Sylwia Suchojad

Zarządzanie zespołem sprzedażowym (14 os.).
Identyfikowanie zagrożeń dotyczących wykonywanych zadań oraz podejmowanie działań zaradczych
Kształtowanie i promowania pożądanego, jednolitego wizerunku Banku.
Wykorzystywanie kontaktów z klientami do ich pozyskiwania i kierowanie pozyskanych klientów do właściwych doradców lub właściwych komórek
Dbanie o wysoką jakość świadczonych usług i obsługę klienta zgodnie ze standardami.
Inicjowanie działań prowadzących do wzrostu sprzedaży produktów i usług bankowych.
Zarządzanie ryzykami występującymi w Zespole.
Realizacja czynności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zgodnie z odrębnymi przepisami wewnętrznymi Banku, w szczególności określającymi kompetencje do wykonywania czynności kadrowych z zakresu prawa pracy.
Planowanie, organizowanie pracy w tym także kontrolowanie prawidłowości realizacji zadań zespołu.
Realizację wyznaczonych zadań z operacyjnego planu sprzedaży z zakresu działań zespołu, w tym przydzielanie imiennych planów sprzedażowych dla doradców-kasjerów oraz monitorowanie wykonanie planu.
Przyjmowanie i analizowanie wniosków o produkt objęty ryzykiem kredytowym, ocenianie zdolności kredytowej oraz podejmowanie decyzji kredytowych w ramach przyznanych kompetencji.

• Realizacja czynności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zgodnie z odrębnymi
przepisami wewnętrznymi Banku, w szczególności określającymi kompetencje do
wykonywania czynności kadrowych z zakresu prawa pracy.
• Identyfikowanie zagrożeń dotyczących wykonywanych zadań oraz podejmowanie działań
zaradczych
• Kształtowanie i promowania pożądanego, jednolitego wizerunku Banku.
• Wykorzystywanie kontaktów z klientami do ich pozyskiwania i kierowanie pozyskanych klientów
do właściwych doradców lub właściwych komórek
• Dbanie o wysoką jakość świadczonych usług i obsługę klienta zgodnie ze standardami.
• Inicjowanie działań prowadzących do wzrostu sprzedaży produktów i usług bankowych.
• Zarządzanie ryzykami występującymi w Zespole.
• Zarządzanie zespołem sprzedażowym (9 os.).
• Planowanie, organizowanie pracy w tym także kontrolowanie prawidłowości realizacji zadań
zespołu.
• Realizację wyznaczonych zadań z operacyjnego planu sprzedaży z zakresu działań zespołu, w
tym przydzielanie imiennych planów sprzedażowych dla kasjero - dysponentów oraz
monitorowanie wykonanie planu.

• Zarządzanie zespołem sprzedażowym (7 os.).
• Nadzorowanie realizacji planów sprzedażowych oddziału oraz indywidualnego planu sprzedaży.
• Pozyskiwanie klientów oraz zapewnianie efektywnej sprzedaży oferowanych produktów.
• Analizowanie wyników sprzedaży w oddziale oraz planowanie i podejmowanie działań w celu
zwiększenia efektywności sprzedaży.
• Nadzorowanie oceny opłacalności współpracy z klientami w przypadkach stosowania indywidualnych warunków cenowych.
• Zapewnianie wysokiego poziomu jakości obsługi klientów.
• Przyjmowanie i analizowanie wniosków o produkt objęty ryzykiem kredytowym, ocenianie
zdolności kredytowej oraz podejmowanie decyzji kredytowych w ramach przyznanych kompetencji.
• Zarządzanie kosztami związanymi z zakresem działalności oddziału.
• Zarządzanie ryzykiem operacyjnym.
• Wspieranie działania podległych pracowników oraz motywowanie ich do efektywnego działania