Tomasz Pietrzak

Zarządzanie całym aspektem działalności firmy. Poszukiwanie i kontakt z klientami, zarządzanie procesem zakupów i sprzedaży, organizacja zadań związanych z działalnością usługową firmy.

Do moich obowiązków należało pozyskiwanie nowych odbiorców zagranicznych i utrzymywanie właściwej współpracy. Dzięki organizowaniu i uczestniczniu w wielu imprezach targowych udało się nawiązać współpracę z wieloma odbiorcami, co w znacznym stopniu przyczyniło się do poprawienia wyników sprzedaży na rynkach zagranicznych.

Zajmowałem się stworzeniem od podstaw sieci sklepów detalicznych zajmujących się sprzedażą obuwia i odzieży sportowej dla hiszpańskiego koncernu Proged S.A., który jest właścicielem znanych marek sportowych.
Pierwszym etapem działalności była rejestracja spółki w Polsce, następnie organizacja wszystkich działań związanych z działalnością sieci. Wyszukiwanie właściwych lokalizacji w centrach handlowych i negocjacja umów najmu lokali. Znajdowanie i koordynacja dostawców i sprzętu i materiału , rekrutacja personelu, przeprowadzanie szkoleń pracowników. Wybór i zakup kolekcji sezonowych, kontrola nad prawidowym sposobem ekspozycji i sprzedaży. Przygotowywanie budżetów i kontrola ich realizacji. Koordynacja działań marketingowych.
W przeciągu dwóch lat otworzyłem trzy sklepy z kolekcją regularną i jeden outletowy oraz stworzyłem biuro koordynujące pracę podległych jednostek.

Koordynacja otwarcia pierwszego salonu sieci w Polsce, następnie praca jako kierownik sklepu. Do moich obowiązków należało dbanie o prawidłowe działanie jednostki handlowej, przygotowywanie i realizacja budżetów, rekrutacja i szkolenie personelu. Kolejnym etapem było stanowisko dyrektora do spraw marketingu przy jednoczesnym prowadzeniu sklepu. Do moich obowiązków doszło przygotowywanie budżetów na marketing i ich prawidłowe wykorzystywanie. Brałem udział w przygotowywaniu kompanii reklamowych i wizerunkowych sieci. Znajdowałem dostawców materiałów reklamowych i negocjowałem warunki współpracy.
Wraz z rozwojem sieci sprzedaży przeszedłem na stanowisko dyrektora regionalnego. Podlegało mi 8 sklepów w rejonie Polski północnej i centralnej oraz centrala sieci ze sklepem w Jankach koło Warszawy. Brałem również udział w zakupach kolekcji, wyborem produktów i negocjowaniu warunków dostaw i płatności.
Poczas mojej pracy w firmie sieć otworzyła w Polsce 27 sklepów i stała się liderem na rynku artykułów sportowych.

Prace przy otwarciu sklepu w Gdańsku. Do moich obowiązków należało wdrażanie i kontrola procedur działania sklepu. Zajmowałem się szkoleniem pracowników, przekazywaniem swoich umiejętności nabytych podczas pracy we Francji. Po otwarciu sklepu zajmowałem się kontrolą i prowadzeniem działów sprzedaży artykułów niespożywczych. Brałem także udział w pracach w dziale zakupów

Podczas pracy w Auchan zajmowałem się działem sport, turystyka, ogród, artykuły szkolne, rowery. Prowadziłem również serwis naprawy rowerów. Dbałem o właściwą ekspozycję towarów i zajmowałem się bieżącymi zamówieniami.