Szymon Włochowicz

Zarządza zespołem Enterprise Web . Pełna odpowiedzialność operacyjna za wszystkie produkty i projekty w obszarze Enterprise Web (technologie Java i .NET). Główne zadania na tym stanowisku:
- ­ zarządzanie operacyjne zdywersyfikowanym zespołem programistów, testerów, analityków i kierowników projektów
­ - stworzenie nowej kompetencji i zespołu w organizacji (mobility) ­ zarządzanie pełnym cyklem życia projektów & produktów
-­ zarządzanie projektami rozwoju produktów oraz kluczowymi projektami klientów
- ­ nadzorowanie realizacji projektów “zbuduj i utrzymaj”
­- raportowanie bezpośrednio do zarządu.

Przed VII 2014 Architekt Rozwiązań z takim samym zakresem odpowiedzialności tylko dla obszaru Enterprise Mobility.

Wykładowca kierunku podyplomowego "Zarządzanie projektem"

Odpowiedzialność za największy portal polskiego internetu mobilnego, włączając w to zarządzanie produktem (strategia, wykonanie, partnerstwa) oraz zarządzanie rozwojem produktu (oprogramowania).

Odpowiedzialny za obszar zarządzania projektami rozwoju produktu. Ponadto zarządzał centrami kompetencji projektowania, użyteczności i SEO. Działania na tym stanowisku to m.in.:
-­ wdrożenie procesów zarządzania projektami w organizacji
-­ budowa kompetencjo oraz zespołu zarządzania projektami
­- przeprowadzenie zmiany wspierających wprowadzenie skutecznych metod zarządzania projektami
- ­ zarządzanie kluczowymi projektami
- ­ zarządzanie działem, włączając odpowiedzialność za budżet

Odpowiedzialność za obszar zarządzania projektami rozwoju produktu, w tym w szczególności
- wdrażanie skutecznych metod zarządzania projektami
- optymalizacja procesów i procedur zarządzania projektami
- koordynacja prac w portfolio projektów
- zapewnienie koordynacji działań projektowych między działami
- prowadzenie kluczowych projektów
- nadzór i koordynacja pracy zespołu kierowników projektów

W ramach firmy doradczo-szkoleniowej rożne aktywności wymagające wiedzy i doświadczenia z zakresu zarządzania projektami, m.in.:
- wdrażanie systemów zarządzania projektami w organizacjach (system zarządzania projektami = zestaw procesów, procedur i narzędzi, używanych przez organizację do zarządzania projektami)
- dostosowywanie procesów zarządzania projektami do potrzeb konkretnych organizacji i/lub projektów
- definiowanie i tworzenie PMO w organizacjach
- zarządzanie wiedzą z zakresu zarządzania projektami
- przeprowadzanie audytu projektów
- przeprowadzanie audytu systemów zarządzania projektami
- coaching kierowników projektów
- prowadzenie szkoleń i wykładów z zakresu zarządzania projektami

Specjalizacja w: Agile Project Management, Critical Chain Project Management, standard PMBOK

Program manager dla produktów z dziedziny sieci inteligentnych i rozwiązań chargingowych (prepaid). Odpowiedzialny za całość realizacji programu wytwórczego nowych wersji systemów telekomunikacyjnych z portfolio NSN (charge@once). Odpowiedzialny m.in. za koordynację projektów programistycznych, integracji, testów, serwisu oraz wprowadzenia produktu na rynek.

Kierownik sekcji Mobile Applications - projektów programistycznych realizowanych na rynek lokalny (projektowanie, tworzenie, wdrożenia, utrzymanie). Odpowiedzialny jako kierownik za wszystkie projekty realizowanych w tej sekcji. Większość projektów dotyczyła mobilnych systemów informacyjnych, wykorzystujących terminale GSM i sieć GSM do rozproszonego zbierania danych.

Kierownik projektów wdrożeniowych dla linii produktów Mobile Data & Multimedia. Odpowiedzialny za wdrożenia i utrzymanie systemów. Wcześniej integrator projektu dla środowiska tworzenia serwisów dla sieci inteligentnych.

Lider zespołu programistycznego odpowiedzialnego za stworzenia webowego systemu ewidencji nieruchomości we współpracy z firmą Intergraph. Był to pierwszy komercyjny webowy system zintegrowany (mapa i opis) w Polsce (Matra II/KOL). Wcześniej programista odpowiedzialny za kod systemu ewidencji nieruchomości w wersji na komputery desktop. Osobiście stworzył pierwszy w Polsce interfejs Web do bazy ewidencji nieruchomości (iEGB)