Sylwia Wódkowska-Pęksyk

HR Manager

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie Strefa VIP w temacie ochrona danych osobowych a goldenline...?!

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Strefa VIP
• 
  Wpis na grupie Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami w temacie jak zorganizować HR w średniej wielkości firmie? Od czego...

  20.11.2007, 15:11

  Witam,
  
  Pozwolę sobie zupełnie się z tym nie zgodzić.
  ETAPEM nr 1 musi być analiza.
  
  Należy zacząć od tego, jakie są największe potrzeby organizacji: przyczytać strategię firmy, przyjrzeć się inicjatywom stategicznym całego przedsiębiorstwa. Jesli spisanej strategii nie ma, nalezy porozmawiać z Zarządem, Managerami, Załogą - wystarczy zapytać, co wg nich jest największym problemem w ich obszarach.
  
  Etapem kolejnym byłoby przyjrzenie się, jak wyglądają procesy HR obecnie. Gdzie są "wąskie gardła", jakie procesy są za długie, nieefektywne, co się niepotrzebnie dubluje.
  Tworzenie narzędzi, czyli etap o którym piszecie, niewątpliwie najbardziej kreatywny etap, jestem etapem dużo późniejszym.
  
  Sądzę, że inaczej stworzymy HR daleki od najistotniejszych potrzeb organizacji.
  
  Pozdrawiam,
  
  Sylwia Wodkowska

• 
  Wpis na grupie Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami w temacie poszukuje szkolenia otwartego z zakresu assesment center

  20.11.2007, 14:52

  Tak jest! Tez polecam E&Y Academy, zwłaszcza trenerkę M. Mickiewicz. Szkolenia odbywają się w Wawie i Poznaniu. Dużo praktyki. Mądrze zaprojektowane.
  
  Pozdrawiam,
  
  Sylwia WodkowskaSylwia Wódkowska-Pęksyk edytował(a) ten post dnia 20.11.07 o godzinie 21:22