пропозиції роботи
Sebastian Grabowicz
Dyrektor Technologii i Doskonalenia Procesów / Technology (MS&T) & OpEx Director / p.o. Dyrektora Pionu Produkcji / Acting Production Director / Adamed Pharma S.A.
Łyszkowice,
łódzkie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Lean Management
Microsoft Excel
Microsoft Word
Project Management
SAP
Microsoft PowerPoint
Negocjacje
zarządzanie zmianą
rekrutacja
Szkolenie
Zarządzanie zespołem
Planowanie strategiczne
Strategia biznesowa
Przywództwo
Komunikacja
Microsoft Outlook
elastyczność
Planowanie produkcji
Planowanie projektów
Optymalizacja procesów
Współpraca
Rozwijanie innych
Zarządzanie produkcją
Kierowanie
Praca zespołowa i współpraca
Lean Six Sigma Black Belt
Budowanie wydajnych zespołów
Języki
angielski
biegły
hiszpański
podstawowy
włoski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Produkcji
✔ Bezpośrednie raportowanie do Prezesa Zarządu (CEO), Właściciela firmy
✔ Zarządzanie działami produkcji wytwarzania (bulk) oraz pakowania: suchych form leków, płynnych form leków, wziewnych form leków, substancji silnie działających (HP). Zespół ponad 200 osób (Szef Produkcji, Kierownicy Produkcji, Mistrzowie, Operatorzy, Konserwatorzy, Technologowie Produkcyjni, Administracja Produkcyjna, Zespół Głównego Technologa)
✔ Bezpośrednia współpraca z wszystkimi obszarami/działami w firmie
✔ Zarządzanie działami produkcji wytwarzania (bulk) oraz pakowania: suchych form leków, płynnych form leków, wziewnych form leków, substancji silnie działających (HP). Zespół ponad 200 osób (Szef Produkcji, Kierownicy Produkcji, Mistrzowie, Operatorzy, Konserwatorzy, Technologowie Produkcyjni, Administracja Produkcyjna, Zespół Głównego Technologa)
✔ Bezpośrednia współpraca z wszystkimi obszarami/działami w firmie
Dyrektor Technologii i Doskonalenia Procesów
—> Członek Zespołu Zarządzającego (SLT) Centrum Produkcyjno-Logistycznego (Obszar Operacji Przemysłowych), bezpośrednie raportowanie do Dyrektora Operacyjnego (COO), Członka Zarządu Adamed Pharma S.A.
—> aktywny uczestnik Sesji Strategicznych, współpraca z Radą Nadzorczą (Właścicielami) oraz Zarządem Adamed Pharma S.A.
—> Lider Transformacji Procesowej Obszaru Operacyjnego (Centrum Produkcyjno-Logistycznego)
Odpowiedzialny za:
—> Dział Technologiczny (technologia wytwarzania i pakowania , transfery technologii wewnętrzne, z zewnątrz, na zewnątrz w tym poszukiwanie i współpraca z CMO, zmiany w technologii włączając powiększanie skali, współpraca z Działem Badań i Rozwoju (R&D))
—> budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Lean Management), koordynacja programu Adamed Excellence (AdEx) i KAIZEN w obszarze operacyjnym, rozwój Green Belt Lean, wspieranie COO w zarządzaniu budżetem operacyjnym (współpraca z działem controllingu)
—> budowanie Zespołu Inżynierii Procesowej (URS dla urządzeń produkcyjnych, wsparcie procesu zakupu, nadzór podczas produkcji u dostawcy, FAT, SAT, koordynacja kwalifikacji Instalacyjnej i operacyjnej, tworzenie instrukcji obsługi i instrukcji przezbrojenia, przekazanie do działu produkcji i utrzymania ruchu)
—> koordynacja projektów w ramach programu Industry 4.0, odpowiedzialnt za prowadzenie posiedzeń Komitetu Sterującego
—> koordynacja procesu digitalizacji obszaru operacyjnego (w tym MES, WMS, LIMS, LES, BMS itp.), współpraca z działem IT
—> ścisła współpraca z innymi działami w firmie: SCM, Produkcji, Jakości, Technicznym, Nowych Wdrożeń, BHP i Ochrony Środowiska, R&D, HR, Finansów, IT itd.
—> aktywny uczestnik Sesji Strategicznych, współpraca z Radą Nadzorczą (Właścicielami) oraz Zarządem Adamed Pharma S.A.
