пропозиції роботи
Stefan Kowalski
Project Manager
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
biegły
rosyjski
biegły
francuski
podstawowy
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Okręgowy Menedżer Sprzedaży
- zarządzanie zespołem ca. 60 liderów i 2000 konsultantek,
- dbałość o realizację celów ilościowych i jakościowych osobistych oraz zespołu,
- motywowanie i rozwój zespołu ,
- rozwój biznesu,
- szkolenia i rekrutacje,
- organizacja eventów.
- dbałość o realizację celów ilościowych i jakościowych osobistych oraz zespołu,
- motywowanie i rozwój zespołu ,
- rozwój biznesu,
- szkolenia i rekrutacje,
- organizacja eventów.
Manager
Odpowiedzialny za:
• całokształt organizacyjno-zarządczy firmy w tym:
- działania zapewniające rozwój biznesu w tym pozyskiwanie klientów zagranicznych,
- działania promocyjne skutkujące pozyskaniem prestiżowych projektów, takich jak:
• badanie budynku Złota 44 (proj. D.Libeskind),
• obsługa projektowa Kancelarii Prezydenta RP,
• badanie stropów Hotelu Marriot i projekt tymczasowego studia telewizji AlJazeera na Euro 2012 i ponad 200 innych.
o nawiązywanie nowych i dbanie o kontakty z klientami, między innymi:
- AIG/Lincoln,
- Centralne Biuro Antykorupcyjne,
- Commerz Real (Commerzbank Group),
- Dom Development,
- Kronos Investment,
- Polski Holding Nieruchomości,
- Spółdzielnia Piekarsko Ciastkarska,
- Wellco Spa.
o usprawnienie organizacji,
o tworzenie i zarządzanie polityką kosztową i cenową oraz promocję:
- tworzenie ofert – wycena, terminy wykonania, harmonogram spływu dokumentów, warunki płatności,
- usprawnienie monitorowanie płatności i ich egzekucję – w ciągu roku procent niezapłaconych faktur obniżył się z ponad 20% do mniej niż 1% obrotów,
- optymalizowanie procesów osiągając oszczędności w granicach 35% w ciągu pierwszego roku.
• koordynacja projektów
• całokształt organizacyjno-zarządczy firmy w tym:
- działania zapewniające rozwój biznesu w tym pozyskiwanie klientów zagranicznych,
- działania promocyjne skutkujące pozyskaniem prestiżowych projektów, takich jak:
• badanie budynku Złota 44 (proj. D.Libeskind),
• obsługa projektowa Kancelarii Prezydenta RP,
• badanie stropów Hotelu Marriot i projekt tymczasowego studia telewizji AlJazeera na Euro 2012 i ponad 200 innych.
o nawiązywanie nowych i dbanie o kontakty z klientami, między innymi:
- AIG/Lincoln,
- Centralne Biuro Antykorupcyjne,
- Commerz Real (Commerzbank Group),
- Dom Development,
- Kronos Investment,
- Polski Holding Nieruchomości,
- Spółdzielnia Piekarsko Ciastkarska,
- Wellco Spa.
o usprawnienie organizacji,
o tworzenie i zarządzanie polityką kosztową i cenową oraz promocję:
- tworzenie ofert – wycena, terminy wykonania, harmonogram spływu dokumentów, warunki płatności,
- usprawnienie monitorowanie płatności i ich egzekucję – w ciągu roku procent niezapłaconych faktur obniżył się z ponad 20% do mniej niż 1% obrotów,
- optymalizowanie procesów osiągając oszczędności w granicach 35% w ciągu pierwszego roku.
• koordynacja projektów
Project Manager
• współtworzenie strategii firmy na lata 2006 – 2011,
- zbieranie danych, analiza i opracowanie wniosków
• odpowiedzialny za proces informacji o wprowadzeniu i zasadach działania wdrażanych zmian w 18 oddziałach firmy.
