Wypowiedzi
-
NIe tylko duże firmy i floty mogą korzystać w wynajmu. Zapraszam do współpracy.... Pozdrawiam
-
Tak, to nie żart. Jeżeli jesteś zainteresowany używaniem fabrycznie nowego samochodu przez założony przez siebie czas nie martwiąc się o dodatkowe koszty to dobrze trafiłeś. Firma Toyota Dobrygowski Sp. z o.o. prowadzi Długoterminowy Wynajem Samochodów dla małych i średnich przedsiębiorstw. Taki sposób finansowania używania samochodu zarezerwowany był jak do tej poty dla dużych firm, które mają odpowiednie komórki do zarządzania flotą. Dzisiaj wychodzimy na przeciw oczekiwaniom klientów, którzy tak samo zasługują na możliwość korzystania z samochodów na takich samych zasadach. Toyota Smart Plan daje możliwość dołączenia do raty leasingowej kosztów przeglądów, opon i ubezpieczenia. Jedna i niezmienna rata miesięczna pozwala na planowanie budżetu w dłuższym okresie czasu. Przy takim sposobie na użytkowanie samochodu wystarczy jeden telefon aby umówić się na przegląd, wymianę opon czy inna naprawę. Toyota Smart Plan jest również gwarancją mobilności. Szczegóły? Zapraszam do kontaktu....
-
Tak, to nie żart. Jeżeli jesteś zainteresowany używaniem fabrycznie nowego samochodu przez założony przez siebie czas nie martwiąc się o dodatkowe koszty to dobrze trafiłeś. Firma Toyota Dobrygowski Sp. z o.o. prowadzi Długoterminowy Wynajem Samochodów dla małych i średnich przedsiębiorstw. Taki sposób finansowania używania samochodu zarezerwowany był jak do tej poty dla dużych firm, które mają odpowiednie komórki do zarządzania flotą. Dzisiaj wychodzimy na przeciw oczekiwaniom klientów, którzy tak samo zasługują na możliwość korzystania z samochodów na takich samych zasadach. Toyota Smart Plan daje możliwość dołączenia do raty leasingowej kosztów przeglądów, opon i ubezpieczenia. Jedna i niezmienna rata miesięczna pozwala na planowanie budżetu w dłuższym okresie czasu. Przy takim sposobie na użytkowanie samochodu wystarczy jeden telefon aby umówić się na przegląd, wymianę opon czy inna naprawę. Toyota Smart Plan jest również gwarancją mobilności. Szczegóły? Zapraszam do kontaktu....
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
-
Marian Kulig:
Dziękuję bardzo Marianowi i Maćkowi. Nie jest ze mną zatem tak źle:-). Utwierdziliście mnie w tym, że poszedłem w dobrym kierunku, a więc zaczałem od tego, żeby zobaczyć jakie są kompetencje i jaki styl zarzadzania w Oddziale. Wiem, że z każdym musze pracować osobno ale.... ale mam nadzieję, że z Wasza pomoca dam sobie rade:-)
Sebastian Myślikowski:
Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli
jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich
na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?
To nie tak działa - zdiagnozowanie sposobu działania ludzi pozwala dobrać DO NICH odpowiedni indywidualny styl zarządzania, a doprowadzenie do jednego poziomu to żmudna praca kierownika i nie da się zrobić w krótkim czasie.
Pomocną koncepcją może być "przywództwo sytuacyjne" Herseya i Blancharda:
http://pl.wikipedia.org/wiki/Przyw%C3%B3dztwo_sytuacyjne
Dzięki,
Sebastian -
Witam wszystkich,
Mam przed sobą spotkanie z ludźmi, których "odziedziczyłem" po ich przełożonych. Ludzie Ci pracują w róznych placówkach firmy rozsianych po całej Polsce. Zarządzają nimi różni szefowie. Mam zatem świadomość, że trudno jest zebrać wszystko w jedną całość.
Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?
Z góry dziękuję za pomoc.
P.S. Dla niektórych z Państwa może wydawać się śmieszną moja prośba, ale raczkuję dopiero w szkoleniach :-)
Pozdrawiam
sebastian.myslikowski@pdk.com.pl