Sylwia Morkiewicz-Piekarska

Prowadzenie działań z zakresu visual merchandisingu( in /out store), optymalizacji sprzedaży. Stylizacja Klientek. Zaprojektowanie nowego konceptu butiku w Galerii Północnej.

Ogólny nadzór nad pracą 6 osobowego zespołu Merchandiserów.
 Kreowanie oraz koordynowanie nowych konceptów aranżacyjnych w drogeriach.
 Wprowadzanie do sieci materiałów POS, multimediów oraz tworzenie zasad i procedur merchandisingu,
 Nadzór nad otwarciami nowych i remodelingami i re-merchami starych placówek.
 Pozyskiwanie i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami (drukarnie, agencje reklamowe, dostawcy)
 Przygotowywanie oraz nadzór nad realizacją budżetu.

Stworzenie i wprowadzenie zasad visual merchandisingu dla działów tekstylnych oraz technicznych w całej sieci sklepów Go-Sport Polska.
 Powołanie i koordynowanie pracy 27 dekoratorów w sieci.
 Realizacja otwarć nowych i remodelingach starych sklepów.
 Tworzenie projektów witryn dla marki własnej oraz nadzorowanie ich realizacji.
 Koordynowanie projektów witryn z dostawcami i wprowadzanie kampanii.
 Współpracę z agencjami reklamowymi oraz pozyskiwanie nowych kontrahentów (drukarnie,producenci materiałów dekoracyjnych itp.) w tym negocjacje cen.
 Sporządzanie instrukcji, planów visualowych oraz opracowanie KV dla sklepów odnośnie zasad rozmieszczenia kolekcji.
 Kontrolowanie i ewentualne korygowanie realizacji projektów w poszczególnych sklepach (poprzez system foto feedbacków).
 Kompleksowe stylizowanie wszystkich manekinów na działach strategicznych oraz witrynach.
 Bieżąca współpraca z Działami: Marketingu, Operacyjnym i Zakupu.
 Szkolenia dla kupców z zasad visual merchandisingowych.
 Projektowanie i wdrażanie nowych koncepcji działów strategicznych sieci.
*** W 2011 NAGRODA za wprowadzenie zasad VM do sieci GO Sport

 Współtworzenie projektów witryn i wnętrz w sklepach całej sieci Vistula Group (projektowanie, wybór formatów i typów używanych elementów graficznych w zależności od specyfiki marki i rodzaju sklepu).
 Znajdowanie i rekomendowanie materiałów oraz rekwizytów pod dane projekty do wykorzystania we wnętrzach i na witrynach.
 Pozyskiwanie kontrahentów Działu VM (drukarnie, agencje reklamowe itp.), w tym negocjacje cen.
 Nadzorowanie jakości i szybkości realizacji projektów działu VM przez firmyproducentów/dostawców/montażystów.
 Kontrolowanie i ewentualne korygowanie realizacji projektów w poszczególnych sklepach (poprzez system feedbacków).
 Sporządzanie instrukcji dla sklepów odnośnie rozmieszczenia kolekcji i materiałów POS.
 Nadzór nad realizacją budżetu, w tym raportowanie wydatków z bieżących akcji promocyjnych do Dyrektora Artystycznego i Zarządu.
 Bieżąca współpraca z Działami: Marketingu, Operacyjnym i Sprzedaży. [Edytuj]

[Usuń]

Ogólny nadzór nad pracą Działu Visual Merchandisingu.
 Kreowanie oraz nadzór nad projektami, realizacją witryn i ekspozycji wewnątrzsklepowych.
 Nadzorowanie pracy koordynatorów regionalnych VM (6 osób) oraz dekoratorów (18 osób).
 Przygotowywanie oraz prowadzenie szkoleń z zakresu VM dla dekoratorów.
 Pozyskiwanie i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami Działu VM (drukarnie, agencje reklamowe itp.).
 Przygotowywanie oraz nadzór nad realizacją budżetu.
 Bieżąca współpraca z Działami: Marketingu, Operacyjnym, Sprzedaży i Projektantami.
 Opiniowanie i konsultowanie projektów nowych placówek GC pod kątem VM.

 Tworzenie kompleksowych planów rozmieszczenia kolekcji w sklepach (Visual plany).
 Prowadzenie szkoleń wewnętrznych ze stylizacji kolekcji odzieżowych i akcesoriów oraz aranżacji powierzchni wewnątrzsklepowych.
 Współpraca z projektantami przy tworzeniu kolorystyk kolekcji marek wlasnych.
 Wizytowanie placówek GC w całej Polsce (12) i nadzorowanie pracy dekoratorów sklepowych