пропозиції роботи
Tomasz Krupiński
Project Manager & Ekspert ds. Strategii
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza
procesy biznesowe
GTD
Zarządzanie IT
Strategia IT
ITIL
Przywództwo
Long Distance Running
Zarządzanie
PMI
PMO
PMP
Prezentacje
PRINCE2
Program Management
Project Management
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie projektami programistycznymi
Strategia
Telekomunikacja
Zarządzanie czasem
Zarządzanie zespołem
IT
Zarządzanie projektami PRINCE2 (Practitioner)
prowadzenie projektów
Zarządzanie projektami Prince 2 Foundation
Zarządzanie IT - IT Management
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Solution Designer
Designing solutions and reorganization processes in the financial area in relation to the implementation of the international ERP project
Expert for Strategy Analysis
Analysis and modeling of applied and potential solutions in financial terms, technological developments and occurring risks. Report and recommendations to the Board of Directors
Kierownik Projektów
Analiza oraz rozwijanie początkowych idei dotyczących projektów. Ocena idei pod kątem ich wdrożenia, zwrotu z inwestycji, czynników ryzyka i sukcesu.
Tworzenie planów projektów określających cele, zasoby, etapy, koszty, wydatki, podejście, strukturę projektu, zarządzanie ryzykiem.
Uruchamianie i zarządzanie budżetem projektu.
Bieżące zarządzanie projektem w pełnym spektrum obowiązków PM, zapewniające osiągnięcie celów projektu.
Monitorowanie ryzyka oraz wdrażanie działań naprawczych, Zapewnienie skuteczności takich działań.
Dokumentacja projektów w całym cyklu ich trwania i po zakończeniu.
Proponowanie rozwiązań usprawniających funkcjonujące modele biznesowe.
Tworzenie planów projektów określających cele, zasoby, etapy, koszty, wydatki, podejście, strukturę projektu, zarządzanie ryzykiem.
Uruchamianie i zarządzanie budżetem projektu.
Bieżące zarządzanie projektem w pełnym spektrum obowiązków PM, zapewniające osiągnięcie celów projektu.
Monitorowanie ryzyka oraz wdrażanie działań naprawczych, Zapewnienie skuteczności takich działań.
Dokumentacja projektów w całym cyklu ich trwania i po zakończeniu.
Proponowanie rozwiązań usprawniających funkcjonujące modele biznesowe.
Project Manager
Management the day-to-day operational, strategic and tactical aspects of the project: plan, execute, and finalize projects according to strict deadlines and within budget.
Coordinate designers, engineers, vendors, service providers, and clients to deliver milestones according to the plan.
Efficiently and competently manage problem resolution, e.g.scope-creep, changed requirements, missed deadlines, budget cutting, etc.
Track and report, risk management and manage project budget
Analyze and ensure project profitability. Preparing input to and reviewing contracts concluded.
Various and complex projects up to: 9,7 mln PLN budget, over 400 locations, concerning one of the biggest IT Integrated Development Environment in Poland.
Coordinate designers, engineers, vendors, service providers, and clients to deliver milestones according to the plan.
Efficiently and competently manage problem resolution, e.g.scope-creep, changed requirements, missed deadlines, budget cutting, etc.
Track and report, risk management and manage project budget
Analyze and ensure project profitability. Preparing input to and reviewing contracts concluded.
Various and complex projects up to: 9,7 mln PLN budget, over 400 locations, concerning one of the biggest IT Integrated Development Environment in Poland.
IT Development Manager
Responsibility for building effective IT support for customer care (over 10 mln customers). Development of automatic customer service channels. Team management.
Achieve: increase of self-service in a customer service individual from 30% to 55%.
Achieve: increase of self-service in a customer service individual from 30% to 55%.
Program Manager
Responsible for IT&N1 stream in international program focused on IT&N enhancement and optimisation in whole Orange Group all around the world. IT project portfolio management (more than 400 concurrent projects; yearly capex near 250 mln Euro). Development of processes: "Technology Strategy Development" and "Carrying out technological projects".
Business Process Analyst
Optimisation of processes for IT Branch. Adjustment to legal requirements and preparation for introducing of ITIL and SixSigma standard.
Kierownik Działu Oprogramowania, Starszy Analityk / Projektant Systemów
• kierowanie działem oprogramowania (5 osób) i nadzorowanie projektów IT
• projekt i stworzenie od podstaw kompleksowego systemu gromadzenia i udostępniania wszystkich tekstów opracowywanych w Wydawnictwie
• współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług informatycznych (definiowanie wymagań, negocjacje, testy i odbiory prac)
• zarządzanie systemem baz danych (Cuadra Star)
• zapewnianie ciągłości pracy systemu dostępu do danych on-line
• projekt i stworzenie od podstaw kompleksowego systemu gromadzenia i udostępniania wszystkich tekstów opracowywanych w Wydawnictwie
• współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług informatycznych (definiowanie wymagań, negocjacje, testy i odbiory prac)
• zarządzanie systemem baz danych (Cuadra Star)
• zapewnianie ciągłości pracy systemu dostępu do danych on-line
Konsultant IT, Programista, Analityk Biznesowy
• konsulting dotyczący wyboru i wdrożeń rozwiązań IT
• projektowanie i budowa systemów na zamówienie (głównie ERP)
• negocjacje z klientami
• wdrożenia i szkolenia użytkowników
• tworzenie dokumentacji i instrukcji
• programowanie
• prace nad pielęgnacją i rozbudową biblioteki narzędzi programistycznych
• projektowanie i budowa systemów na zamówienie (głównie ERP)
• negocjacje z klientami
• wdrożenia i szkolenia użytkowników
• tworzenie dokumentacji i instrukcji
• programowanie
• prace nad pielęgnacją i rozbudową biblioteki narzędzi programistycznych
Szkolenia i kursy
Certyfikaty i uprawnienia:
• Certyfikat PRINCE2 Practitioner
• Poświadczenie Bezpieczeństwa - dostęp do informacji niejawnych
• Prawo jazdy (kat. B)
Kursy:
• Zaawansowana symulacja projektu wg standardów PMBOK (PMI)
• Zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami (PMI)
• Dojrzałe zarządzanie ryzykiem w projektach (PMI)
• Zastosowanie MS Project (PMI)
• Project Resource Planning (PMBOK)
• Project Quality Planing (PMBOK)
• Project Quality Assurance (PMBOK)
• Planowanie i kontrola przedsięwzięć informatycznych (2 części)
• Praktyka budowania harmonogramów
• ITIL Foundations - Zarządzanie infrastrukturą
• ITIL - SD and Incident Management
• Metody i narzędzia zapewnienia jakości
• Zarządzanie wymaganiami za pomocą Przypadków Użycia
• Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (met. Kepner&Tregore)
• Skuteczne negocjacje oraz Negocjacje z klientem wewnętrznym
• Kierowanie zespołami (cykl kilku szkoleń tematycznych)
• Efektywny zespół projektowy
• Zarządzanie zespołem zadaniowym
• Komunikacja z elementami asertywności
• Wprowadzenie do finansów
• Kurs szybkiego czytania i efektywnego uczenia się
• I wiele innych…
• Certyfikat PRINCE2 Practitioner
• Poświadczenie Bezpieczeństwa - dostęp do informacji niejawnych
• Prawo jazdy (kat. B)
Kursy:
• Zaawansowana symulacja projektu wg standardów PMBOK (PMI)
• Zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami (PMI)
• Dojrzałe zarządzanie ryzykiem w projektach (PMI)
• Zastosowanie MS Project (PMI)
• Project Resource Planning (PMBOK)
• Project Quality Planing (PMBOK)
• Project Quality Assurance (PMBOK)
• Planowanie i kontrola przedsięwzięć informatycznych (2 części)
• Praktyka budowania harmonogramów
• ITIL Foundations - Zarządzanie infrastrukturą
• ITIL - SD and Incident Management
• Metody i narzędzia zapewnienia jakości
• Zarządzanie wymaganiami za pomocą Przypadków Użycia
• Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (met. Kepner&Tregore)
• Skuteczne negocjacje oraz Negocjacje z klientem wewnętrznym
• Kierowanie zespołami (cykl kilku szkoleń tematycznych)
• Efektywny zespół projektowy
• Zarządzanie zespołem zadaniowym
• Komunikacja z elementami asertywności
• Wprowadzenie do finansów
• Kurs szybkiego czytania i efektywnego uczenia się
• I wiele innych…
Edukacja
Informatyka Stosowana / Fizyka Techniczna i Matematyka Stosowana, magisterskie
Politechnika Warszawska
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Obsługa klienta
IT/Telekomunikacja
Zainteresowania
• sport i zdrowie: bieganie, fitness
• efektywne wykorzystanie umysłu
• SF / fantasy (literatura, film) - dwa swoje opowiadania opublikowałem
• psychologia
• zarządzanie oraz mechanizmy biznesowe i rynkowe
• nowe technologie
• efektywne wykorzystanie umysłu
• SF / fantasy (literatura, film) - dwa swoje opowiadania opublikowałem
• psychologia
• zarządzanie oraz mechanizmy biznesowe i rynkowe
• nowe technologie
Organizacje
MENSA International
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Baza ludzi sukcesu
Głównym celem grupy jest dokładniejsze poznanie wielu bardzo ciekawych osób obecnych na GL. Być może kiedyś będziesz potrzebował pomocy innych osób - wywiady w tej grupie pomogą Ci znaleźć tę właściwą
Zarządzanie projektami - standard PMI
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI
