Tomasz Krzeszowski - Waloszek

Projektowanie i wdrażanie standardów Zarządzania Kapitałem Ludzkim (>2100 pracowników):

• Projektowanie i wdrażanie polityki szkoleń i rozwoju pracowników
• Zarządzanie zespołem Regionalnych Trenerów
• Projektowanie i wdrażanie standardów wprowadzania na stanowiska operacyjne (onboarding)
• Tworzenie, wdrażanie i nadzór nad realizacją standardów rekrutacyjnych (w tym zaprojektowanie wewnętrznej metodologii AC/DC)
• Projektowanie i koordynowanie polityki zarządzania talentami (program Talent Management)
• Organizacja i kierowanie pracami zespołów projektowych
• Prowadzenie sesji executive coaching dla wyższej kadry zarządzającej
• Przeprowadzanie badań zaangażowania pracowników wg zaprojektowanej metodologii
• Wdrożenie narzędzi e-learningowych
• Udział w projektowaniu i wdrażaniu strategii budowy marki pracodawcy (Employer Branding)
• Nadzór nad komunikacją projektów personalnych

Doradztwo w zakresie Zarządzania Kapitałem Ludzkim w podległym Regionie Sprzedaży (>800 pracowników), prowadzenie szkoleń sprzedażowych, treningów menedżerskich oraz koordynacja programów rozwojowych pracowników Regionu (sprzedawcy, menedżerowie):

• współpraca z dyrektorami i kierownikami sprzedaży wspierająca zarządzanie personelem
• tworzenie i wdrażanie standardów rekrutacji i adaptacji pracowników (onboarding)
• przeprowadzanie procesów rekrutacyjnych bieżących oraz do nowo otwieranych lokalizacji
• projektowanie i przeprowadzanie procesów AC/DC dla menedżerów w sieci

Wdrażanie standardów sprzedaży oraz prowadzenie szkoleń grupowych i treningów indywidualnych dla Przedstawicieli Handlowych w tradycyjnym oraz nowoczesnym kanale sprzedaży na terenie całej Polski (>500 pracowników):

• prowadzenie treningów grupowych i coachingów indywidualnych dla Przedstawicieli Handlowych oraz Regionalnych Kierowników Sprzedaży (kanał tradycyjny oraz nowoczesny)
• wdrażanie standardów sprzedaży w tradycyjnym oraz nowoczesnym kanale handlowym na terenie całej Polski (minima ekspozycyjne, dystrybucyjne, merchandisingowe)
• udział we wdrażaniu Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych opartych na kompetencjach dla 250–cio osobowego Działu Sprzedaży