- zbieranie danych, analiza i opracowanie wniosków
• odpowiedzialny za proces informacji o wprowadzeniu i zasadach działania wdrażanych zmian w 18 oddziałach firmy.
Executive Search Consultant
• wsparcie procesu rekrutacji, metodą direct search, zarządów restrukturyzowanych spółek.
free lance consultant
• analiza efektywności systemu motywacyjnego z firmie IT, systemu komunikacji w firmie handlowej (części mechaniczne) oraz systemu motywacji, komunikacji i pozycjonowania w firmie handlowej (dobra luksusowe)
• podejmowanie działań naprawczych wynikających z ww. analizy i optymalizacja procesów związanych z systemem zarządzania w ww. firmach
• przygotowywanie prezentacji i wystąpienia na konferencjach promujących outsourcing i FPA Group.
• podejmowanie działań naprawczych wynikających z ww. analizy i optymalizacja procesów związanych z systemem zarządzania w ww. firmach
• przygotowywanie prezentacji i wystąpienia na konferencjach promujących outsourcing i FPA Group.
Project Manager
• współtworzenie strategii komunikacji wewnętrznej, w tym,
- doraźne komunikowanie działań zarządu związanych z kwestiami pracowniczymi,
– powołanie do życia i zarządzanie sklepem intranetowy z bardzo korzystnymi ofertami dedykowanymi wyłącznie pracownikom ORLEN:
+ opracowanie regulaminu tego sklepu,
+ przy wsparciu działu IT opracowanie funkcjonalność i layout sklepu,
+ pozyskiwanie ofert i negocjowanie umów,
+ przygotowywanie komunikatów do mediów wewnętrznych i lokalnych: intranet, gazeta i radiowęzeł,
- obsługa informacyjna wdrożenia systemu opisu stanowisk pracy (pochodnego sytemu Hay Group) w biurach regionalnych,
• tworzenie materiałów informacyjnych oraz prezentowanie informacji na temat wprowadzenia systemu Management by Objectives na zorganizowanych spotkaniach z managerami wszystkich szczebli.
- doraźne komunikowanie działań zarządu związanych z kwestiami pracowniczymi,
– powołanie do życia i zarządzanie sklepem intranetowy z bardzo korzystnymi ofertami dedykowanymi wyłącznie pracownikom ORLEN:
+ opracowanie regulaminu tego sklepu,
+ przy wsparciu działu IT opracowanie funkcjonalność i layout sklepu,
+ pozyskiwanie ofert i negocjowanie umów,
+ przygotowywanie komunikatów do mediów wewnętrznych i lokalnych: intranet, gazeta i radiowęzeł,
- obsługa informacyjna wdrożenia systemu opisu stanowisk pracy (pochodnego sytemu Hay Group) w biurach regionalnych,
• tworzenie materiałów informacyjnych oraz prezentowanie informacji na temat wprowadzenia systemu Management by Objectives na zorganizowanych spotkaniach z managerami wszystkich szczebli.
