Szymon Indyka

Zarządzanie 8 osobowym zespołem Regionalnych Przedstawicieli Handlowych ds Detalu, Hurtu, Modern Trade; motywowanie i coaching; szkolenia w miejscu pracy; prowadzenie szkoleń dla pracowników Działu Sprzedaży; przeprowadzanie audytów; ocena efektywności pracy poszczególnych pracowników; współpraca z regionalnymi sieciami oraz kluczowymi sieciami nowoczesnymi; rekrutacje; zarządzanie budżetem

Zarządzanie 7 osobowym zespołem przedstawicieli handlowych min.: stawianie celów miesięcznych podległym pracownikom i ich rozliczanie, coaching i kontrola przedstawicieli handlowych, motywowanie pozafinansowe; odpowiedzialność za plan sprzedaży (portfolio wewnętrzne i zewnętrzne), zarządzanie budżetem rocznym, negocjacje oraz rozliczanie Umów z Sieciami Regionalnymi (kluczowymi klientami), współpraca z hurtowniami na podległym terenie; monitoring konkurencji w zakresie podejmowanych akcji sprzedażowych i promocyjnych; planowanie i zapewnienie perfekcyjnej egzekucji działań/projektów centralnych w Regionie w celu rozwoju marek GŻ, prace biurowe: opracowanie nowych umów, aplikacje płatności, rozliczanie bieżącej dokumentacji, raporty sprzedaży, zarządzanie gospodarką magazynową POSM, Środki Trwałe

Budowanie oraz realizowanie sprzedaży opartej o analizę rynku i produktów, systematyczne zwiększanie wolumenu sprzedaży na rynku obsługiwanych, kluczowych klientów: (Makro, Tesco, Selgros, Carrefour, Alma, Simply, stacje benzynowe oraz inne), budowanie silnej pozycji Firmy, realizacja polityki cenowej marek oraz polityki marketingowej w wyznaczonym obszarze, negocjacje handlowe, realizacja założonego budżetu sprzedaży, współpraca przy kreowaniu nowych rozwiązań dla klientów, analiza działań konkurencji, bieżące raportowanie.

Realizowanie indywidualnych celów sprzedażowych, współpraca z partnerami handlowymi na podległym terenie, windykacja należności, budowanie ofert handlowych w oparciu o analizę potrzeb klientów, zarządzanie produktami GŻ w obsługiwanych punktach sprzedaży (negocjacje ekspozycji, wprowadzanie nowego asortymentu zgodnie z segmentacją, kontrola nad składanymi zamówieniami oraz stokami magazynowymi, monitorowanie terminów przydatności do spożycia), planowanie, przygotowanie, realizacja oraz ewaluacja akcji promocyjnych zgodnie ze standardami GŻ, odpowiedzialność za wyznaczony budżet, monitorowanie rynku konkurencji (ceny, akcje promocyjne, zmiany asortymentu), pozyskiwanie nowych klientów, dbanie o pozytywny wizerunek Grupy Żywiec.

Realizacja planu sprzedaży, pozyskiwanie nowych klientów, merchandising, utrzymywanie wzorowych kontaktów z klientami firmy.