Umiejętności
Analiza biznesowa
Enterprise Architecture
ITIL
Project Management
Analiza wymagań
Requirements Gathering
SOA
Architektura rozwiązania
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
ukraiński
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Porject Management Associate
Deutsche Telekom
6 miesiéczny program X-Change - praktyka w niemieckim operatorze T-Mobile (Telekom Deutschland) w charakterze Kierownika Projektów.
Doswiadczenie w projektach grupowych o zasiegu wielonarodowym.
Zadania obejmowaly rozne etapy przygotowania oraz zarzadzania projektem, czesc zadan obejmowala udzial w grupie projektowej odpowiedzialnej za zaprojektowanie platformy, z ktorej korzystac bedzie wielu operatorow z grupy.
Stanowisko zwiazane bylo z ekspozycja do wysokiego poziomu zarzadzania w Telekom Deutschland i grupie DTAG.
Doswiadczenie w projektach grupowych o zasiegu wielonarodowym.
Zadania obejmowaly rozne etapy przygotowania oraz zarzadzania projektem, czesc zadan obejmowala udzial w grupie projektowej odpowiedzialnej za zaprojektowanie platformy, z ktorej korzystac bedzie wielu operatorow z grupy.
Stanowisko zwiazane bylo z ekspozycja do wysokiego poziomu zarzadzania w Telekom Deutschland i grupie DTAG.
Solution Designer
Projektowanie rozwiązań spełniających postawione wymagania biznesowe I techniczne.
Analiza wpływu zmian wymagań.
Analiza I zarządzanie zależnościami (poziom projektu, system, release-u).
Wsparcie dla klientów wewnętrznych – interfejs pomiędzy IT a biznesem.
Wsparcie jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, integrację systemów, testy i wdrożenia, zarządzanie release-ami).
Analiza wpływu zmian wymagań.
Analiza I zarządzanie zależnościami (poziom projektu, system, release-u).
Wsparcie dla klientów wewnętrznych – interfejs pomiędzy IT a biznesem.
Wsparcie jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, integrację systemów, testy i wdrożenia, zarządzanie release-ami).
Kierownik Sekcji Rozwiązań Abonamentowych
Zarządzanie zespołem wysoko wykwalifikowanych specjalistów IT w dziedzinie systemów rynku abonamentowego (obszary: billing, interconnect, CRM, zarządzanie partnerami, internetowa samoobsługa klienta, provisioning, sprzedaż, finanse - w tym procesy ponagleniowe i windykacyjne). Skład jednostki - 14 pracowników + 7 stałych współpracowników.
Długoterminowe zapewnianie zasobów dla niezakłóconego rozwoju systemów w w/w obszarach.
Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Największe osiągnięcie:
- skuteczna realizacja w systemach rynku abonamentowego zmian wynikających ze zmiany marki Era w T-Mobile w czerwcu 2011. (realizowane zmiany w 30+ systemach).
Długoterminowe zapewnianie zasobów dla niezakłóconego rozwoju systemów w w/w obszarach.
Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Największe osiągnięcie:
- skuteczna realizacja w systemach rynku abonamentowego zmian wynikających ze zmiany marki Era w T-Mobile w czerwcu 2011. (realizowane zmiany w 30+ systemach).
Główny specjalista (p.o. kierownika sekcji)
Zarządzanie rozwojem systemów obsługi klienta włączając długoterminowe zapewnienie dostępności zasobów niezbędnych do realizacji tego rozwoju.
Zarządzanie zespołem 3 (+ 2 stałych współpracowników) wysoko wykwalifikowanych specjalistów IT w dziedzinie systemów obsługi klienta i provisioningu.
Nadzór nad realizacją planów technicznego rozwoju systemów
Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Zarządzanie zespołem 3 (+ 2 stałych współpracowników) wysoko wykwalifikowanych specjalistów IT w dziedzinie systemów obsługi klienta i provisioningu.
Nadzór nad realizacją planów technicznego rozwoju systemów
Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Kierownik Sekcji Systemów Obsługi Klienta
Zarządzanie sekcją wysoko wykwalifikowanych specjalistów w dziedzinie analizy biznesowej. Koordynacja inicjatyw rozwojowych w dziedzinie systemów obsługi klienta. Tworzenie i monitorowanie realizacji planów rozwojowych dla systemów i grup systemów (obszarów).
Najważniejsze osiągnięcie:
- stworzenie i skuteczne zarządzanie nową jednostką organizacyjną, która po stronie biznesowej skupiła pracowników odpowiedzialnych za analizę potrzeb rozwojowych w dziedzinie systemów obsługi klienta. Sekcja stanowiła pośrednika pomiędzy biznesem a technologią.
Najważniejsze osiągnięcie:
- stworzenie i skuteczne zarządzanie nową jednostką organizacyjną, która po stronie biznesowej skupiła pracowników odpowiedzialnych za analizę potrzeb rozwojowych w dziedzinie systemów obsługi klienta. Sekcja stanowiła pośrednika pomiędzy biznesem a technologią.
