Tomasz Jakub Mądry

Równoległe prowadzenie kilku projektów i inicjatyw biznesowych IT/ organizacyjnych w tym o budżecie powyżej 5 M PLN
Uczestniczenie w całym cyklu życia projektu(-ów):
-definiowania uzasadnienia biznesowego
-zbieranie wymagań użytkowników do systemów / procedur Spółki
-tworzenie dokumentacji do zmian systemów IT
-opracowywanie przypadków testowych i prowadzenie UAT
-przeszkolenie kilkuset kierowców i pracowników działów transportu w Centrach
Dystrybucyjnych i Przeładunkowych Spółki z wykorzystania ekosystemu aplikacji mobilnej
eKierowca
Wypracowanie w porozumieniu z wewnętrznym IT i zewnętrznym dostawcą modelu utrzymania aplikacji mobilnej eKierowca w tym zasad pracy dedykowanego helpdesku aplikacji
(Re-) definiowanie procesów biznesowych logistycznej obsługi Klienta
Organizacja i prowadzenie warsztatów z pracownikami różnych jednostek biznesowych w ramach Grupy Eurocash
Definiowanie wymagań biznesowych do przetargów na urządzenia mobilne dla kierowców oraz testy pilotażowe sprzętu
Bieżące zamawianie i rozliczanie faktur za sprzęt mobilny dla ponad 1000 kierowców
Raportowanie prac kadrze zarządzającej Grupy Eurocash
Bieżące zarządzanie pracą 4 osobowego zespołu
Współpraca z zewnętrznymi dostawcami IT

Kierownik Projektu w Biurze Realizacji Projektów 07.2015 – 04.2016
Samodzielne zarządzanie projektem o kluczowym znaczeniu dla Spółki
Zarządzanie 10+ osobowym zespołem projektowym
Raportowanie prac kadrze zarządzającej oraz menedżerom programu

Wsparcie projektu w Biurze Realizacji Projektów 09.2014 – 07.2015
Nadzorowanie realizacji harmonogramu projektów
Tworzenie dokumentacji projektowej w tym raportów okresowych, notatek, harmonogramów
Analiza i zbieranie wymagań biznesowych do operacyjnych systemów informatycznych Spółki
Organizacja i prowadzenie warsztatów z pracownikami Spółki
Prowadzenie procedur rozpoznania rynku oraz zakupowych (RFI, RFP, etc.) na potrzeby toczących się projektów

Aktualizacja zawartości systemu ankietowego, prowadzenie testów systemowych, aktualizacja specyfikacji systemowej
Bieżące zarządzanie ankietami dla 50 państw w 3 dywizjach produktowych
Analiza ex ente, ex post danych zgromadzonych w systemie, tworzenie raportów ad hoc

Analiza, aktualizacja dokumentacji oraz testowanie systemów wspierających zarządzanie ryzykiem kredytowym w obszarze klienta biznesowego.
Przygotowywanie prezentacji na posiedzenia Zarządu Banku oraz na spotkania komitetu sterującego w projekcie strategicznym z obszaru IT.
Przygotowywanie okresowych raportów sprzedażowych podsumowujących funkcjonowanie systemów Banku.
Aktualizacja sekcji FAQ poświęconej wybranej aplikacji w sieci wewnętrznej Banku.

Przygotowywanie i udział w warsztatach strategicznych z przedstawicielami klienta
Samodzielne opracowanie m.in. analiz danych statystycznych oraz badań jakościowych
Wspieranie projektów na każdym etapie (ofertowanie,analiza danych ilościowych i jakościowych, przygotowywanie raportów końcowych)
Prowadzenie biura projektu(PMO)na projekcie z branży telekomunikacyjnej
Mapowanie procesów biznesowych w notacji BPMN z wykorzystaniem oprogramowania Enterprise Architect
Praca w międzynarodowym zespole na największym projekcie realizowanym na terytorium EMEA

Analiza zachowań transakcyjnych klientów bankowości korporacyjnej regionu EMEA pod kątem przeciwdziałania praniu pieniędzy w oparciu o istniejące w banku procedury.

Analiza działań rekrutacyjnych i employer brandingowych w polskim sektorze bankowym, prace wspierające bieżącą działalność departamentu.

Wsparcie bieżącej pracy działu Klienta Detalicznego
oraz Zespołu Finansowania Nieruchomości