedy w procesie rekrutacji bardziej istotne stają się cechy osobowościowe i intelektualne. Pracownik przeszkolony przez pracodawcę w wykonywaniu określonych zadań jest bardziej efektywny.
Polecam lekture z zagadnień teorii kapitału ludzkiego. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Proszę mnie poprawić jeżeli się mylę, ale uważam że, wlaściwość doboru stylu zarządzania zależy od jego efektów. Zawsze mamy jakiś cel do osiągnięcia, a jego realizacja zależy od użytych narzędzi. Skuteczna kontrola postępów powinna odbywać się w krótkich okresach czasowych(zależnych od charakteru celu; np: raz na tydzień lub max. miesiąc) co daje nam możliwość korety stylu zarządzania.
Leszek Malinowski:
Tematyka prezentowania różnych stylów kierowania przez kierownika jest dobrze opisana w literaturze. Nie miej jednak nie wszyscy zdają sobie sprawę z tego, że aby skutecznie kierować ludźmi trzeba poznać ich osobowość aby skutecznie dobrać indywidualny dla pracownika styl kierowania. I w miarę odczytywania jego struktury osobowości modyfikować indywidualne podejście na linii kierownik - pracownik. Na powyższe relacje istotny wpływ będzie miało doświadczenie i staż pracy pracownika na stanowisku. Pojawia się zatem problem jak dobrać właściwy styl kierowania i jak samokontrolować właściwość tego wyboru. -
Kiedy nadejdzie długo oczekiwana Hossa? Najpierw Grecja potem potyczki militarne i tak od dwóch lat dramat. Jeżeli dziś ktoś zainwestuje to ma spore szanse na duże zyski, natomiast problem mają Ci którzy zainwestowali całe swoje oszczędności w 2010 roku i czekali na złote góry.