Koordynator budowy osiedla „Podkowa” w Poznaniu
European Construction Consortium
• kontakty nawiązywanie kontaktów i bieżąca współpraca:
o z urzędami – uzyskiwanie pozwoleń i i architekta i innymi projektantami,
o poszukiwanie i negocjowanie warunków umów z dostawcami mediów: gazu, prądu, wody i kanalizacji, telewizji kablowej, komunikacji autobusowej,
• na podstawie wcześniejszych doświadczeń szacowanie potencjału działki, na której miała powstać inwestycja przed, jej zakupem,
• na etapie tworzenia koncepcji strategii promocji przeprowadzanie badania rynku, preferencji klientów, a następnie sporządzanie założeń do strategii,
• udział w targach,
o z urzędami – uzyskiwanie pozwoleń i i architekta i innymi projektantami,
o poszukiwanie i negocjowanie warunków umów z dostawcami mediów: gazu, prądu, wody i kanalizacji, telewizji kablowej, komunikacji autobusowej,
• na podstawie wcześniejszych doświadczeń szacowanie potencjału działki, na której miała powstać inwestycja przed, jej zakupem,
• na etapie tworzenia koncepcji strategii promocji przeprowadzanie badania rynku, preferencji klientów, a następnie sporządzanie założeń do strategii,
• udział w targach,
Asystent Dyrektora ds. Technicznych
Odpowiedzialny za:
• wyszukiwanie atrakcyjnych działek pod planowane osiedle domów jednorodzinnych:
o określanie statusu prawnego,
o szacowanie potencjału sprzedażowego,
o ceny prowadzenie negocjacji cenowych,
Stworzyłem bazę danych ponad 100 terenów inwestycyjnych
• porównawczą opracowywanie analiz porównawczych super hipermarketów w aglomeracji Katowickiej
• przeprowadzenie analizy rynku dla ECC świadczącej usługi doradztwa dla belgijskich firm planujących wejście na polski rynek oraz
• w ciągu 24 godzin założenie oddziału firmy Debets-Schalke, przeprowadzenie zakupu przez nią ziemi w Strykowie tuż przy planowanej autostradzie A2, zapewnienie obsługi prawnej i księgowej,
• wyszukiwanie atrakcyjnych działek pod planowane osiedle domów jednorodzinnych:
o określanie statusu prawnego,
o szacowanie potencjału sprzedażowego,
o ceny prowadzenie negocjacji cenowych,
Stworzyłem bazę danych ponad 100 terenów inwestycyjnych
• porównawczą opracowywanie analiz porównawczych super hipermarketów w aglomeracji Katowickiej
• przeprowadzenie analizy rynku dla ECC świadczącej usługi doradztwa dla belgijskich firm planujących wejście na polski rynek oraz
• w ciągu 24 godzin założenie oddziału firmy Debets-Schalke, przeprowadzenie zakupu przez nią ziemi w Strykowie tuż przy planowanej autostradzie A2, zapewnienie obsługi prawnej i księgowej,
Szkolenia i kursy
„Strategiczne zarządzanie personelem” FPL sp. z o.o. w ramach Programu EFS
„Komunikacja”, FPL sp. z o.o. w ramach Programu EFS
"Zarządzanie wartością firmy” – Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów
„Komunikacja kryzysowa: Jak utrzymać dobry wizerunek firmy” – GFMP Management Consultants
„Komunikacja”, FPL sp. z o.o. w ramach Programu EFS
"Zarządzanie wartością firmy” – Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów
„Komunikacja kryzysowa: Jak utrzymać dobry wizerunek firmy” – GFMP Management Consultants
Edukacja
Zarządzanie, MBA
Politechnika Warszawska
Zarządzanie i Marketing, magisterskie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
łowiectwo
Inne
Publikacje medialne:
Puls Biznesu, dział Porady i Opinie, rok 2006:
02.01, 30.01, 23.01, 06.02, 27.02, 20.03, 03.04, 24.04, 15.05, 05.06.
Personel: nr 10, 10.2005
Outsourcing Magazine: „Zagrożenia outsourcingu HR”, 07.06
TVN 24, Firma: 24.09.06
Cytowany w:
Daj każdemu to, czego najbardziej potrzebuje, Joanna Inorowicz, 19.06.2006, Przedsiębiorca, Puls Biznesu
Pozycja w CV nie dla świeżo upieczonego absolwenta, Anna Leder, 27.01.2006, Edukacja menedżera, Puls Biznesu
Silna grupa nacisku, Marta Biernacka, Joanna Inorowicz, 12.09.2005, Przedsiębiorca, Puls Biznesu
Gdy pensji nie wystarcza, Joanna Inorowicz, Agata Ałykow, Adrian Chimiak, Sylwester Sacharczuk, Mirosław Konkel, 10.07.2006, Przedsiębiorca, Puls Biznesu,
Ile cię cenić trzeba, czyli o informatykach, Marta Biernacka, 12.12,05, Przedsiębiorca, Puls Biznesu,
Wykłady na konferencjach:
„Blaski i cienie outsourcingu”, Konferencja „Sukces firmy – nowoczesne metody zarządzania”, Toruń, 20.04.2006, FPA Group
„Narzędzie Employee Benefits – na przykładzie przedsiębiorstwa naftowego”, Konferencja: „Płace 2006”, Warszawa, 22.02.2006, Institute for International Research Sp. z o.o.
Optymalizacja procesów zarządzania przedsiębiorstwem, 25.10.05 ,FPA Group
Kongres Prawno – Pracowniczy, 18 – 19.09.2006 r. Infor
Konferencja Aspekty prawne relacji ze związkami zawodowymi, 25-26.09.2006 r. IIR
Konferencja Prawo Pracy 2007, 23 – 25.10.2006 r. IIR
Puls Biznesu, dział Porady i Opinie, rok 2006:
02.01, 30.01, 23.01, 06.02, 27.02, 20.03, 03.04, 24.04, 15.05, 05.06.
Personel: nr 10, 10.2005
Outsourcing Magazine: „Zagrożenia outsourcingu HR”, 07.06
TVN 24, Firma: 24.09.06
Cytowany w:
Daj każdemu to, czego najbardziej potrzebuje, Joanna Inorowicz, 19.06.2006, Przedsiębiorca, Puls Biznesu
Pozycja w CV nie dla świeżo upieczonego absolwenta, Anna Leder, 27.01.2006, Edukacja menedżera, Puls Biznesu
Silna grupa nacisku, Marta Biernacka, Joanna Inorowicz, 12.09.2005, Przedsiębiorca, Puls Biznesu
Gdy pensji nie wystarcza, Joanna Inorowicz, Agata Ałykow, Adrian Chimiak, Sylwester Sacharczuk, Mirosław Konkel, 10.07.2006, Przedsiębiorca, Puls Biznesu,
Ile cię cenić trzeba, czyli o informatykach, Marta Biernacka, 12.12,05, Przedsiębiorca, Puls Biznesu,
Wykłady na konferencjach:
„Blaski i cienie outsourcingu”, Konferencja „Sukces firmy – nowoczesne metody zarządzania”, Toruń, 20.04.2006, FPA Group
„Narzędzie Employee Benefits – na przykładzie przedsiębiorstwa naftowego”, Konferencja: „Płace 2006”, Warszawa, 22.02.2006, Institute for International Research Sp. z o.o.
Optymalizacja procesów zarządzania przedsiębiorstwem, 25.10.05 ,FPA Group
Kongres Prawno – Pracowniczy, 18 – 19.09.2006 r. Infor
Konferencja Aspekty prawne relacji ze związkami zawodowymi, 25-26.09.2006 r. IIR
Konferencja Prawo Pracy 2007, 23 – 25.10.2006 r. IIR
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
FORUM
Forum jako fenomen. Jak prawidlowo kierowac forum dyskusyjnym? Czy forum moze byc odpowiednim narzedziem w rekach marketera, polityka, przedsiebiorcy?
Gryfikajca
Gryfikacja (z ang. Gamefication lub Game Based Marketing) czyli stosowanie mechanizmów i sposobu myślenia właściwego dla gier do rozwiązywania problemów i zwiększenia zaangażowanie odbiorców. Szerokie
Jazz Cafe
Grupa miłośników jazzu i bluesa, gdzie odnajdziesz informacje o ciekawych wydarzeniach, obiecujących wykonawcach i wartym polecenia sprzęcie nie tylko dla audiofilii.
Projektowanie Budowlane
Grupa skupiająca projektantów bydynków i obiektów inżynieryjnych, konstrukcji żelebetowych i stalowych a także wszlkich tematów związanych z pracą inżyniera projektanta.
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
TRENERZY Szkoleń
Grupa dla Trenerów, Coachów i osób, które myślą o rozwoju swoim lub swojego zespołu. Grupa wymiany myśli i poszukiwania inspiracji w pracy trenerskiej
