пропозиції роботи
Sławomir Rapeła
Kierownik Projektu / Analityk biznesowy
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
BPMN
dotProject
iGrafx
Microsoft Office
MS Project
SQL
UML
Mantis Bug Tracker
Zarządzanie zespołem
Administracja Bazami Danych
praca w zespole
analityczne myślenie
systemy klasy ERP
PRINCE2 Foundation&Practitioner Certificate
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Konsultant (IT)
Centralny Ośrodek Informatyki
Projekt CEPiK2.0: opracowywanie analiz IT, współpraca z analitykami systemowymi, architektami oraz zespołem wydania przy realizacji projektu, koordynacja testów, weryfikacja dokumentacji, monitoring realizacji zgłoszeń w systemie ITMS Atmosfera
Specjalista / Kierownik Wydziału
- Rola koordynatora oraz kierownika projektów (2011-2017 – projekty: ST CEN, Archiwum Elektroniczne, iSEPO), zbieranie wymagań, planowanie zakresu, budżetu, harmonogramu projektu, prowadzenie dokumentacji projektowej, raportowanie, współpraca m. in. z analitykami oraz programistami, negocjacje warunków umowy z wykonawcami;
realizacja zadań również jako analityk biznesowy oraz administrator systemu
- Centralny System Przetwarzania dla Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym – członek zespołu projektowego ds. utrzymania
- Administracja bazami danych, tworzenie raportów i replikacji
- Analiza poziomu zabezpieczeń systemów
realizacja zadań również jako analityk biznesowy oraz administrator systemu
- Centralny System Przetwarzania dla Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym – członek zespołu projektowego ds. utrzymania
- Administracja bazami danych, tworzenie raportów i replikacji
- Analiza poziomu zabezpieczeń systemów
Działalność gospodarcza
Softcon Sławomir Rapeła
- System kosztorysowy: analiza biznesowa, budowa aplikacji, testy aplikacji, wdrożenie oraz szkolenie z zakresu obsługi programu
- Prowadzenie szkoleń
- Zaprojektowanie i uruchomienie stron internetowych
- Prowadzenie szkoleń
- Zaprojektowanie i uruchomienie stron internetowych
Analityk wdrożeniowiec / Kierownik działu analiz i wdrożeń
- ST CEN: koordynowanie prac analityków, testerów, programistów oraz grafika oraz praca jako analityk biznesowy
- System Zarządzania Urzędem Feniks: analiza biznesowa / BPMN
- System eUrząd: analiza biznesowa / BPMN
- Przygotowywanie oraz prowadzenie prezentacji oraz szkoleń
- Wdrażanie systemów informatycznych w urzędach
- System Zarządzania Urzędem Feniks: analiza biznesowa / BPMN
- System eUrząd: analiza biznesowa / BPMN
- Przygotowywanie oraz prowadzenie prezentacji oraz szkoleń
- Wdrażanie systemów informatycznych w urzędach
Wdrożeniowiec/ programista
HOST Sp. z o.o.
- Analiza biznesowa
- Tworzenie dokumentacji użytkownika
- Wdrożenia systemów obiegu dokumentów, gospodarki magazynowej i sprzedaży
- Tworzenie dokumentacji użytkownika
- Wdrożenia systemów obiegu dokumentów, gospodarki magazynowej i sprzedaży
Projekty
Centralny System Przetwarzania dla Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym
Zakres obowiązków
Członek zespołu (12.2013 – 06.2014)
Projekty: ST CEN; iSEPO; Archiwum Elektroniczne
realizacja zadań również jako analityk biznesowy oraz administrator systemu
Rola koordynatora oraz kierownika projektów (2011-2017)
Zakres obowiązków
zbieranie wymagań, planowanie zakresu, budżetu, harmonogramu projektu, prowadzenie dokumentacji projektowej, raportowanie, współpraca m. in. z analitykami oraz programistami, negocjacje warunków umowy z wykonawcami;realizacja zadań również jako analityk biznesowy oraz administrator systemu
Szkolenia i kursy
• Akademia Zarządzania IT Administracji Publicznej. II edycja organizowana przez Fundację IT Leader Club Polska – 2016
• Metody szacowania i kontroli postępu projektów IT - 2016r.
• Szkolenie z zakresu metodyki PRINCE 2 zakończone egzaminami – 2012r.
• Certyfikat - PRINCE 2 Foundation 14432/2012
• Certyfikat - PRINCE 2 Practitioner 14435/2012
• MS-55054 Mastering Microsoft Project 2013 - 2014r.
• Analiza i modelowanie procesów BPMN - 2014r.
• Instruktaż w pracy trenera - model SET – 2014r.
• Zamówienia publiczne na dostawy i usługi informatyczne – 2014r.
• Zarządzanie przez kompetencje – 2014r.
• Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych oraz kryteria oceny ofert – 2014r.
• Metody szacowania i kontroli postępu projektów IT - 2016r.
• Szkolenie z zakresu metodyki PRINCE 2 zakończone egzaminami – 2012r.
• Certyfikat - PRINCE 2 Foundation 14432/2012
• Certyfikat - PRINCE 2 Practitioner 14435/2012
• MS-55054 Mastering Microsoft Project 2013 - 2014r.
• Analiza i modelowanie procesów BPMN - 2014r.
• Instruktaż w pracy trenera - model SET – 2014r.
• Zamówienia publiczne na dostawy i usługi informatyczne – 2014r.
• Zarządzanie przez kompetencje – 2014r.
• Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych oraz kryteria oceny ofert – 2014r.
Edukacja
Zarządzanie i marketing; specjalizacja: Informatyka w zarządzaniu, magisterskie
Wyższa Szkoła im. Pawła Włodkowica w Płocku
Informatyka stosowana; specjalizacja: Informatyka w zakresie sieci komputerowych, inżynierskie
Wyższa Szkoła im. Pawła Włodkowica
Specjalizacje
IT - Administracja
Administrowanie bazami danych i storage
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Zainteresowania
Sport, książki, podróże
Inne
Prawo jazdy kat. B (od 1997 roku)
Grupy
IT – Praca dla osób z charakterem
Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to cel tej grupy.
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
Zarządzanie projektami - standard PMI
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI
