Sławomir Lejman

GŁÓWNE ZADANIA:

1. Współtworzenie strategii i taktyki działania zespołu pracowników.

2.Wyznaczanie oraz monitorowanie realizacji zadań dla zespołu pracowników.

3.Kontrola realizacja celów ilościowych i jakościowych.

4.Osiąganie celów w zakresie wartości i ilości sprzedaży, dystrybucji oraz efektywności działania podległego zespołu pracowników.

5.Tworzenie i wdrażanie strategii firmy oraz zapewnienie ich realizacji przez podległy zespół.

6.Stałe rozwijanie potencjału podległego zespołu oraz biznesu.

7.Zarządzanie personelem

- prowadzenie dokumentacji dotyczącej osiągnięć Zespołu i poszczególnych pracowników

- okresowa ocena pracowników.

- wyznaczanie wysokiego poziomu entuzjazmu, zaangażowania i skuteczności działania całego zespołu.

8. Analiza wyników pracy Zespołu na podstawie otrzymanych raportów oraz ich przetwarzanie w celu przedstawienia bezpośredniemu przełożonemu.

9. Administracja

- prowadzenie kompletnej i uporządkownanej dokumentacji zgodnie z wyznaczonymi standardami.

- Obsługa imprez VIP
- Stała współpraca z klubami muzycznymi w kraju i za granicą

- nadzorowanie pracy sklepów partnerskich Americanos
- cotygodniowe raportowanie sprzedaży
- podpisywanie umów z nowymi kontrahentami
- poszukiwanie nowych kontrahentów

- nadzorowanie pracy magazynów
- prowadzenie raportów i analiz stanów towarowych
- prowadzenie dokumentacji i rozliczeń finansowych sklepu
- współpraca z firmami Levis, Diesel, Guess, CK, Puma
- planowanie zamówień pierwotnych

- nadzór nad grupą 60 pracowników
- prowadzenie analiz finansowo – towarowych w sieci sklepów
- prowadzenie negocjacji lokalowo – czynszowych
- planowanie i realizacja budżetów sprzedaży

- nadzór nad grupą pracowników
- analizy finansowo – towarowe
- prowadzenie dokumentacji i rozliczeń finansowych sklepów

- towarowanie sklepów
- szkolenie pracowników
- prowadzenie dokumentacji finansowo – towarowej

- nadzór nad grupą pracowników
- prowadzenie dokumentacji finansowo – towarowej