пропозиції роботи
Sławomir Kubiak
Doświadczony manager, ekspert i trener z dziedziny usprawniania biznesu
Katowice,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Hoshin
Lean Management
Lean Transformation
Zarządzanie projektami
Zarządzanie Zmianą - Change Management
Coaching biznesowy
Zarządzanie procesami biznesowymi
Six Sigma (+Lean) Black Belt
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Partner
Szkolenia, doradztwo, coaching i wdrożenia Lean Management. Wsparcie Zarządów i Top Managerów w prowadzeniu transformacji Lean, usprawnianiu procesów biznesowych, budowaniu kultury ciągłego doskonalenia i osiąganiu ponadprzeciętnych wyników.
Dyrektor Łańcucha Dostaw, Członek zarządu
Odpowiedzialność za funkcjonowanie i rozwój spółki we wszystkich obszarach Łańcucha Dostaw obejmujących: produkcję, zakupy, logistykę, planowanie, kooperację i rozwój techniczny (ok 300 osób).
Manager zarządzania procesami i transformacji
Zarządzanie procesami biznesowymi. Prowadzenie projektów optymalizacji i przebudowy procesów. Definiowanie obszarów do usprawnień i podnoszenie efektywności organizacji. Rozwój i utrzymanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania, zgodnie z ISO 9001, 14001, AQAP.
Prowadzenie programu transformacji Grupy Orlen Oil. Wspieranie programu zmian w Pionie produkcji. Budowanie i wdrażanie organizacji procesowej. Koordynowanie działań z zakresu Business Process Management i Lean Management.
Zarządzanie procesami produkcji środków smarnych, smarów oraz kosmetyków samochodowych. Kierowanie reorganizacją i zmianami w zakładach produkcyjnych. Wdrażanie systemu produkcyjnego.
Prowadzenie programu transformacji Grupy Orlen Oil. Wspieranie programu zmian w Pionie produkcji. Budowanie i wdrażanie organizacji procesowej. Koordynowanie działań z zakresu Business Process Management i Lean Management.
Zarządzanie procesami produkcji środków smarnych, smarów oraz kosmetyków samochodowych. Kierowanie reorganizacją i zmianami w zakładach produkcyjnych. Wdrażanie systemu produkcyjnego.
Dyrektor Technicznej Infrastruktury Sprzedaży
Orange (TPSA)
Zapewnienie zasobów infrastruktury technicznej (telefonia stacjonarna i komórkowa, Internet) dla realizacji planów sprzedaży. Zarządzanie procesami biznesowymi i portfelem projektów rozwojowych.
Dyrektor Wsparcia Sprzedaży
Orange (TPSA)
Zarządzanie strukturą wsparcia dla sieci sprzedaży TP i Orange oraz SSC (4 lokalizacje, 110 osób). Odpowiedzialność za region sprzedaży w zakresie funkcji wsparcia dla wszystkich kanałów sprzedaży: budowanie sieci sprzedaży, marketing operacyjny, dostarczanie infrastruktury sieciowej, raportowanie i analizy, CRM, szkolenia i rozwój pracowników.
Wdrażanie Lean SixSigma w Grupie TP(Orange) w ramach międzynarodowego programu France Telecom. Odpowiedzialność za projektowanie, wdrożenie i rozwój programu podnoszenia efektywności procesów.
Wdrażanie Lean SixSigma w Grupie TP(Orange) w ramach międzynarodowego programu France Telecom. Odpowiedzialność za projektowanie, wdrożenie i rozwój programu podnoszenia efektywności procesów.
Dyrektor Sprzedaży – Obszar Sprzedaży do Klienta Indywidualnego
Zarządzanie strukturą sprzedaży, w tym 11 salonów sprzedaży, sprzedaż aktywna i sprzedaż pośrednia (80 + 50 etatów w sprzedaży pośredniej). Budowanie sieci sprzedaży. Realizacja celów sprzedaży i budżetu
Szkolenia i kursy
Zarządzanie projektami - Certyfikat Project Management Insitute (PMI); Master’s Cerificate in Project Management. The George Washington University School of Business
Lean Management i SixSigma - certyfikat Master Blackbelt LeanSigma. Program szkoleniowy wg licencji Oriel Incorporated
Kaizen Management System - certyfikat umiejętności wdrażania systemu
Business Process Management - praktyczna znajomość metodyki Business Process Management Framework
Auditor Wiodący ISO 9000:2000;
Akademia Zarządzania dla Managerów:
Planowanie i organizowanie, Kierowanie, Motywowanie, Kontrola, Komunikacja i trudne sytuacje, Sztuka prezentacji, Coaching, Decision Base
Lean Management i SixSigma - certyfikat Master Blackbelt LeanSigma. Program szkoleniowy wg licencji Oriel Incorporated
Kaizen Management System - certyfikat umiejętności wdrażania systemu
Business Process Management - praktyczna znajomość metodyki Business Process Management Framework
Auditor Wiodący ISO 9000:2000;
Akademia Zarządzania dla Managerów:
Planowanie i organizowanie, Kierowanie, Motywowanie, Kontrola, Komunikacja i trudne sytuacje, Sztuka prezentacji, Coaching, Decision Base
Edukacja
Telekomunikacja Cyfrowa, studia podyplomowe
Politechnika Wrocławska
Zarządzanie firmą w gospodarce rynkowej, studia podyplomowe
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Marketing, studia podyplomowe
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Technologia Maszyn, magisterskie
Politechnika Opolska
Zainteresowania
Turystyka, zarządzanie i usprawnianie biznesu
Grupy
Fundusze inwestycyjne
Dla osób zainteresowanych funduszami inwestycyjnymi.
Rynek TFI rozwija się bardzo dynamicznie. Nasza grupa ma pomóc w odnalezieniu się na tym rynku.
Giełda
Giełda Papierów Wartościowych staje się coraz ważniejszym elementem gospodarki. Nasza grupa powstała aby wszystkim zarówno początkującym jak i dobrze obeznanym z rynkiem pomóc w wymianie doświadczeń i
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
PGB Human Resources
PGB Human Resources jest obecne w czterech obszarach działalności zwiazanej z zasobami ludzkimi: rekrutacja i selekcja pracowników (Assessment Center, testy osobowościowe, werbalne, analityczne, head-
Six Sigma
Grupa dla osób zajmujących się doskonaleniem procesów biznesowych wg jednej z wiodących metod.
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
