Tomasz Dąbrowski

- identyfikacja ryzyka operacyjnego w zakresie podatności, prawdopodobieństwa i wpływu na działalność organizacji
- przeprowadzanie zmian w organizacji celem usprawniania jej funkcjonowania
- współtworzenie i egzekwowanie standardów organizacyjnych
- budowa narzędzi niezbędnych do poprawy funkcjonowania operacyjnego
- współtworzenie i realizacja planów handlowych w kanale detalicznym
- tworzenie i realizacja budżetów kosztowych DSD
- nadzór i koordynacja pracy Dyrektorów Regionu
- współtworzenie planów działań marketingowych
- tworzenie i rozliczanie wskaźników badających skuteczność procesów sprzedażowych
- tworzenie wskaźników pracy na poszczególnych stanowiskach
- poprawa rentowności placówek detalicznych
- współtworzenie oferty towarowej
- koordynacja współpracy DSD z Działami Wsparcia

-realizacja planów handlowych w podległym regionie
- tworzenie i realizacja budżetu w podległych placówkach
- współtworzenie planów działań marketingowych
- dbanie o właściwy dobór kadr
- negocjacje handlowe
- analizy i raportowanie
- planowanie rozwoju placówek detalicznych
- współtworzenie oferty towarowej przy współpracy z Działem Zakupów
- zarządzanie grupą ok. 250 pracowników

- realizacja planów handlowych w kanale detalicznym
- tworzenie i realizacja budżetu w podległych placówkach
- współtworzenie planów działań marketingowych
- dbanie o właściwy dobór kadr w podległym oddziale
- negocjacje handlowe
- analizy
- planowanie rozwoju placówek detalicznych
- współtworzenie oferty towarowej przy współpracy z Działem Zakupów
- zarządzanie grupą ok. 250 pracowników

- realizacja planów handlowych w podległym regionie
- dbanie o właściwą realizację budżetu
- dbanie o właściwy dobór kadr w podległych placówkach
- szkolenie pracowników
- kontrola ekspozycji oraz zatowarowania sklepu
Osiągnięcia:
Najlepsze wyniki realizacji planu sprzedaży w mikroregionie za 2005 rok ( na 30 mikroregionów )

- realizacja planu handlowego
- dbanie o właściwą ekspozycję towaru
- dbanie o właściwy dobór kadry
Osiągnięcia:
Najlepsze wyniki sprzedażowe i wzrosty sprzedaży w ujęciu rok do roku za 2002 r.

- sprzedaż bezpośrednia
- wypisywanie wniosków ratalnych
- dbanie o ekspozycję zgodnie ze standardami

- realizacja planu handlowego
- opieka nad klientami strategicznymi
- poszukiwanie nowych klientów

- realizacja planu handlowego
- opieka nad klientami strategicznymi
- poszukiwanie nowych klientów