Maciej Szot

-zarządzanie wiedzą w ramach IT w Heinekenie (globalnie, ponad 70 krajów)
-zarządzanie procesem oceny ryzyka w IT w Heinekenie (globalnie)
-zarządzanie derogacjami od standardów IT
-nadzór nad tworzeniem nowych i aktualizacją istniejących standardów i procedur IT zgodnie z ITIL i COBIT
-udział w audytach bezpieczeństwa IT i audytach projektów IT
-quality assurance projektów IT

-moje biuro: Żywiec i Bielsko-Biała

-członek globalnego 9-cio osobowego zespołu odpowiedzialnego za audyty IT w Heinekenie na całym świecie
-przeprowadzenie audytów IT, governance i oceny ryzyka w spółkach Grupy Heineken na świecie wg COBIT i ITIL
(Polska, Holandia, Austria, Szwajcaria, Czechy, Słowacja, Węgry, Algieria, Kongo, Ruanda, Nigeria, Rosja, Niemcy)
-zarządzanie zespołami podczas projektów jako audytor wiodący (lead)
-wdrażanie i zarządzanie narzędziem do analizy danych, wykorzystywanym przez pracowników Heinekena na całym świecie (support, user management)
-prowadzenie szkoleń z zakresu analizy danych i metodologii audytu
-przeprowadzanie audytów największych projektów wdrożeniowych Heinekena, od business case począwszy, poprzez project management (i wszystkie jego elementy) na benefits tracking skończywszy
-raportowanie wyników audytów bezpośrednio do zarządów spółek Heinekena na świecie oraz do HQ w Amsterdamie
-wsparcie biznesu i IT w zakresie analizy ryzyk i bieżących projektów (np. Business Continuity)

-moje biuro: Żywiec i Bielsko-Biała

XI 2006 - VIII 2007: Dział Usług Doradczych, Zespół Performance Improvement, pracownik kontraktowy
IX 2007 - IV 2009: Dział Audytu, Zespół Systems & Process Assurance, konsultant

Obowiązki:
-ponad półroczne zlecenie z zakresu prowadzenia biura zarządzania dużym projektem restrukturyzacyjnym w branży metalurgicznej
-samodzielne audyty środowiska IT
-weryfikacja wdrożeń systemów IT w tym ERP
-weryfikacja migracji danych
-projekty z zakresu doradztwa i audytu HR
-audyty SOX (business & IT)
-doradztwo/wdrożenia/testy kontroli w zakresie IT