Umiejętności
APICS
APQP
CPIM
FMEA
Hoshin
Lean Manufacturing
Microsoft Office
PPAP
Project Management
SAP
5S
zarządzanie zmianą
Budżety
Gospodarka materiałowa
Zarządzanie operacyjne
Planowanie
Assembly
Value Stream Mapping (VSM)
Continous Improvement
Inżynieria Procesowa
PDCA FTA
IATF 16949
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Plant Lean/Excellence System Manager
• Deploy and coordinating lean principles in whole organization.
• Managing performance improvements that yield zero accidents, defect free products, on demand and on time delivery, at the lowest cost by partnering with the plant’s process owners.
• Organize and conducting lean workshops (Variability, SMED, Hoshin, Value Stream Mapping, REL, Kanban, 5S) in order to improve plant efficiency.
• Proposing and implementation of new automation solutions (automatic cells, robots, vision systems).
• Ensure the realization of the CAPEX program on time, on budget and on quality.
• Managing digital transformation in each department.
• Participating in defining corporate standards as a member of the European Excellence team.
• Developing Plant's Maturity Level according group’s standards.
• Evaluating and approving all equipment required for manufacturing.
• Liaising with vendors for plant projects and equipment purchases for projects.
• Responsibility for implementing new projects in production and logistics.
• Verifying the profitability of new projects and investments.
• Responsibility for managing plant’s capacity and transfers between division.
• Coaching and developing team (2 coordinators, 2 specialists and 2 technicians).
• Managing performance improvements that yield zero accidents, defect free products, on demand and on time delivery, at the lowest cost by partnering with the plant’s process owners.
• Organize and conducting lean workshops (Variability, SMED, Hoshin, Value Stream Mapping, REL, Kanban, 5S) in order to improve plant efficiency.
• Proposing and implementation of new automation solutions (automatic cells, robots, vision systems).
• Ensure the realization of the CAPEX program on time, on budget and on quality.
• Managing digital transformation in each department.
• Participating in defining corporate standards as a member of the European Excellence team.
• Developing Plant's Maturity Level according group’s standards.
• Evaluating and approving all equipment required for manufacturing.
• Liaising with vendors for plant projects and equipment purchases for projects.
• Responsibility for implementing new projects in production and logistics.
• Verifying the profitability of new projects and investments.
• Responsibility for managing plant’s capacity and transfers between division.
• Coaching and developing team (2 coordinators, 2 specialists and 2 technicians).
Plant Production Manager
• Management of the OEM Production Department (2 Plants, 5 APUs, 25 QRQC, 1100 operators).
• Maintaining work area safe, clean and well organized for workers.
• Optimization plant operations to meet quality and production standards.
• Manage KPI objectives and results vs budget.
• Implementation continuous plant improvements for increased productivity and scrap reduction.
• Implementation cost reduction initiatives to minimize plant and labor expenditures.
• Ensure industrialization of new projects.
• Proxy for the Plant Director during his the absence.
• Maintaining work area safe, clean and well organized for workers.
• Optimization plant operations to meet quality and production standards.
• Manage KPI objectives and results vs budget.
• Implementation continuous plant improvements for increased productivity and scrap reduction.
• Implementation cost reduction initiatives to minimize plant and labor expenditures.
• Ensure industrialization of new projects.
• Proxy for the Plant Director during his the absence.
Kierownik Produkcji
• Supervision of the work of 350 people.
• Continuous improvement of production processes (in technology and quality).
• Coordination of production planning processes (with MPS and S&OP).
• Creation of quality analyses for external and internal clients.
• Participation in the implementation of new projects (in production and logistic).
• Calculating and forecasting production cost for Financial Dept.
• Coaching and developing team.
• Continuous improvement of production processes (in technology and quality).
• Coordination of production planning processes (with MPS and S&OP).
• Creation of quality analyses for external and internal clients.
• Participation in the implementation of new projects (in production and logistic).
• Calculating and forecasting production cost for Financial Dept.
• Coaching and developing team.
Starszy kierownik zarządzania produkcją
Zarządzanie obszarem produkcji w zakładzie tj. działem wtryskarek oraz montażu i malarni, pośrednie zarządzanie pracą ponad 450 osobowego zespołu pracowników. Tworzenie oraz koordynacja procesów planowania produkcji, zarządzanie i bieżące monitorowanie harmonogramu produkcji na każdym poziomie wykonania dla osiągnięcia terminowości dostaw przy właściwym poziomie zapasów. Partycypacja w formowaniu krótko- oraz długoterminowej polityki i strategii produkcyjnej firmy. Odpowiedzialność za realizację założonych celów – KPI. Koordynacja działań w obszarze zarządzania produkcją zakładu w celu uzyskania optymalnej efektywności i rentowności. Nadzór nad prawidłową eksploatacją parku maszynowego. Wdrażanie nowych procesów technologicznych i prac inwestycyjnych. Udział we wdrażaniu i utrzymaniu systemów zarządzania jakością. Zapewnienie efektywnego wykorzystania systemu ERP w obszarze produkcji i planowania. Zarządzanie prognozami przekazywanymi przez klientów. Zarządzanie procesem logistyki zewnętrznej. Odpowiedzialność za usprawnienie oraz efektywne kierowanie i organizację pracy działu sprzedaży. Zapewnienie wysokich standardów jakościowych w obsłudze kluczowych klientów (LG, Kia, Hyundai). Bezpośrednie raportowanie koreańskiemu zarządowi firmy.
Kierownik Produkcji (Dział Wtryskarek) greenfield
Zarządzanie grupą 70 pracowników. Dbałość o właściwy poziom zasobów ludzkich na podległym sobie obszarze produkcyjnym. Sprawowanie nadzoru nad kosztami produkcji oraz zużyciem surowców. Nadzorowanie oraz optymalizacja procesu produkcyjnego w zakresie technologii wtrysku, urządzeń peryferyjnych oraz monitorowanie ich efektywności. Analizowanie przyczyn obniżonej efektywności, planowanie i wdrażanie działań korygujących. Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych pod względem jakościowym i technologicznym.
Szkolenia i kursy
• Audytora Systemów ISO.
• APICS CPIM BSCM.
• APICS CPIM MPR.
• APICS CPIM DSP.
• Business English Certificate.
• Systemy SAP, QAD.
• PDCA FTA.
• Lean Manufacturing.
• Key Management Skills.
• Autodesk Inventor Level I.
• AutoCAD Level II.
• Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie.
• APICS CPIM BSCM.
• APICS CPIM MPR.
• APICS CPIM DSP.
• Business English Certificate.
• Systemy SAP, QAD.
• PDCA FTA.
• Lean Manufacturing.
• Key Management Skills.
• Autodesk Inventor Level I.
• AutoCAD Level II.
• Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie.
Edukacja
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
• Squash.
• Piłka nożna.
• Film.
• Podróże.
• Piłka nożna.
• Film.
• Podróże.
Organizacje
• Przewodniczący Samorządu Doktorantów Politechniki Opolskiej w roku akademickim 2009/2010.
• Polska Federacja Squasha
• Polska Federacja Squasha