Sławomir Majdański

- zarządzanie zespołem sklepu firmowego, w tym zarządzanie grafikiem sklepu;
- rekrutacja oraz wdrażanie nowozatrudnionych pracowników;
- odpowiedzialność za realizację celów sprzedażowych (6 podstawowych KPI);
- zarządzanie magazynem sklepu oraz jego zatowarowaniem – system SAP;
- odpowiedzialność za wizualizację sklepu firmowego;
- odpowiedzialność za dokumentację (w tym fiskalną) sklepu;
- współpraca z trenerem regionalnym;
- raportowanie do Regionalnego Kierownika Sprzedaży;
- ilość osób raportujących - 3;

Zakres obowiązków:
- zarządzanie zespołem agentów mobilnych;
- rekrutacja, szkolenia oraz wdrażanie nowozrekrutowanych pracowników;
- odpowiedzialność za realizację planu przychodowego;
- koordynacja działań agentów w zakresie pozyskiwania Klienta, współpracy z pośrednikami, doboru oferty oraz procesów sprzedaży i obsługi Klienta;
- odpowiedzialność za relacje z pośrednikami współpracującymi z zespołem począwszy od Ich pozyskiwania;
- raportowanie do Regionalnego Dyrektora Sprzedaży;
- ilość osób raportujących - 12;

Jako Dyrektor Szkoły Języków Obcych Empik School w Poznaniu odpowiadam za:
- zarządzanie ok. 120osobowym zespołem, w skład którego wchodzą: konsultanci odpowiedzialni za sprzedaż produktu, lektorzy języków obcych, metodycy, administracja oraz recepcja;
- rekrutacja, szkolenia oraz wdrażanie nowozrekrutowanych pracowników wszystkich wyżej wymienionych działów;
- wynik finansowy Szkoły (EBIT oraz EBITDA);
- zarządzanie budżetem Szkoły;
- zarządzanie planem sprzedażowym i finansowym Szkoły również poprzez podział planów oraz zadaniowanie podległych mi pracowników;
- zarządzanie grafikiem oraz działalnością operacyjną Szkoły, na którą składają się trzy lokalizacje na terenie miasta Poznania;
- nadzorowanie procesów: sprzedaży oraz obsługi klienta, działań marketingowych, nawiązywania i standaryzowania współpracy z kadrą lektorską, nawiązywania współpracy w obszarze B2B;
- współpraca z klientem biznesowym przy wdrażaniu projektów kluczowych dla wyniku finansowego Szkoły;
- raportowanie do wyższych szczebli decyzyjnych;


Od listopada 2014 roku, odpowiedzialny za powyższe obowiązki w dwóch szkołach na terenie Poznania należących do sieci Learning Systems Poland.

Jako Dyrektor Regionu Poznań odpowiedzialny jestem za:
- koordynowanie pracy struktury handlowej spółki w Regionie Poznań - obszar zbliżony do województwa wielkopolskiego;
- rozbudowę sieci sprzedaży na terenie podległego Regionu poprzez budowę nowych zespołów sprzedażowych (docelowo ok. 180 osób), a także pozyskiwanie nowych Partnerów Handlowych;
- rekrutację oraz wdrażanie Kierowników Rejonów jak i wsparcie w pozyskiwaniu i wdrażaniu Doradców Finansowych oraz Partnerów Handlowych;
- realizację nałożonych na Region planów sprzedażowych, ich podział na podległe zespoły, koordynowanie oraz monitoring ich wykonania, a także raportowanie do wyższych szczebli kompetencyjnych;
- zarządzanie budżetem podległego Regionu;
- dbanie o zachowanie standardów Spółki w kontaktach zarówno z Klientem jak i Partnerami Handlowymi;
- koordynowanie pracy Biura Regionalnego oraz tworzenie Biur Terenowych na podległym obszarze;

Koordynowanie pracy oddziału SKOKu pod kątem realizacji nałożonych zadań i celów sprzedażowych. Rekrutacja, coaching, inicjowanie oraz realizacja działań micromarketingowych, raportowanie do wyższych szczebli kompetencyjnych.

Koordynowanie pracy placówki bankowej pod kątem realizacji nałożonych zadań. Rekrutacja, coaching, inicjowanie działań micromarketingowych, raportowanie do wyższych szczebli kompetencyjnych.

Pozyskiwanie oraz obsługa (także posprzedażowa) klienta detalicznego.
Sprzedaż produktów kredytowych, depozytowych oraz inwestycyjnych klientom zarówno masowym jak i zamożnym.
Dodatkowo nabyte kompetencje "mentora" z uprawnieniami do wdrażania i szkolenia w zakresie wiedzy produktowej, proceduralnej oraz systemowej nowych pracowników Polbank EFG.

Pozyskiwanie oraz obsługa (także posprzedażowa) klienta detalicznego.
Sprzedaż produktów kredytowych, depozytowych oraz inwestycyjnych klientom zarówno masowym jak i zamożnym.

Prowadzenie jedno- oraz dwuosobowych Placówek SKOK. Pozyskiwanie klienta detalicznego, sprzedaż produktów kredytowych oraz depozytowych, obsługa posprzedażowa i kasowa.