пропозиції роботи
Tomasz Środa
Kierownik Działu Zarządzania Jakością i Procesami
Jelenia Góra,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
BPMN
Analiza biznesowa
CRM
ISO 13485
ISO 14001
Lean Management
Zarządzanie
Optymalizacja procesów
Project Management
Audyty jakości
Zarządzanie jakością
TQM
ISO 9001
Kontrola jakości
Szkolenia Lean
systemy informacyjne w zarzadzaniu
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Działu Zarządzania Jakością i Procesami
JZO sp. z o.o. - Grupa Essilor
Kierowanie pracami Działu Zarządzania Jakością i Procesami, które obejmują:
- definiowanie, analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- zarządzanie procesami i kierowanie pracownikami kontroli jakości;
- kierowanie zespołami;
- implementację kompleksowych rozwiązań korporacyjnych;
- analiza danych dotyczących satysfakcji klientów z wykorzystaniem systemu informatycznego klasy CRM, wspierającego procesy biznesowe;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- planowanie i budżetowanie;
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych na zlecenie firm szkoleniowych i uczelni wyższych.
- definiowanie, analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- zarządzanie procesami i kierowanie pracownikami kontroli jakości;
- kierowanie zespołami;
- implementację kompleksowych rozwiązań korporacyjnych;
- analiza danych dotyczących satysfakcji klientów z wykorzystaniem systemu informatycznego klasy CRM, wspierającego procesy biznesowe;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- planowanie i budżetowanie;
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych na zlecenie firm szkoleniowych i uczelni wyższych.
Manager Zarządzania Jakością i Procesami
JZO sp. z o.o. - Grupa Essilor
Kierowanie pracami Działu Zarządzania Jakością i Procesami, które obejmują:
- definiowanie, analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- wdrażanie metod kontroli jakości i weryfikacja poprawności przeprowadzania kontroli jakości;
- kierowanie zespołami;
- implementację kompleksowych rozwiązań korporacyjnych;
- wdrażanie i administrowanie systemami informatycznymi klasy CRM, wspierającymi procesy
biznesowe;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- planowanie i budżetowanie;
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych na zlecenie firm szkoleniowych i uczelni wyższych.
- definiowanie, analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- wdrażanie metod kontroli jakości i weryfikacja poprawności przeprowadzania kontroli jakości;
- kierowanie zespołami;
- implementację kompleksowych rozwiązań korporacyjnych;
- wdrażanie i administrowanie systemami informatycznymi klasy CRM, wspierającymi procesy
biznesowe;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- planowanie i budżetowanie;
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych na zlecenie firm szkoleniowych i uczelni wyższych.
Pełnomocnik ds systemów zarządzania - Menedżer Działu Systemu Zarządzania
JZO sp. z o.o. - Grupa Essilor
Kierowanie pracami Działu Systemu Zarządzania, które obejmowały:
- analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- wdrażanie i administrowanie systemami informatycznymi klasy CRM, wspierającymi procesy biznesowe;
- kierowanie zespołami i grupami zadaniowymi;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych.
- analizowanie i doskonalenie procesów, m.in. w oparciu o zasady Lean Management;
- wdrażanie i administrowanie systemami informatycznymi klasy CRM, wspierającymi procesy biznesowe;
- kierowanie zespołami i grupami zadaniowymi;
- całościowy nadzór nad systemami zarządzania (jakością, EHS);
- opracowywanie dokumentów normatywnych (tworzenie map procesów, procedur, materiałów wizualizacji i instrukcji stanowiskowych);
- kierowanie projektami;
- projektowanie, programowanie i wdrażanie aplikacji internetowych wspierających procesy;
- zarządzanie systemem audytów oraz realizacja audytów;
- opracowanie, zarządzanie i doskonalenie systemu mierników procesów (KPI);
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych.
Specjalista systemu zarządzania
- projektowanie i implementacja organizacji zgodnie z zasadami "podejścia procesowego" i zarządzania procesami biznesowymi (BPM);
- planowanie i realizacja audytów jakościowych i biznesowych oraz zarządzanie systemem audytów przedsiębiorstwa oraz działaniami doskonalącymi;
- projektowanie i implementacja aplikacji opartych na technologiach internetowych w celu wsparcia i rozwoju systemu informacyjnego przedsiębiorstwa
- wdrażanie procesów strategicznego planowania marketingowego oraz badań satysfakcji klientów;
- planowanie i realizacja audytów jakościowych i biznesowych oraz zarządzanie systemem audytów przedsiębiorstwa oraz działaniami doskonalącymi;
- projektowanie i implementacja aplikacji opartych na technologiach internetowych w celu wsparcia i rozwoju systemu informacyjnego przedsiębiorstwa
- wdrażanie procesów strategicznego planowania marketingowego oraz badań satysfakcji klientów;
Inżynier systemu zapewnienia jakości
Jeleniogórskie Zakłady Optyczne
- organizacja procesów: oceny jakości, statusu kontroli, postępowania z wyrobami niezgodnymi,
- realizacja audytów oraz działań korygujących i zapobiegawczych;
- identyfikacja i optymalizacja procesów operacyjnych;
- optymalizacja przepływów informacyjnych.
