Tomasz Matłosz

- Odpowiedzialność za uruchomienie produkcji,
- Kontrola procesu przystosowania linii produkcyjnych, do wymogów określonych w
przepisach bhp,
- Tworzenie dokumentacji koniecznych do uruchomienia produkcji,
- Wdrażanie systemu zarządzania produkcją,
- Przygotowywanie/zatwierdzanie procedur/instrukcji,
- Nadzór i koordynacja działań związanych z produkcją, utrzymaniem ruchu, kontrolą
jakości, logistyką i zakupami,
- Przygotowywanie raportów oceniających działalność wydziałów, na których
uruchamiana jest produkcja,
- Nadzorowanie działań związanych z zatrudnianiem i szkoleniem pracowników
wydziału,
- Zapewnianie warunków bezpieczeństwa pracy na stanowiskach produkcyjnych,
oraz przestrzeganie przepisów bhp,
- Podejmowanie działań na rzecz usprawnienia procesów zachodzących w firmie
podczas uruchamiania produkcji,

- Tworzenie budżetu wydziału,
- Kontrola wykonania budżetu, raportowana do Prezesa,
- Kompleksowe zarządzanie procesem produkcyjnym,
- Przygotowywanie/zatwierdzanie procedur/instrukcji produkcyjnych, jakościowych,
logistycznych, etc.
- Nadzór i koordynacja działań związanych z produkcją, utrzymaniem ruchu, kontrolą
jakości, logistyką, zakupami oraz działem HR.
- Wyznaczanie celów dotyczących wskaźników produkcyjnych i jakościowych
- Przygotowywanie bieżących raportów oceniających działalność wydziału
- Nadzorowanie działań związanych z zatrudnianiem i szkoleniem,
- Zapewnianie warunków bezpieczeństwa pracy, oraz przestrzeganie przepisów bhp,
- Podejmowanie działań na rzecz podniesienia wydajności a także poprawy jakości pracy.

- Zarządzanie przebiegiem procesu produkcyjnego,
- Koordynowanie działań podległego personelu,
- Podejmowanie działań ukierunkowanych na poprawę jakości wyrobów i procesu
produkcyjnego, a także poprawę organizacji i metod pracy,
- Zapewniane ciągłości produkcji poprzez nadzór nad sprawnością maszyn i urządzeń
linii produkcyjnych
- Ścisła współpraca z działem jakości, utrzymania ruchu, logistyki zakupów i HR.
- Przygotowanie raportów monitorujących wskaźniki istotne dla funkcjonowania
wydziału,
- Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie efektywność produkcji,
obniżenie jej kosztów, a także poprawę jakości,
- Prowadzenie działań na rzecz podniesienia wydajności pracy oraz wzmocnienia
czynników motywacyjnych,
- Prowadzi działania związane zatrudnieniem i szkoleniem pracowników,
- Zapewnia warunki bezpieczeństwa pracy na stanowiskach produkcyjnych oraz
przestrzeganie przepisów bhp,
- Podejmowanie działań na rzecz podniesienia wydajności a także poprawy jakości
pracy.

- Przygotowanie dokumentacji potrzebnej do wykonania produkcji w związku z nowymi zamówieniami klienta, z wykorzystaniem programu Auto Cad,
- Przygotowywanie i nanoszenie zmian, na istniejące standardowe rysunki w firmie, w celu ich adaptacji do zamówienia,
- Dobór komponentów napędowych w oparciu o założone wydajności,
- Przygotowywanie rysunków potrzebnej na obszarze cięcia laserem lub plazmą,
- Przygotowanie dokumentacji procesu na obszarze obróbki skrawaniem, spawania, montażu,
- Przygotowanie dokumentów potrzebnych do właściwego zapakowania maszyny przed jej wysyłaniem,
- Obliczanie czasów potrzebnych na wykonanie wszystkich operacji potrzebnych do wykonania zamówienia.

- Tworzenie struktur produktów na podstawie rysunku technicznego w bazie Capital-H, oraz w postaci list materiałowych w systemie MFG-Pro,
- Wprowadzanie zmian do wyżej wymienionych struktur,
- Nadzór nad systemem przechowywania, aktualizacji i archiwizacji rysunków oraz specyfikacji technicznych,
- Analiza struktur produktu, identyfikacja komponentów składowych, nadawanie numerów identyfikacyjnych wyrobów oraz komponentów, obliczanie czasów standardowych wykonania produktów,
- Tworzenie raportów / symulacji dla klienta wewnętrznego,
- Wprowadzanie struktur a także kosztów jego wykonania,
- Udział oraz nadzór nad wykonaniem produkcji prototypowej,
- Zapewnienie zgodności pierwszych produktów z wymogami klienta,
- Weryfikacja możliwości wprowadzenia zmian w produkcie pod kontem ich wykonalności wynikającymi z ograniczeń procesowych.