—> Lider Transformacji Procesowej Obszaru Operacyjnego (Centrum Produkcyjno-Logistycznego)
Odpowiedzialny za:
—> Dział Technologiczny (technologia wytwarzania i pakowania , transfery technologii wewnętrzne, z zewnątrz, na zewnątrz w tym poszukiwanie i współpraca z CMO, zmiany w technologii włączając powiększanie skali, współpraca z Działem Badań i Rozwoju (R&D))
—> budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Lean Management), koordynacja programu Adamed Excellence (AdEx) i KAIZEN w obszarze operacyjnym, rozwój Green Belt Lean, wspieranie COO w zarządzaniu budżetem operacyjnym (współpraca z działem controllingu)
—> budowanie Zespołu Inżynierii Procesowej (URS dla urządzeń produkcyjnych, wsparcie procesu zakupu, nadzór podczas produkcji u dostawcy, FAT, SAT, koordynacja kwalifikacji Instalacyjnej i operacyjnej, tworzenie instrukcji obsługi i instrukcji przezbrojenia, przekazanie do działu produkcji i utrzymania ruchu)
—> koordynacja projektów w ramach programu Industry 4.0, odpowiedzialnt za prowadzenie posiedzeń Komitetu Sterującego
—> koordynacja procesu digitalizacji obszaru operacyjnego (w tym MES, WMS, LIMS, LES, BMS itp.), współpraca z działem IT
—> ścisła współpraca z innymi działami w firmie: SCM, Produkcji, Jakości, Technicznym, Nowych Wdrożeń, BHP i Ochrony Środowiska, R&D, HR, Finansów, IT itd.
p.o. Dyrektora Pionu Produkcji
Zarządzanie pionem produkcji - zespół ponad 220 osób, 3 zakłady produkcyjne w 2 lokalizacjach - obszary wytwarzania i pakowania. Budowanie zespołu, budowanie kultury jakości i bezpieczeństwa, wdrażanie lean management, orientacja na obsługę klienta. Rozwój koncepcji industry 4.0. Współpraca z komercyjną częścią firmy.
Dyrektor Technologii i Doskonalenia Procesów
Odpowiedzialny za:
--> Dział Technologiczny (technologia wytwarzania i pakowania , transfery technologii, zmiany w technologii włączając powiększanie skali, współpraca z Działem Badań i Rozwoju (R&D))
--> Dział Walidacji (walidacja procesów i czyszczenia, kwalifikacja urządzeń, mediów, pomieszczeń włączając IQ, OQ)
--> budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Lean Management)
--> Dział Technologiczny (technologia wytwarzania i pakowania , transfery technologii, zmiany w technologii włączając powiększanie skali, współpraca z Działem Badań i Rozwoju (R&D))
--> Dział Walidacji (walidacja procesów i czyszczenia, kwalifikacja urządzeń, mediów, pomieszczeń włączając IQ, OQ)
--> budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Lean Management)
Kierownik Produkcji
LEK S.A. / SANDOZ / NOVARTIS
Budowanie kultury jakości i bezpieczeństwa, ciągłego doskonalenia i zaangażowania. Wdrażanie programu doskonalenia łańcucha dostaw i zachowań związanych z zarządzaniem zmianą. Zarządzanie działem wytwarzania, zespół 150+, 4 brygadowy system pracy, 12 godzin x 2 zmiany x 7 dni (kierownicy obszarów, kierownicy zmian, technicy, mechanicy, operatorzy, pracownik produkcji - magazynier, specjalista ds. ciagłego doskonalenia i szkoleń, specjaliści ds. administracji, specjaliści ds. planowania produkcji, koordynatorzy szkoleń, koordynator przezbrojeń, stażysta). Rozwój pracowników, udział w różnych projektach, współpraca z działem planowania operacyjnego i taktycznego - konsultowanie planu produkcyjnego, realizacja planu produkcji, współpraca z: działem MES (Werum, SAP), MS&T i działami technologicznymi, działem technicznym (w tym utrzymania ruchu), działami zapewnienia jakości i kontroli jakości, działem HR, działem logistyki, działami finansów i kontrolingu oraz innymi.
