Tomasz Stańczykowski

- nadzór nad pracą podległego personelu
- nawiązywanie i utrzymywanie stałych kontaktów ze strategicznymi klientami
- realizacja nałożonych planów sprzedaży
- bezpośrednia bieżąca obsługa wybranej grupy kluczowych klientów (negocjacje, ustalenie szczegółowych warunków współpracy, nadzór nad właściwym przebiegiem współpracy)
- koordynacja działań innych pracowników w ramach działań promocyjno-handlowych, których celem jest pozyskanie lub utrzymanie kluczowych klientów firmy

- nadzór nad pracą podległego personelu na terenie całego kraju
- sporządzanie i realizacja planów sprzedażowych
- współpraca z firmami zewnętrznymi mająca na celu polepszanie wizerunku firmy w obiektach handlowych oraz optymalizację pracy przedstawicieli handlowych
- rekrutacja i wdrażanie nowych pracowników

- realizowanie ustaleń centralnych dotyczących obecności naszych produktów w sklepach sieci handlowych
- realizacja wyznaczonych celów i zadań sprzedażowych
- dbałość o właściwą ekspozycję towarów i materiałów wspomagających sprzedaż
- budowanie długofalowych relacji z klientami

- realizacja wyznaczonych celów i zadań sprzedażowych
- dbałość o właściwą ekspozycję towarów i materiałów wspomagających sprzedaż
- budowanie długofalowych relacji z klientami oraz dystrybutorami

- Efektywne zarządzanie swoim obszarem sprzedaży,
- Codzienne spotkania z klientami współpracującymi z Coca-Cola
- Poszukiwanie nowych punktów sprzedaży, identyfikowanie możliwości biznesowych,
- Osiąganie wyznaczonych przez przełożonego celów sprzedażowych i poza sprzedażowych,
- Skutecznie prowadzenie procesów negocjacyjnych (zasada Win-Win),
- Efektywne zarządzanie sprzętem firmowym, skuteczne i trwałe wprowadzanie strategii i standardów firmy u nowo pozyskanych klientów,
- Budowanie silnych biznesowych relacji z klientem,
- Regularne przedstawianie klientowi rezultatów podjętych wspólnie działań,
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji ze współpracownikami, wspierającej atmosferę współpracy i chęci wspólnego osiągania sukcesów.

- Efektywne zarządzanie swoim obszarem sprzedaży,
- Codzienne spotkania z klientami współpracującymi z Coca-Cola
- Poszukiwanie nowych punktów sprzedaży, identyfikowanie możliwości biznesowych,
- Osiąganie wyznaczonych przez przełożonego celów sprzedażowych i poza sprzedażowych,
- Skutecznie prowadzenie procesów negocjacyjnych (zasada Win-Win),
- Efektywne zarządzanie sprzętem firmowym, skuteczne i trwałe wprowadzanie strategii i standardów firmy u nowo pozyskanych klientów,
- Budowanie silnych biznesowych relacji z klientem,
- Regularne przedstawianie klientowi rezultatów podjętych wspólnie działań,
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji ze współpracownikami, wspierającej atmosferę współpracy i chęci wspólnego osiągania sukcesów.

- Efektywne zarządzanie swoim obszarem sprzedaży,
- Codzienne spotkania z klientami współpracującymi z Coca-Cola
- Poszukiwanie nowych punktów sprzedaży, identyfikowanie możliwości biznesowych,
- Osiąganie wyznaczonych przez przełożonego celów sprzedażowych i poza sprzedażowych,
- Skutecznie prowadzenie procesów negocjacyjnych (zasada Win-Win),
- Efektywne zarządzanie sprzętem firmowym, skuteczne i trwałe wprowadzanie strategii i standardów firmy u nowo pozyskanych klientów,
- Budowanie silnych biznesowych relacji z klientem,
- Regularne przedstawianie klientowi rezultatów podjętych wspólnie działań,
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji ze współpracownikami, wspierającej atmosferę współpracy i chęci wspólnego osiągania sukcesów.