Tomasz Puchalski

Tworzenie strategii sprzedaży, budowanie świadomości marki,opracowywanie strategii marketingowej oraz inwestycyjnej działu/firmy, opracowywanie strategii planów sprzedaży. Monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów, działań konkurencji i wyników własnego produktu/usługi, budowanie relacji typu B2B (business to business), wspieranie i wdrażanie inicjatyw e-commerce i organizacja strategii typu CRM (client relationship management - zarządzanie relacjami z klientem). Aktywna współpraca z innymi działami firmy, zarządzanie projektami i motywowanie zespołu, organizowanie przetargów. Odpowiedzialność za tworzenie działu od podstaw, łącznie z rekrutacją pracowników, opracowaniem planów budżetu, opracowaniem strategii.

- koordynowanie pracy podległych pracowników w oddziale
- utrzymywanie kontaktów z kluczowymi klientami
- współpraca z firmami partnerskimi
- koordynacja i pomoc firmom partnerskim
- pozyskiwanie nowych partnerów na terenie całej Polski
- organizacja szkoleń
- koordynacja i pomoc firmom partnerskimi
- Organizacja szkoleń

- przydzielanie zadań osobom działających w obszarze projektu
- koordynacja pracy grupy konsultantów oraz osób działających w obszarze projektów.
- Przygotowywanie baz projektowych
- Prowadzenie dokumentacji z przebiegu prowadzonych projektów
- przygotowywanie systemów motywacyjnych
- tworzenie budżetów projektowych
- Przygotowywanie raportów oraz ich analiza, z trwającego projektu.
- Dynamiczne reagowanie na negatywne czynniki wpływające na przegieg projektu
- wykrywanie zagrorzeń projektowych, oraz ich eliminowanie
- kontakty z klientem (negocjacje)
- przygotowywanie agentów do akcji – szkolenie agentów
- poprawianie umiejętności agentów, poprzez pracę indywidualną oraz grupową
- motywowanie podległych prcowników do osiągnięcia założonych celów, (różne metody)
- motywowanie agentów do powiększania swojej sprzedaży (różne metody)
- poprawianie dotychczasowych wyników na akcjach
- ścisła współpraca z dwoma podległymi młodszymi supervisorami (omawianie wyników na prowadzonych projektach, omawianie wyników poszczególnych agentów, omawianie wdrożonych pomysłów)
- tworzenie skryptów sprzedażowych
- prowadzenie rozmów symulacyjnych z nowymi konsultantami.
- współpraca z wewnętrznymi działami (HR, IT, KP, DJ)
- tworzenie raportów i wprowadzanie nowatorskich rozwiązań

- kierowania zespołem ludzi
- koordynacja pracy zespołem
- odpowiedzialność za realizację projektów w terminie i z wymaganymi założeniami
- prowadzenie dokumentacji
- szkolenia pracowników
- pomoc w egzaminach dla pracowników

- obsługa połączeń wychodzących.
- prowadzenie rozmów symulacyjnych z nowymi konsultantami.
- sześć razy z rzędu otrzymałam nagrodę za najwyższą sprzedaż.

Zakładanie i wykonywanie terenów zieleni

- sprzedaż stolarki okiennej na terenie Lubelszczyzny
- kontakty z klientami, utrzymanie relacji
- negocjacje z klientami odnośnie cen produktów
- dbanie o wyniki sprzedarzowe na terenie województwa