Sławomir Czuchrij

Pomyślne ukończenie licznych inwestycji z branży energetycznej, zakrojonych na międzynarodową skalę.
Wielokrotne uzyskanie dofnansowania ze źródeł zewnętrznych, wynoszącego nawet 30%.
 Przygotowanie skutecznych planów modernizacyjnych dla Synthos S.A. Uzyskanie EBITDA rzędu 140–150 mln
PLN wskutek realizacji zaproponowanych rozwiązań (w momencie objęcia stanowiska Dyrektora ds. Energetyki
spółka notowała niezadowalające wyniki ekonomiczne, w związku z czym właściciel rozważał jej sprzedaż).
 Opracowanie i wdrożenie projektów restrukturyzacyjnych w spółkach grupy EDF i Dalkii Łódź (obecnie Veolia), m.in. przeniesienie części procesów do sektora outscourcingu i utworzenie centrum usług wspólnych (w ten sposób uzyskano nawet 100 mln PLN oszczędności w ciągu 10 lat).

- doradztwo biznesowe
- finanse i kontroling
- zarządzanie przez cele
- auditing

- opracowanie budżetów pozczególnych projektów i budżetu Spółki
- rozliczanie wykonania budżetu
- kontroling
- kontakty z bankami
- opracowywanie raportów dla akcjonariuszy
- opracowywanie i wdrażanie systemów premiowych kierowników projektów
- finansowanie zadań inwestycyjnych

-kierowanie całokształtem spraw związanych z fiansami firmy
-opracowywanie i wdrożenie systemu budżetu odpowiedzialności
-opracowanie i wdrożenie sytemu rachunkowości zarządczej
-opracowanie i wdrożenie zasad sprawozdawczości finasowej dla zarządu i rady nadzorczej
-opracowanie i wdrożenie zasad prognoz finasowych
-opracowanie i wdrożenie systemu kontroli kosztów i wydatków przyszłych
-sporządzanie i opiniowanie biznesplanów inwestycji
-zarządzanie przez cele
-strategia spółki

-zarządzanie i nadzór nad spółkami Grupy Kapitałowej
-zarządzanie strategiczne nad spółkami Grupy Kapitałowej
-procesy outsourcingowe (aspekty ekonomiczne, prawne, ludzkie)
-nadzór właścicielski (opracowanie systemu, wdrożenie i eksploatacja)
-modele finansowe i biznesplany zamierzeń inwestycyjnych
-zarządzanie przez cele
-obsługa procesu giełdowego (współpraca z GPW, KNF, KDPW, domy maklerskie)
-relacje inwestorskie
-rachunkowość zarządcza w spółkach Grupy
-prognozy finansowe

-opracowanie i realizacja budżetu odpowiedzialności Spółki KOGENERACJA S.A.
-system kontrolingowy i tabele zarządcze procesów
-rachunkowość zarządcza

-zarządzanie i koordynacja zadań Grupy Kapitałowej
-obsługa procesu giełdowego
-procesy restrukturyzacyjne (outsourcing)

-opracowanie zasad nadzoru właścicielskiego
-procesy restrukturyzacyjne (outsourcing)

-prace przy opracowaniu prospektu emisyjnego
-opracowanie i wdrożenie zasad nadzoru nad spółkami Grupy Kapitałowej
-restrukturyzacje

-nadzór nad inspektorami przygotownia i realizacji remontów urządzeń
-utrzymanie ruchu urządzeń
-logistyka
-rozliczenia
-negocjacje z zewnętrznymi oferentami
-przygotowywanie przetargów
-opracowywanie planów remontowych pod względem rzeczowym i finansowym

-przygotowanie i nadzór nad remontami urządzeń energetycznych i pomocniczych
-opracowywanie planów remontów urządzeń
-przygotowywanie przetargów