Sławomir Mądrzyk

Dyrektor Produkcyjno-Techniczny, Organika S.A.
Kleszczów, łódzkie

Umiejętności

Lean Management Lean Manufacturing Microsoft Office SAP Zarządzanie zespołem organizacja pracy J. Angielski Planowanie produkcji doświadczenie zawodowe Produkcja Lean Manufacturing (5S) praca w dynamicznie zmieniających się warunkach produkcyjnych j. portugalski

Języki

angielski
biegły
portugalski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Organika S.A.
Dyrektor Produkcyjno-Techniczny
Odpowiedzialność za pracę i funkcjonowanie całego zakładu produkcyjnego ( 120 osób)
Colep Polska Sp. z o.o.
Production Manager
Manager produkcji odpowiedzialny za bezpieczeństwo, jakość produktu oraz pracę linii produkcyjnych ( 200 osób), efektywność produkcji, ograniczanie odpadu produkcyjnego, udoskonalanie procesu, dbanie o wysokie standardy jakości produktu, planowanie produkcji, realizacja planów produkcyjnych, opieka nad utrzymaniem systemów ISO 9001, ISO 14001, zarządzanie budżetem linii produkcyjnych, raportowanie do centrali wyników produkcyjnych, organizacja pracy podległej załogi, motywowanie pracowników, kreowanie właściwych postaw załogi, szkolenie pracowników (BHP, aspekt techniczny, organizacyjny), dobór załogi, przeprowadzanie szkoleń dla załogi, planowanie oraz przebieg przezbrojeń, kształtowanie współpracy pomiędzy działami Jakości, utrzymania ruchu, magazynu,logistyki i planowania, dbanie o aktualny stan dokumentacji produkcyjnej urządzeń i maszyn, dbanie o aktualizację dokumentacji podległej załogi związanej z wymogami BHP, dbanie o aktualizację dokumentacji związanej ze standardami ISO 9001, ISO 14001, tworzenie podległemu zespołowi właściwych/dogodnych warunków pracy zgodnych z zasadami BHP.
Colep Polska Sp. z o.o.
Continuous Improvement Manager
Propagowanie i rozszerzanie wiedzy oraz zasad szczupłego zarządzania Lean.
Rozszerzanie kultury Kaizen w organizacji.
Szkolenia, warsztaty, realizacja projektów.
Colep Polska Sp. z o.o.
kierownik produkcji
Kierownik produkcji odpowiedzialny za pracę linii produkcyjnych, efektywność produkcji, ograniczanie odpadu produkcyjnego, udoskonalanie procesu, dbanie o wysokie standardy jakości produktu, planowanie produkcji, realizacja planów produkcyjnych, opieka nad utrzymaniem systemów ISO 9001, ISO 14001, zarządzanie budżetem linii produkcyjnych, raportowanie do centrali wyników produkcyjnych, organizacja pracy podległej załogi, motywowanie pracowników, kreowanie właściwych postaw załogi, szkolenie pracowników (BHP, aspekt techniczny, organizacyjny), dobór załogi, przeprowadzanie szkoleń dla załogi całego zakładu z zakresu LEAN manufacturing, planowanie oraz przebieg przezbrojeń, kształtowanie współpracy pomiędzy działami Jakości, utrzymania ruchu, magazynu,logistyki i planowania, dbanie o aktualny stan dokumentacji produkcyjnej urządzeń i maszyn, dbanie o aktualizację dokumentacji podległej załogi związanej z wymogami BHP, dbanie o aktualizację dokumentacji związanej ze standardami ISO 9001, ISO 14001, opieka nad goścmi i wizytacjami w zakładzie, tworzenie podległemu zespołowi właściwych/dogodnych warunków pracy zgodnych z zasadami BHP.
Colep Polska Sp. z o.o.
inspektor jakości
Nadzór nad jakością materiału używanego do produkcji, współpraca z dostawcami materiałów do produkcji
Colep Polska Sp. z o.o.
improvement person
Program udoskonalania procesu produkcyjnego, LEAN manufacturing
Odpowiedzialny za wprowadzanie narzędzi LEAN - 5s, SMED, TPM, 5 Why, analiza problemów produkcyjnych , wdrażanie udoskonaleń.
Odpowiedzialny za szkolenia załogi z zakresu narzędzie LEAN manufacturing
Colep Polska Sp. z o.o.
operator linii
obsługa maszyn produkcyjnych, dbanie o ciągłośc pracy maszyn produkcyjnych, kontrola jakości produktu, usuwanie awarii, potwierdzanie produkcji w systemie SAP

Projekty

Projekt redukcji odpadu żeli
osiągnięty rezultat 135 000 euro w ciągu 12 miesięcy
Zakres obowiązków
Lider projektu ograniczenia odpadu żeli
Projekt ograniczenia czasu przezbrojeń maszyn - SMED
osiągnięty cel - z 12h do 4h
Zakres obowiązków
Lider projektu
Projekt korporacyjny wdrażania Continuous Improvement
Projekt korporacyjny wdrażania systemu Daily Kaizen, Projekt korporacyjny wdrażania systemu 5’s, Projekt korporacyjny wdrażania narzędzi szczupłego zarządzania LEAN
Projekt redukcji emisji hałasu
osiągnięty cel - redukcja hałasu z 89 dB do 85 dB
Zakres obowiązków
Lider projektu
projekt ograniczenia zużycia mediów ( energia, gaz)
energia - osiągnięty cel 25 %
gaz- - osiągnięty cel 50%
Zakres obowiązków
Lider projektu
Uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego ( greenfield) opakowań metalowych
Zakres obowiązków
instalacja oraz uruchomienie nowych linii produkcyjnych

Edukacja

Logo
inżynieria produkcji, inżynierskie
Wyższa Szkoła Zarządzania w Czestochowie
Logo
Historia, magisterskie
Akademia im. Jana Długosza w Częstochowie

Specjalizacje

Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją

Zainteresowania

Akwarystyka