пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy NLP Events
-
Zapraszam na Klub Coacha w Krakowie
Klub Coacha to regularne i cykliczne spotkania służące wymianie wiedzy, doświadczeń oraz narzędzi pomiędzy coachami pracującymi różnych nurtach. Klub Coacha przeznaczony jest dla osób profesjonalnie zajmujących się coachingiem oraz dla osób, które kształcą się w tym kierunku.
Temat najbliższego spotkania:
Coaching w oparciu o narzędzia ICC (Prowadzi: Barbara Maszewska)
Strona spotkania:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako...
WAŻNE: Aby zapisać się na zajęcia Klubu Coacha napisz do mnie na prive, lub zadzwoń podając swoje imie, nazwisko oraz nr tel.
Więcej informacji o spotkaniu na forum grupy "Klub Coacha":
http://goldenline.pl/grupa/klub-coacha
Opłata organizacyjna (sala, catering): 20 PLN.
Zapraszam,
Tomasz Dulewicz -
Zapraszam na Klub Coacha w Krakowie
Klub Coacha to regularne i cykliczne spotkania służące wymianie wiedzy, doświadczeń oraz narzędzi pomiędzy coachami pracującymi różnych nurtach. Klub Coacha przeznaczony jest dla osób profesjonalnie zajmujących się coachingiem oraz dla osób, które kształcą się w tym kierunku.
Temat najbliższego spotkania:
Coaching w oparciu o narzędzia ICC (Prowadzi: Barbara Maszewska)
Strona spotkania:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako...
WAŻNE: Aby zapisać się na zajęcia Klubu Coacha napisz do mnie na prive, lub zadzwoń podając swoje imie, nazwisko oraz nr tel.
Więcej informacji o spotkaniu na forum grupy "Klub Coacha":
http://goldenline.pl/grupa/klub-coacha
Opłata organizacyjna (sala, catering): 20 PLN.
Zapraszam,
Tomasz Dulewicz -
Zapraszam na Klub Coacha w Krakowie
Klub Coacha to regularne i cykliczne spotkania służące wymianie wiedzy, doświadczeń oraz narzędzi pomiędzy coachami pracującymi różnych nurtach. Klub Coacha przeznaczony jest dla osób profesjonalnie zajmujących się coachingiem oraz dla osób, które kształcą się w tym kierunku.
Temat najbliższego spotkania:
Coaching w oparciu o narzędzia ICC (Prowadzi: Barbara Maszewska)
Strona spotkania:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako...
WAŻNE: Aby zapisać się na zajęcia Klubu Coacha napisz do mnie na prive, lub zadzwoń podając swoje imie, nazwisko oraz nr tel.
Więcej informacji o spotkaniu na forum grupy "Klub Coacha":
http://goldenline.pl/grupa/klub-coacha
Opłata organizacyjna (sala, catering): 20 PLN.
Zapraszam,
Tomasz Dulewicz -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Career coaching
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABCszkolenia
-
Podam link do piątkowego spotkania Klubu Coacha w Krakowie:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako... -
Podam link do piątkowego spotkania Klubu Coacha w Krakowie:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako... -
Podam link do piątkowego spotkania Klubu Coacha w Krakowie:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako... -
Podam link do piątkowego spotkania Klubu Coacha w Krakowie:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako... -
Witam,
Zapraszam na piątkowe spotkanie Klubu Coacha. Poniżej znajduje się link do spotkania:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-w-krako...
Klub Coacha to regularne i cykliczne spotkania służące wymianie wiedzy, doświadczeń oraz narzędzi pomiędzy coachami pracującymi różnych nurtach. Klub Coacha przeznaczony jest dla osób profesjonalnie zajmujących się coachingiem oraz dla osób, które kształcą się w tym kierunku.
Temat najbliższego spotkania:
Coaching w oparciu o narzędzia ICC (Prowadzi: Barbara Maszewska)
WAŻNE: Aby zapisać się na zajęcia Klubu Coacha napisz do mnie na prive, lub zadzwoń podając swoje imie, nazwisko oraz nr tel.
Więcej informacji o spotkaniu na forum grupy "Klub Coacha":
http://goldenline.pl/grupa/klub-coacha
Opłata organizacyjna (sala, catering): 20 PLN.
Zapraszam,
Tomasz Dulewicz -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Uczestnicy I edycji SPC
-
Trochę czasu już minęło odkąd napisałem tego posta. Chyba powinienem go zaktualizować. Teraz zajmuję się coachingiem od ponad 3 lat, jestem prawie certyfikowanym coachem i prawie ukończyłem szkołę coachów uczącą elementów 8 podejść coachingowych - jeśli dobrze liczę:)
-
Tak na marginesie dodam, że pytania zadawane z uwzględnieniem poziomów Dilts'a mogą też okazać sie przydatne:
- w treningu, a dokładnie mówiąc w omówieniu ćwiczenia, wyciągnięcia wniosków z działania, sformułowania sposobu działania w przyszłości,
- przy rozmowie z właśnie poznaną osobą - pytamy o elementy otoczenia (podoba Ci sie to miejsce? ładna pogoda dzisiaj?) zachowania (jak tutaj trafiłeś?, co spowodowało, że tutaj jesteś?), umiejętności (od ilu lat jesteś coachem/managerem, dyrektorem?)
- przy przeprowadzaniu wywiadu
- zadawaniu pytań podczas negocjacji
- w kalamburach i w ogóle wszędzie tam gdzie zadajemy pytania, aby uzyskać informacje :) -
Tomasz Dulewicz:
- "Przez tydzień, każdego dnia jem jogurt poziomkowy na deser."
- "Przez tydzień, każdego dnia chodzę spać o 22.00."
- "Przez tydzień, każdego dnia wstaję o 6.00 (wtedy dla mnie była to bardzo, bardzo wczesna pora)"
- "Przez tydzień, każdego dnia czytam przez równe 30 minut książkę"
Ten tekst mógł zostać odebrany jako asceza, bo nie napisałem, że robiłem to bo chciałem. Mogło to być odebrane jako moje wyrzeczenia, a nie cele do osiagniecia :) -
8.7. Coaching. Podejście holistyczne
Jedno z podstawowych założeń podejścia holistycznego brzmi:
„Każdy element świata ma pozytywne i negatywne strony. Dostrzegamy te i te, lecz budujemy na pozytywnych, a negatywne zamieniamy w pozytywne”.
Brzmi zbyt prosto, żeby było prawdziwe?
Czytaj dalej, a zdziwisz się.
Patrząc na mężczyznę wyciągającego w naszym kierunku rękę z lizakiem, możemy powiedzieć:
- Ale fajnie, chce nam osłodzić życie tym lizakiem.
Myśląc w ten sposób popełnimy błąd.
Możemy też powiedzieć:
- O Boże! On mi zaraz wydłubie oko patyczkiem od tego lizaka.
W tym przypadku również popełnimy błąd, gdyż zwracamy uwagę tylko na jedną stronę medalu.
Kiedy zaczyna padać deszcz jeden człowiek powie:
- Pada. Będzie woda dająca życie przyrodzie i ludziom.
Inny powie:
- Pada. Będą powodzie, które zniszczą wiele ludzkich istnień.
Obaj popełnią błąd, bo kiedy deszcz zaczyna padać, to NIE wiemy co będzie dalej. Mała ilość da pozytywne skutki. Duża może przynieść negatywne, ale NIE musi! Może przynieść również pozytywne!
Nie oceniajmy deszczu jako dobrego, czy złego. On jest i dobry i zły jednocześnie. Dostrzegajmy jego mocne i słabe strony. Natomiast twórzmy na mocnych, a słabe zamieniajmy w mocne. Np. budując wały przeciwpowodziowe, zapory i elektrownie wodne. Wówczas z niszczącego deszczu, będziemy mieć deszcz dający życie jak i energię elektryczną.
Bardzo duża liczba ludzi jednak całkiem inaczej postępuje. Widzi najczęściej tylko złe strony. Widząc pierwsze trudności poddaje się, rezygnuje, często załamuje, lub ślepo atakuje.
Takie zachowanie ma podstawy psychologiczne. Nie od dziś wiemy, że podstawowymi elementami napędowymi ludzkiego działania są lęk i agresja (Freud, Perls).
Lęk i agresja mogą męczyć i niszczyć jednostkę, lecz mogą też bardzo szybko przenieść człowieka do przodu, pod warunkiem, że będziemy budować na mocnych stronach, a słabe zamieniać w mocne.
Człowiek bardzo często zwraca uwagę na lęk i agresję, gdyż są to 2 elementy zapewniające przeżycie. Postrzeganie leku i agresji było kluczowymi elementami życia naszych praprzodków. Kiedy człowiek pierwotny widział tygrysa szablozębnego, to dzięki lękowi mógł w porę uciec. Natomiast agresja zapewniała obronę przed wrogiem oraz zdobycie pożywienia.
Z czasem lęk i agresja zaczęły mieć odmienne zastosowanie. W cywilizowanym świecie XXI wieku są one wykorzystywane całkiem inaczej. Ludzie często zamiast poczuć lęk na widok wielkiego drapieżnika i uciec, to atakują go gołymi pięściami. Natomiast w chwili kiedy potrzebna im jest agresja by przeżyć, odczuwają lęk i uciekają przed... własnym cieniem.
Ci ludzie patrząc, widzą dobre i złe strony, lecz budują na słabych, a mocne zamieniają w słabe. Działają, lecz szybko okazuje się, że popełniają błędy i doświadczają wielkich trudności. Oni po prostu podejmują decyzję w oparciu o pierwotną korę mózgową i efekt pierwszego wrażenia. Podejmują także decyzję i zostawiają ją sama sobie. NIE dbają o nią. NIE eliminują słabych stron decyzji, przeciwności losu, tylko im się poddają i rezygnują z pożądanego celu.
Coaching holistyczny ma za zadanie pomóc człowiekowi dostrzegać pozytywne jak i negatywne skutki każdej sytuacji oraz budować na mocnych stronach, a słabe eliminować lub zamieniać w mocne.
Takie postępowanie jest bardzo dużym krokiem w kierunku trafnych decyzji i efektywnych działań.
Jesteśmy dorosłymi ludźmi, żyjącymi w realnym świecie. Każdy z nas wie, że świat nie jest ani biały, ani czarny. Jest on złożony z wielu barw.
Świat NIE jest ani dobry, ani zły. On jest dobry i zły jednocześnie, ale od tylko od nas zależy co z tym zrobimy!
Pamiętajmy, że każdy element świata ma pozytywne i negatywne strony. Dostrzegajmy te i te, lecz budujmy na pozytywnych, a negatywne eliminujmy, lub zamieniajmy w pozytywne.
Jak to zrobić?
Pierwszy krok opisałem w bezpłatnym e-booku "ABC coachingu". Można go pobrać z mojej strony: http://TomaszDulewicz.euTomasz Dulewicz edytował(a) ten post dnia 07.02.10 o godzinie 10:58 -
8.6. Jak podejmować szybko trafne decyzje?
Zazwyczaj podejmujemy decyzje, aby w jej wyniku uzyskać pożądane efekty. Problem pojawia się jeśli efekty naszej decyzji są inne niż te przez nas oczekiwane.
Prawidłowo podjęta decyzja to ta, która daje nam pożądane efekty.
Czy wystarczy tylko podjąć decyzję i czekać, aż pojawią się pożądane skutki?
NIE!
Należy podjąć decyzję i dopilnować, aby przyniosła ona pożądane skutki!
Jak tego dokonać?
Bardzo prosto...
Wystarczy być aktywnym i w każdej sytuacji zadawać sobie pytanie: „Co teraz zrobię, aby uzyskać pożądane efekty?” a następnie wdrożyć je w życie.
Tak więc nie ma błędnych decyzji, są tylko decyzje pozostawione same sobie!
Jeśli podejmiesz decyzję i będziesz czekać, aż ona przyniesie pożądane skutki, to prawdopodobnie się rozczarujesz. Jeśli natomiast podejmiesz decyzję i będziesz ją pilnował, aby przyniosła pożądane skutki, to na pewno je przyniesie.
Żeby firma przynosiła miliony zysku nie wystarczy tylko wymyślić świetny pomysł na firmę i ją założyć. Trzeba o nią dbać i ją rozwijać. W każdej bardzo dobrej jak i bardzo złej sytuacji zadawać sobie pytanie: „Co teraz zrobię, aby było lepiej?”.
Podejmowanie decyzji jest jak sadzenie dębu. Samo posadzenie żołędzie NIE gwarantuje, że wyrośnie z niego wielki dąb! Podjęcie decyzji (zasadzenie nasionka) to dopiero pierwszy krok na drodze do sukcesu (wielkiego dębu).
Żeby z decyzji wyrósł dąb, należy dbać o nasionko, jak i małe drzewko.
Chcesz, aby Twoje decyzje zawsze przynosiły pożądane efekty?
Zostań ogrodnikiem swoich decyzji! Podejmuj je, ale przede wszystkim dbaj o to, aby wyrastały z nich wielkie dęby, a nie połamane, karłowate krzaki.
Bądź wytrwały w opiece nad swoimi decyzjami!
Masz wątpliwości czy znajdziesz odpowiedź na pytanie: „Co teraz zrobię, żeby było lepiej?”. Spokojnie, większość osób je ma, ale właśnie po to jest coaching, abyś mógł znaleźć odpowiedź na te jak i wiele innych pytań :)
Teraz tylko krótko Ci przypomnę co Ci może pomóc:
Kiedy szukasz odpowiedzi na pytanie „Co teraz zrobię, żeby było lepiej?” pamiętaj, że możesz podejmować decyzje
- myśląc pierwotną i wtórną korą mózgową
- zwracając uwagę na emocje i uczucia, których doświadczasz
- kierując się pragnieniami oraz instynktami
Trwała decyzja, to ta podjęta przy porozumieniu i współpracy myśli, emocji i zachowań. Decyzja nie tylko podjęta, ale przede wszystkim rozwijana i modyfikowana dopóki nie przyniesie sukcesu.
Jednym z rozwiązań uczących jak to czynić jest podejście holistyczne w coachingu.
Na czym ono polega i jak ułatwia osiąganie sukcesów i podejmowanie decyzji, dowiesz się z kolejnego działu :) -
8.5. Jak kora mózgowa podejmuje decyzje?
Najbardziej rozbudowana częścią mózgu jest kora mózgowa. Jest ona odpowiedzialna za gromadzenie i przetwarzanie danych. To ona zapamiętuje i analizuje informacje.
Stosunkowo najwięcej wiemy o tym jak decyzje podejmuje kora mózgowa. Na temat tego jak podejmuje decyzje móżdżek (mózg gadzi) i układ limbiczny wiemy o wiele mniej. Całkiem nie dawno odkryto, iż układ limbiczny (emocje, uczucia) ma swego rodzaju urządzenia peryferyjne, które znajdując się poza mózgiem oraz potrafią zapamiętywać i przetwarzać informacje. Są nimi: serce i trzewia. Jednak nie wiadomo, jak dokładnie one wpływają na sferę emocji i uczuć człowieka. Zatem może być prawdziwe powiedzenie, że człowiek zakochuje się sercem a nie mózgiem, czyli że „decyzję” o zakochaniu podejmuje sercem, a nie mózgiem.
Teraz jednak skupię się na tym co wiadomo i potwierdzono badaniami już dziesiątki lat temu, czyli na korze mózgowej.
Kora mózgowa podejmuje decyzje, porównując zaistniałą sytuację (pytanie decyzyjne) ze zgromadzonymi w niej informacjami.
Może to uczynić przy pomocy pierwotnej kory mózgowej, lub przy użyciu wtórnej kory mózgowej. Czym to się różni w praktyce?
Pierwotna kora mózgowa tylko porównuje zaistniałą sytuację z najważniejszymi informacjami na dany temat, znajdującymi się w naszym mózgu.
Natomiast kora wtórna porównuje zaistniałą sytuację ze wszystkimi informacjami znajdującymi się w naszym mózgu. Czyli z tymi najważniejszymi oraz z innymi mniej ważnymi i bardziej pośrednimi.
Spójrzmy na taki przykład.
Ulicą idzie aktor Tomasz Stockinger, grający w serialu „Klan” doktora Lubicza. Nagle jakaś mówi mu:
- Dzień dobry panie doktorze!
Jak to się dzieje, ze ktoś myli aktora z doktorem?
Ten ktoś ogląda serial „Klan” a w nim Tomasz Stockingera, grającego doktora Lubicza. Ludzki mózg, żeby móc śledzić losy serialowych bohaterów musi zapamiętać, że w „Klanie” Stockinger jest lekarzem i nazywa się Lubicz.
W korze mózgowej widza powstaje informacja:
Tomasz Stockinger = doktor Lubicz
Kiedy nagle spotyka on Tomasz Stockingera, jego kora mózgowa zaistniałą sytuację porównuje na poziomie pierwotnej kory mózgowej.
Czyli mózg odszukuje najważniejszej informacji na temat Tomasza Stockingera. Ponieważ widz, zna Stockingera z Klanu, zatem najważniejsza informacja na jego temat brzmi:
Tomasz Stockinger = doktor Lubicz.
W ułamku sekundy mózg widza dochodzi do wniosku, że ma przed sobą doktora Lubicza. Jest to jego pierwsze wrażenie, jakie wywołał na nim Tomasz Stockinger.
W tym ułamku sekundy nasz widz podjął decyzję pierwotną korą mózgową i wyszlo mu, ze spotkał doktora Lubicza.
Po chwili, jak już minął Tomasz Stockingera, mógł zorientować się, że przecież spotkał Tomasz Stockingera, a powiedział do niego „doktorze”! Cóż za gafę popełniłem, myśli sobie widz i idzie dalej.
Tak właśnie wygląda efekt tzw. pierwszego wrażenia. Powstaje on, gdyż ludzki mózg w pierwszej chwili prawie zawsze przetwarza dane na poziomie pierwotnej kory mózgowej. Dopiero po krótkim czasie zaczyna analizować je na poziomie wtórnej kory mózgowej.
Wówczas porównuje zaistniałą sytuację z innymi informacjami zgromadzonymi w mózgu. Np. takimi:
- przecież Tomasz Stockinger to aktor, więc doktorem Lubiczem jest tylko w serialu
- teraz jest rzeczywistość, a nie serial
- Stockinger grał i gra przecież w innych filmach
- kiedyś widziałem go jak tańczył w „Tańcu z gwiazdami”
Porównanie tych informacje z zaistniałą sytuacją zachodzi w obszarze wtórnej kory mózgowej. Dlatego pierwsze wrażenie bywa dość często mylące, a podejmując decyzję bardzo szybko często kierujemy się pierwszym wrażeniem. Przez to podejmujemy bardzo często błędne decyzje.
Tutaj bardzo dobrze sprawdza się powiedzenie „Co nagle to po diable”. Zanim podejmiesz decyzję, sprawdź wszystkie informacje na dany temat!
To co w pierwszej chwili wydaje się najważniejsze na dany temat, może tylko sprawiać pozory ważnego. Bardzo ważne mogą też być informacje, które wydają się pozornie mało nieistotne.
Żeby unikać efektu pierwszego wrażenia i pochopnego podejmowania decyzji, wystarczy się bardziej zaangażować w daną sytuacje, dany temat! Myślenie wtórną korą mózgową uzyskuje się dzięki większemu zaangażowaniu.
Gdyby nasz widz, zamiast od razu mówić:
- Dzień dobry panie doktorze
Pomyślał „Skąd ja znam tego człowieka?, Kiedy ostatni raz go widziałem? Gdzie go ostatnio widziałem?”, to na pewno zorientowałby się, że w serialu.
Dlatego podejmując decyzję zaangażuj się w sytuację. Zadaj sobie kilka pytań i odpowiedz na nie. Zadaj też kilka pytań osobie, którą spotykasz i dopiero rozmawiaj o konkretach. Wprowadź się w konkretną sytuację. Dopiero wówczas zaczniesz myśleć wtórną korą mózgową.
Gdyby rozmowy kwalifikacyjne trwały 15 sekund to każdy kandydat byłby zatrudniany na podstawie efektu pierwszego wrażenia, jakie zrobił. Rozmowy kwalifikacyjne trwają znacznie dłużej i nawet jest ich od 3 do 7, po to właśnie, żeby zaangażować w daną sytuację rekrutującego i kandydata. Żeby móc go bardziej poznać i podjąć właściwą decyzję.
Doświadczona osoba przeprowadzająca rekrutacje, rozmawia dalej z kandydatem, który popełni gafę na początku. Jednak niedoświadczona po prostu go skreśla, bazując na pierwszym wrażeniu.
Dlatego uważaj wywołując pierwsze wrażenie, jak i oceniając pod wpływem pierwszego wrażenia :) -
W Poznaniu chyba najtaniej: 5300 (a promocyjne 4900)
To ja dodam wspomnianą Szkołę Profesjonalnego Coachingu: 5400 zł (III edycja)
Wyższa Szkoła Europejska: 6700 zł
Krakowska Szkoła Biznesu UEK: 8000 zł
Informacje na temat kolejnych edycji można znaleźć na stronie Szkoły:
http://www.ipri.com.pl/szkola.htm -
8.4. Dysonans poznawczy - Ciekawostki
Poniżej opiszę Ci kilka ciekawostek. Część z nich zastosujesz w coachingu, a części nie. Jednak dobrze żebyś wiedział, że coś takiego ma miejsce i to częściej niż myślisz :)
Czy wiesz, że:
1. Zjedzenie paskudnej rzeczy z własnej woli sprawia, że smakuje ona nam bardziej, niż gdy zjemy ją pod przymusem, albo z grzeczności.
Np. Twój znajomy ugotował obiad. Nie wyszedł mu on. Był paskudny, ale on zjadł i twierdził, że był bardzo dobry. Kiedy natomiast Ty zrobiłeś obiad, lepszy niż znajomego, to ów znajomy powiedział Ci, że obiad jest niedobry.
W coachingu: Jak klient przyjdzie na coaching z własnej woli i bardzo będzie go chciał, to nawet jak efekty będą niskie, to i tak będzie chwalił. Jak natomiast zostanie wysłany na coaching i nie będzie go chciał, to nawet jak coaching będzie przynosił duże efekty to i tak klient będzie narzekał :)
2. Zdrowa osoba umieszczona w szpitalu psychiatrycznym prawdopodobnie będzie traktowana przez personel jako chora psychicznie.
Personel będzie przekonywał sam siebie, że skoro tę osobę umieścili w szpitalu, to musiała być chora.
Co więcej owa osoba będąc zamknięta w sztaplu psychiatrycznym w pewnym momencie sama zacznie się przekonywać, że skoro jest tu, to musi być chora. W końcu stanie się osobą chorą psychicznie.
W coachingu: osoba, która zostanie wysłana na coaching, to w miarę uczestniczenia coraz bardziej będzie uważała, że jest on jej potrzebny, bo skoro chodzi, to coś z tego musi mieć :)
3. Osoba niewinnie skazana na wiezienie, trafiająca do więzienia, z czasem sama zacznie się przekonywać, że jest winna, że jest przestępcą, bo przecież zachowuje się jak przestępca.
Wiesz już dlaczego mówi się, że więzienia czynią przestępcą?
4. Po dokonaniu wyboru, człowiek zazwyczaj zaczyna podkreślać zalety dokonanego wyboru.
Czasem wykorzystują to sprzedawcy, którzy przekonają Cię do zakupu danego produktu, wpływając na Twoje emocje. Kupujesz pod wpływem chwili, emocji. Następnie Ty sam będziesz się przekonywał, że zupełnie nie potrzebny Ci przedmiot, który tylko miejsce zajmuje, jest Ci potrzebny, bo przecież go kupiłeś.
Pewne wydawnictwo e-booków (książek w pliku .pdf) wprowadziło 100% gwarancję satysfakcji. Jak kupisz e-booka, przeczytasz go i uznasz, że źle zrobiłeś i nie warto było czytać owego e-booka, to oni Ci zwrócą pieniądze. Wiesz czemu ludzie, kupują, czytają i NIE chcą zwrotu pieniędzy?
Bo jak kupisz coś, zrobisz przelew, żeby to zapłacić, w końcu przeczytasz sto kilkadziesiąt stron, to zaczniesz sam siebie przekonywać, że ten e-book jest super, bo przecież byś nie kupował i nie czytał jakiegoś badziewia:) Jak już się przekonasz, że dobrze zrobiłeś kupując go, to po co masz żądać zwrotu pieniędzy?
5. Jeśli działanie, w które zaangażowaliśmy się dobrowolnie kosztuje nas wiele wysiłku i poświęceń takie działanie cenimy coraz bardziej. Przekonujemy się, że skoro tyle już poświęciliśmy, tyle już zainwestowaliśmy, to owo działanie musi nam przynieś sukces. Dlatego dalej inwestujemy w coś, co i tak zbankrutuje, albo inaczej nam zaszkodzi...
Hazardziści coś o tym wiedzą:)
6. Jak zrobisz coś złego obcej osobie, to z czasem zaczniesz go nie lubić, albo nawet nienawidzić.
Będziesz sam siebie przekonywał, że skoro go skrytykowałeś tzn. że zasłużył na to, a jak zasłużył na krytykę, to czemu masz go lubić? Prawdopodobnie będziesz go unikał, albo ponownie skrytykujesz itd.
W coachingu: Jak klient zrobi coś złego coachowi, to z każdą chwilą coraz bardziej będzie go nie lubił. Jak coach zrobi coś złego klientowi, to z każdą chwilą coraz bardziej będzie go nie lubił.
7. Jak zrobisz coś dobrego dla obcego człowieka, to z czasem bardziej go polubisz.
Będziesz sobie sam wmawiał, że skoro mu pomogłeś, to musi być dobrym człowiekiem, wartym zaufania, polubienia itp. Potem znowu mu pomożesz, jeszcze bardziej polubisz i znowu pomożesz itp. Ten sposób wykorzystują różnego rodzaju organizacje, również sekty, które raz zachęcą Cię do przekazania im małej kwoty pieniędzy, a potem przyjdą znowu po większą, potem po jeszcze większą itd.
W coachingu: Jak klient zrobi coś dobrego dla coacha, to z każdą chwilą coraz bardziej będzie go lubił. Jak coach zrobi coś dobrego dla klienta, to z każdą chwilą coraz bardziej będzie go lubił.
8. Jeśli chcesz, żeby ktoś się w Tobie zakochał, to NIE pomagaj tej osobie! Spraw by to ona bezinteresownie pomogła Tobie, zrobiła coś dla Ciebie za nic.
Jak Ty jej będziesz pomagał, to Ty ją będziesz coraz bardziej lubił i się w niej zakochiwał, ale NIE ona w Tobie.
Jak ta osoba zrobi coś dla Ciebie za nic, to zacznie się sama przekonywać, że zrobiła to, bo dobry z Ciebie jest człowiek. Potem znowu coś dla Ciebie zrobi i znowu Cię bardziej polubi itd. aż się zakocha w Tobie.
9. Jeśli chcesz zacząć robić coś, czego nie robisz np. awansować, to zacznij się zachowywać jakbyś awansował. Zacznij zachowywać się jak człowiek na stanowisku, na które chciałbyś awansować.
Wiesz co się stanie? Zaczniesz sam siebie przekonywać, że jesteś wart awansu, zaczniesz być bardziej pewnym siebie, zaczniesz rozwijać umiejętności, które potrzebne są po awansie. W pewnym momencie Twoi szefowie zauważą, że bardzo się zmieniłeś, dojrzałeś, zachowujesz się jak osoba na wyższym stanowisku. Co zatem zrobią? Widząc, że zachowujesz się jak człowiek na wyższym stanowisku, sami siebie przekonają, że powinieneś awansować. Wkrótce awansują Cię.
WAŻNE: muszą widzieć Twoją prawdziwą zmianę. Jak jej nie zobaczą, albo uznają, że udajesz, to Cię NIE awansują.
W coachingu: Jak chcesz być coachem, to po prostu zacznij zachowywać się jak coach. Ubierać, mówić, bywać w miejscach gdzie bywają coachowie, odnosić się do innych z szacunkiem, wyrozumiałością, tolerancją. Pomagaj ludziom. W pewnym momencie staniesz się coachem, bo sam siebie do tego przekonasz, ale innych ludzi też. Będą widzieć, że zachowujesz się jak dobry coach i sami siebie przekonają, że jesteś dobrym coachem. A jak się przekonają to będą korzystać z Twoich usług coacha.
Czasem takie zachowanie nazywane jest „samo spełniającą się przepowiednią”. Czyli chcę być kimś konkretnym, zachowuję się jak ta osoba i w końcu staję się nią. Za ową „samo spełniającą się przepowiednią” kryje się dysonans poznawczy.
Kryje się on też za efektem placebo. Jednak to jest trochę bardziej skomplikowana sytuacja. Człowiekowi choremu na raka mówi się, że dostaje lekarstwo, które powinno go wyleczyć. Podaje mu się jednak coś w rodzaju wody, albo witaminy C.
O dziwo część ludzi zdrowieje od owej wody, czy witaminy C z bardzo poważnych chorób. Jednak nie na wszystkich tak to działa.
W podobny sposób działa też część tzw. „uzdrawiaczy”. Dotykają człowieka, przekazując mu swoja energie i z czasem okazuje się, że kogoś wyleczyli z jakiejś choroby.
Pytanie, czy na pewno dzięki energii, czy dzięki efektowi placebo, samo spełniającej się przepowiedni, czy dysonansowi poznawczemu?Tomasz Dulewicz edytował(a) ten post dnia 10.05.11 o godzinie 12:07
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
