Tomasz Kawka

- realizacja polityki sprzedażowej oraz wyznaczonych celów biznesowych
- kontrola, szkolenie i motywacja podległych pracowników
- dbałość o stały rozwój obsługi Klienta zewnętrznego i wewnętrznego
- stworzenie, rozwój i nadzór nad siecią sprzedażową w zarządzanym regionie

Zarządzanie regionem (3 kierowników rejonu, 21 kierowników ds.rozwoju oraz 300
przedstawicieli ) w celu efektywnego osiągania zakładanych wpływów związanych z
rozwojem Spółki oraz realizacja targetów sprzedażowych. Analizowanie oraz
identyfikowanie trendów mających wpływ na rozwój regionu. Kierowanie i
motywowanie zespołu kierowników. Coaching podległych pracowników.
Prowadzenie i przygotowywanie seminariów oraz prezentacji dla kierowników i
przedstawicieli.

Planowanie i organizowanie działań oraz monitorowanie czynników wpływających na wynik i rozwój rejonu ( 7 kierowników ds. rozwoju oraz 105 przedstawicieli ). Rekrutacja , coachingi wspieranie kierowników. Prowadzenie seminariów i szkoleń dla przedstawicieli . Budowanie struktury sprzedażowej , przygotowywanie i prowadzenie kampanii reklamowej i wizerunkowej .

Kierowanie i wsparcie 15 osobowego zespołu przedstawicieli w celu osiągania wyznaczonych przez spółkę targetów. Rekrutacja,coachingi oraz wsparcie przedstawicieli .

Analizowanie oraz identyfikowanie trendów wpływających na zapotrzebowanie i rozwój rynku . Ustalanie z poszczególnymi działami strategii marketingowo- sprzedażowej w ramach wsparcia procesów produkcji.

Stworzenie ,rozwój i nadzór nad działem marketingu. Budowanie wizji i strategii marketingowej zakładu. Ustalanie potrzeb i tworzenie planów rozwoju marketingowego.