Tomasz Bohdziewicz

 Bezpośrednia odpowiedzialność za wynik finansowy Działu Sprzedaży Detalicznej (sklepy własne + kanał franchisee) na rynkach Polski, Węgier i Czech;
 Zapewnienie odpowiedniego rozwoju sieci dystrybucji w ramach uzgodnionego budżetu retail investment;
 Zarządzanie zespołem sprzedaży detalicznej na wymienionych rynkach (6 osób)
 Koordynowanie pracy lokalnych przedstawicieli firmy Levi’s w poszczególnych krajach;
 Współpraca funkcyjna z zespołem Marketingu, Finansów w celu zapewnienia odpowiedniego wsparcia w ramach posiadanych budżetów finansowych;
 Współpraca funkcyjna z centralą w Brukseli (Dział Szkoleń i Rozwoju, Dział Realizacji Projektów Inwestycyjnych, Zespół Zarządzania Produktem)
 Członek Europejskiego Zespołu Sprzedaży Detalicznej

 Planowanie oraz egzekucja planów sprzedażowych w podległych krajach;
 Rozwój sieci sprzedaży poprzez pozyskiwanie nowych klientów oraz zwiększanie efektywności już istniejących punktów sprzedaży;
 Negocjowanie warunków wynajmu powierzchni handlowych w nowo otwieranych centrach handlowych;
 Koordynowania pracy lokalnych przedstawicieli firmy Levi’s w poszczególnych krajach;
 Opracowywanie oraz współpraca w egzekucji planów marketingowych;
 Prowadzenie szkoleń sprzedażowych, produktowych, VM etc.;
 Analizowanie opłacalności otwarć nowych punktów sprzedaży.

 Analiza opłacalności działalności sieci sklepów marki własnej ARO;
 Przygotowywanie, monitoring oraz prognozowanie wykonania budżetu marketingowego;
 Analiza wpływu wprowadzenia nowego konceptu hal na działalność operacyjną i finansową firmy;
 Analiza klientów Makro pod kątem przeprowadzanych akcji promocyjnych;
 Analiza i rozwiązywanie bieżących problemów biznesowych;
 Opracowywanie programów oszczędnościowych dla hal.

 Wdrażanie strategii rozwoju sieci punktów sprzedaży Levi’s w środkowej i południowej Polsce;
 Umacnianie stosunków handlowych z poszczególnymi partnerami LSP;
 Realizacja założonej wielkości sprzedaży, analizę oraz prognozowanie sprzedaży do i w punktach sprzedaży detalicznej;
 Implementacja zasad VM w wyznaczonych sklepach;
 Szkolenie oraz rekrutacja personelu sklepowego;
 Przygotowywanie i nadzorowanie akcji promocyjnych;

 Prowadzenie projektu implementacji nowego konceptu sklepów Levi’s we Wschodniej Europie (Polska, Czechy, Słowacja, Węgry, Rosja, Rumunia, Bułgaria, Bałkany);
 Zarządzanie budżetem 1mln $;
 Weryfikacja potencjalnych lokalizacji pod względem opłacalności finansowej;
 Nadzorowanie otwarć największych sklepów (Arkadia Warszawa, Manhattan Gdańsk, Miskolc Plaza Węgry, Stare Miasto Praga, Moskwa, Belgrad Terazije);
 Bliska współpraca z kierownictwem w Brukseli nad prawnymi aspektami otwarć sklepów (umowy franszyzowe, ogólne warunki sprzedaży etc.);
 Rozpoczęcie projektu lokalnej produkcji wyposażenia dla sklepów Levi’s.