Sylwia Leś

Nadzorowanie i wizytowanie sklepów w regionie.
Kontrola prawidłowej ekspozycji produktów, potencjalizacja sprzedaży.
Analiza sprzedaży pod kontem wyszukania potencjalnych możliwości rozwoju, profilowanie sklepów.
Maksymalizacja komercyjnego wykorzystania powierzchni sprzedażowej.
Koordynowanie procesów otwierania sklepów w zakresie VM i wsparcia personalnego, wprowadzanie nowych konceptów.
Prowadzenie szkoleń z zakresu VM i organizacji pracy dla grup kreatywnych (ponad 300h).
Wdrażanie pracowników w strategię marki oraz pilotowanie ich dalszego rozwoju.
Implementcja i przestrzeganie standardów firmy.

Kontrola kosztów zgodnie z wytycznymi firmy.
Wewnętrzna kontrola dokumentów.
Nadzorowanie i kontrola procesów kasowych.
Zarządzanie zespołem pracowników (10 – 25 osób).
Planowanie oraz zarządzanie czasem pracy pracowników.
Przeprowadzanie ocen rocznych podległego zespołu.
Przeprowadzanie szkoleń i warsztatów dla pracowników (ponad 60h).
Motywowanie pracowników.