- realizacja audytów oraz działań korygujących i zapobiegawczych;
- identyfikacja i optymalizacja procesów operacyjnych;
- optymalizacja przepływów informacyjnych.
Szkolenia i kursy
- Akredytowane szkolenie z zarządzania projektami "PRINCE2 Foundation" oraz, po zdaniu egzaminu, uzyskanie międzynarodowego certyfikatu, wystawionego przez APMG-International;
- "Jak usprawnić produkcję w prosty sposób?" warsztaty LEAN - zrealizowane przez IDP;
- LEAN Thinking - zrealizowane przez Progress Project;
- Zarządzanie projektami z uwzględnieniem Project Management Office – zorganizowane przez Global Business Center;
- Zarządzanie projektem – zrealizowane przez TEB Consulting Sp. z o.o.;
- Integracja zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji w przedsiębiorstwie – zrealizowane przez MERITUM Centrum Doradztwa Zarządzania;
- „System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy - PN 18001” - zrealizowane przez DEKRA Polska;
- cykl szkoleń/konsultacji, prowadzonych przez firmę DEKRA Polska w ramach wdrożenia Systemu Zarządzania Środowiskowego wg serii norm ISO 14000;
- cykl szkoleń/konsultacji, prowadzonych przez firmę DEKRA Polska - „podejście procesowe” w systemach zarządzania;
- „Audytor wiodący” - szkolenie zrealizowane przez The British Standards Institution Training Services (BSI TS) i Polskie Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC), po zdaniu egzaminu wpis do Międzynarodowego Rejestru Audytorów Certyfikowanych (IRCA);
- „Jakość w gospodarce wolnorynkowej” - zrealizowane przez Association Francaise de Normalisation (AFNOR) i PCBC.
- "Jak usprawnić produkcję w prosty sposób?" warsztaty LEAN - zrealizowane przez IDP;
- LEAN Thinking - zrealizowane przez Progress Project;
- Zarządzanie projektami z uwzględnieniem Project Management Office – zorganizowane przez Global Business Center;
- Zarządzanie projektem – zrealizowane przez TEB Consulting Sp. z o.o.;
- Integracja zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji w przedsiębiorstwie – zrealizowane przez MERITUM Centrum Doradztwa Zarządzania;
- „System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy - PN 18001” - zrealizowane przez DEKRA Polska;
- cykl szkoleń/konsultacji, prowadzonych przez firmę DEKRA Polska w ramach wdrożenia Systemu Zarządzania Środowiskowego wg serii norm ISO 14000;
- cykl szkoleń/konsultacji, prowadzonych przez firmę DEKRA Polska - „podejście procesowe” w systemach zarządzania;
- „Audytor wiodący” - szkolenie zrealizowane przez The British Standards Institution Training Services (BSI TS) i Polskie Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC), po zdaniu egzaminu wpis do Międzynarodowego Rejestru Audytorów Certyfikowanych (IRCA);
- „Jakość w gospodarce wolnorynkowej” - zrealizowane przez Association Francaise de Normalisation (AFNOR) i PCBC.
Edukacja
Lean Management - Studia Menedżerskie (Wydz. Zarządzania, Informatyki i Finansów), studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Zarządzanie (jednostka organizacyjna: Wydz. Zarządzania, Informatyki i Finansów), MBA
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Technologie internetowe (Wydz. Informatyki i Zarządzania), studia podyplomowe
Politechnika Wrocławska
Zarządzanie i Marketing (Wydz. Gospodarki Narodowej), studia podyplomowe
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Mechanika i budowa maszyn (Wydz. Mechaniczny), magisterskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Zarządzanie jakością
Kontrola jakości
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Grupy
B2B POLSKA
Business to Business Polska. Kontakty Biznesowe B2B. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku B2B. Marketing i Sprzedaż B2B. Lead B2B.
CRM
CRM - to nawet notes Pani Kasi ze spozywczaka ;]
Poza tym: narzedzia, strategie i przede wszystkim - eksperci.
Executive MBA
Dla wszystkich po, w trakcie i przed Executive MBA. Dlaczego warto ? Na pewno znajdziesz tu odpowiedź :)Przydatne informacje co dalej po Executive MBA :)
Modelowanie biznesowe w praktyce
Modelowanie biznesowe to analiza i opracowywanie, dokumentowanie i formalizowanie modeli biznesowych,
Regulamin: § 36a. Zabrania się zamieszczania ogłoszeń o charakterze rekrutacyjnym na for
Oprogramowanie dla firmy
Celem grupy jest skupienie osób korzystających i podejmujących decyzje o wyborze systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP, CRM, Business Intelligence, HR, work flow)
Studia MBA
Jest to grupa dla osob, ktore ukonczyly badz sa w trakcie studiow MBA oraz osob zajmujacych sie organizacja i cala oprawa.
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
