Sławomir Nowok

Manager Automotive Task
- zbudowałem i prowadzę zespół działu motoryzacyjnego,
- nadzoruję pracę inżynierów w obszarach produkcji, rozwoju dostawców oraz jakości,
- w procesie APQP nadzoruję wdrożenia projektów ABS oraz EPS,
- reprezentuję LG Innotek Polska w spotkaniach i audytach klientów motoryzacyjnych,
- nadzorowałem uruchomienie i produkcję próbną silników w układach ABS oraz EPS,
- monitoruję wprowadzanie działań korygujących na etapie wdrażania projektów na etapie MQ oraz PV,
- koordynuję przepływ materiałów od wejścia komponentów do magazynu po wyjście gotowego produktu do klienta

Asystent Manager Działu Wsparcia Produkcji
- nadzorowałem wprowadzanie nowych modeli produktów w obszarach SMPS ora LED,
- weryfikowałem zgodności dokumentacji na etapie transferu z działu rozwoju w Korei do działu produkcji w Polsce,
- nadzorowałem dostępność komponentów oraz części około produkcyjnych w produkcjach próbnych,
- raportowałem wyniki z produkcji próbnych do działu rozwoju

Lider Sekcji Jakości LED
- prowadziłem zespół inżynierów i inspektorów obszarze jakości wyjściowej,
- monitorowałem wyniki jakościowe produktu gotowego przed zwolnieniem do Klienta,
- monitorowałem wyniki jakościowe u Klienta,
- wprowadzałem i monitorowałem działania korygujące,
- raportowałem wyniki wprowadzonych działań korygujących do Klienta,
- raportowałem wyniki jakościowe do najwyższego kierownictwa

- monitorowałem jakość w procesie produkcyjnym oświetlenia do telewizorów (w technologiach LED: Direct, Edge),
- wprowadzałem działania korygujące na podstawie wewnętrznych i zewnętrznych reklamacji,
- współpracowałem z inżynierami procesu oraz jakości w celu obniżenia strat w procesie produkcyjnym,
- szkoliłem pracowników w obszarze kontroli jakości oraz napraw,
- wprowadzałem usprawnienia w procesie produkcyjnym na podstawie analizy danych,
- raportowałem wyniki jakości procesu do kierownictwa

Kontrola produktów wprowadzanych na linie produkcyjną w celu zapewnienia ciągłości produkcji. Optymalizacja procesów produkcyjnych dostawców LGD na podstawie analizy danych jakościowych. Koordynacja prac międzydziałowych w celu ograniczenia strat produkcyjnych. Modyfikowanie procesów kontroli jakości w celu polepszenia wydajności oraz obniżenia kosztów w procesie produkcyjnym. Przeprowadzanie szkoleń pracowników oraz nadzór nad wykonywaniem pracy w dziale jakości wejściowej. Przeprowadzanie audytów dostawców.
Odpowiedzialność za jakość produktu wychodzącego z linii produkcyjnej. Wprowadzanie akcji korygujących oraz modyfikacja procesów inspekcyjnych mających na celu zapewnienie jakości produktu końcowego. Analiza oraz rozwiązywanie problemów związanych z jakością produktu.