Specjalista ds. Systemów Obsługi Klienta
Rola właściciela biznesowego ogólnofirmowych systemów obsługi klienta. Analiza biznesowa IT, w tym: pozyskiwanie i analiza wymagań biznesowych, przetwarzanie wymagań w opisane żądania zmian w systemach, monitorowanie realizacji zmian, tworzenie planów rozwojowych dla systemów obsługi klienta, ciągła obserwacja poziomu satysfakcji użytkowników systemów.
Najważniejsze osiągnięcie:
- udział w projekcie wprowadzającym na rynek markę Heyah: zaprojektowanie procesów obsługi klienta oraz specyfikacja funkcjonalności systemów wykorzystanych do wsparcia procesów. Obszary: contact center, IVR, workflow, CRM. Odbiór wykonanych przez IT prac i przeszkolenie przyszłych użytkowników.
Najważniejsze osiągnięcie:
- udział w projekcie wprowadzającym na rynek markę Heyah: zaprojektowanie procesów obsługi klienta oraz specyfikacja funkcjonalności systemów wykorzystanych do wsparcia procesów. Obszary: contact center, IVR, workflow, CRM. Odbiór wykonanych przez IT prac i przeszkolenie przyszłych użytkowników.
Konsultant ds. Obsługi Klienta - Hotline
Obsługa telefoniczna klientów prepaid i postpaid. Jako starszy konsultant rola wsparcia technicznego dla młodszych konsultantów (Hotline - PCHS: procesowanie zgłoszeń problemów technicznych od klientów, obsługa klientów usług zaawansowanych). Rozwiązywanie problemów z oprogramowaniem i sprzętem
Najważniejsze osiągnięcie:
- nagroda Najlepszy Konsultant Roku 2001 w dziale Hotline.
- skuteczne szkolenie kadry nowego call center (Łódź) z narzędzia do zgłaszania problemów technicznych.
Najważniejsze osiągnięcie:
- nagroda Najlepszy Konsultant Roku 2001 w dziale Hotline.
- skuteczne szkolenie kadry nowego call center (Łódź) z narzędzia do zgłaszania problemów technicznych.
Asystent ds. rozliczeń
Wsparcie realizacji zadań działu rozliczeń z kurierami. Szeroki zakres obowiązków: wprowadzanie i sprawdzanie poprawności danych, rozwiązywanie drobnych problemów z komputerami, proponowanie usprawnień.
Najważniejsze osiągnięcie:
- propozycja realizacji bazy wiedzy dostępnej w formie intranetowej strony www jako zastępstwo dla dystrybuowanych cyklicznie do każdego pracownika materiałów papierowych.
Najważniejsze osiągnięcie:
- propozycja realizacji bazy wiedzy dostępnej w formie intranetowej strony www jako zastępstwo dla dystrybuowanych cyklicznie do każdego pracownika materiałów papierowych.
Szkolenia i kursy
"Audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością - ISO 9001:2008" Dolnośląskie biuro jakości, 12.2011, Certyfikat audytora wewnętrznego (ISO 9001:2008)
6 szkoleń z cyklu "Zarządzanie projektami według PMI" ODiTK,
„Business Process Analysis, Innovation and Design” MT&DC, 03.2010
„ITIL Foundation Plus” IBM Training center, 12.2009, Poland ITIL v3 Foundation Certificate
„Zarządzanie zespołem” DOOR 10.2007,
„Komunikacja i informacja zwrotna" Kalkstein 11.2006,
„Zarządzanie projektami” Kalkstein 09.2005,
“Trainees in cont@ct”, Landesakademie fuer Jugendbildung Weil der Stadt, 07/08.2002, Niemcy
6 szkoleń z cyklu "Zarządzanie projektami według PMI" ODiTK,
„Business Process Analysis, Innovation and Design” MT&DC, 03.2010
„ITIL Foundation Plus” IBM Training center, 12.2009, Poland ITIL v3 Foundation Certificate
„Zarządzanie zespołem” DOOR 10.2007,
„Komunikacja i informacja zwrotna" Kalkstein 11.2006,
„Zarządzanie projektami” Kalkstein 09.2005,
“Trainees in cont@ct”, Landesakademie fuer Jugendbildung Weil der Stadt, 07/08.2002, Niemcy
Edukacja
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Architektura
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Sport (czynny) - bieganie, fitness
Praktykujący motocyklista
Lotnictwo - początki acz bardzo obiecujące (na razie teoria)
Praktykujący motocyklista
Lotnictwo - początki acz bardzo obiecujące (na razie teoria)
Inne
Wolontariat:
Funkcja lidera międzynarodowej grupy 8 wolontariuszy miejskich podczas UEFA EURO2012 w warszawskiej strefie kibica (obsada punktów informacyjnych).
Funkcja lidera międzynarodowej grupy 8 wolontariuszy miejskich podczas UEFA EURO2012 w warszawskiej strefie kibica (obsada punktów informacyjnych).
Grupy
Uniwersytet Warszawski
Uniwersytet Warszawski, założony w 1816 roku, jest największą polską
uczelnią i jednocześnie jedną z najlepszych w kraju.
Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania
Uczelnia powstała w 1996 roku z inicjatywy Prezesa Polskiej Akademii Nauk. Uczelnia jest członkiem KRASP (Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich), jako jedna z dziewięciu szk&o
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.