Kierownik Produkcji Form Stałych, Black Belt
Przede wszystkim prowadzenie działań dodających wartość dla biznesu (budowanie zespołu ukierunkowanego na wspólny cel, osiąganie zamierzonych wyników, realizacja strategii koncernu, określanie oraz realizacja strategi wewnętrznej zgodnej ze strategią grupy, prowadzenie szkoleń wewnętrznych, pomoc innym zakładom w grupie w optymalizacji procesów). Zarządzanie ponad 130 osobowym zespołem, 2 budynki produkcyjne - 1 wydział kompozycji, 2 wydziały pakowania, komórka ds. planowania krótkoterminowego produkcji form stałych i form płynnych (Z-ca, Mistrzowie/Kierownicy zmianowi, Liderzy, Operatorzy, Koordynatorzy lean-six sigma, Specjaliści ds. planowania produkcji, Referentki ds. dokumentacji)
Kierownik Produkcji Form Stałych
Nycomed Pharma Sp. z o.o. / Nycomed: a Takeda Company
Zarządzanie pracą całego działu wytwarzania form stałych (kompozycja + pakowanie) oraz zardządzanie komórką harmonogramowania (planowania) produkcji (zarówno form stałych jak i płynnych), szkolenie na Black Belta Six Sigma i przygotowanie do certyfikacji
Mistrz Produkcji (Formy Stałe)
Praca w zespole ponad 100 osobowym, nadzór, oraganizacja pracy, szkolenia, warsztay lean-six sigma, trener wewnętrzny
Mistrz Produkcji (Formy Płynne)
Jak poniżej + wprowadzanie World Class Manufacturing (5S, SMED, AM, TPM, VSM itp. itd.), Trener 5S, Trener Autonomous Maintenance, Trener SMED, praca w systemie wayRTS, praca w zespole ds. transferu produktów, Koordynator Banku Pomysłów, Six Sigma - Green Belt
Młodszy Mistrz Produkcji (Formy Płynne)
ZF ALTANA Pharma Sp. z o.o. / NYCOMED Pharma Sp. z o.o.
Nadzór oraz organizacja pracy 40-sto osobowego zepołu, planowanie produkcji, nadzór nad terminowym wykonaniem planów produkcyjnych oraz prowadzeniem procesów kompozycji oraz konfekcji i pakowania, przygotowanie dokumentów walidacyjnych oraz prowadzenie walidacji procesowych i czyszczenia (szef zespołu), nadzór nad dokumentacją produkcyjną, nadzór nad sprzętem kontrolno-pomiarowym, nadzór (kluczowy użytkownik) produkcyjnych systemów komputerowych (SAP, BICEPS), tworzenie procedur SOP i instrukcji, szkolenie pracowników, lider grupy CIP (banku pomysłów - w roku 2006 oraz 2007 moja grupa zwyciężyła, 2008 - drugie miejsce :)), czynny uczestnik spotkań komisji ds. odchyleń i reklamacji, analiza trendów produkcyjnych - przyczyny, wnioski, działania (awarie, wydajności itd.), praca w różnego rodzaju zespołach i projektach itp. itd.
Aparaturowy procesów konfekcjonowania (Formy Płynne)
ZF ALTANA Pharma Sp. z o.o.
Operator maszyn linii rozlewających i pakujących, kompozycja produktów leczniczych i suplementów diety.
Członek Prezydium Zarządu - Skarbnik (Praca Społeczna)
Polski Związek Biegu na Orientację
Kontrola dokumentów finansowych Związku, czynny udział w posiedzeniach i pracach Zarządu oraz Prezydium Zarządu
Pracownik Magazynu + różne funkcje
Wydawnictwo Kartograficzne „COMPASS” Kraków
Pozyskiwanie klientów, obsługa klientów, nadzór nad magazynem, obsługa biura, prace weryfikacyjne, kreślenie map, oraganizacja imprez masowych itp.
Prezes Zarządu (Praca Społeczna)
Małopolski Związek Biegu na Orientację
Organizacja prac Związku, reprezentowanie Związku w urzędach państwowych, kontrolowanie dokumentów finansowych, rozliczenia finansowe, organizacja i prowadzenie zebrań Zarządu oraz Walnych Zjazdów, organizacja imprez masowych, prowadzenie biura Związku itp.
Członek Zarządu (Praca Społeczna)
Małopolski Związek Biegu na Orientację
Czynny udział w pracach Zwiąku - oragnizacja imprez masowych, zawodów sportowych itp.
Sekretarz-Gospodarz Sekcji Biegu na Orientację
Wojskowy Klub Sportowy „WAWEL” Kraków
Prowadzenie i koordynacja działań Sekcji, nadzór nad dokumentacją oraz magazynem, organizacja imprez masowych i zawodów itp.
Różne
Różne Firmy
Praca na umowę zlecenie lub umowę o dzieło dla różnych firm zajmujących się organizacją imprez masowych (rajdy ekstremalne, maratony biegowe, rowerowe, zawody i imprezy związane z orientacją sportową, imprezy integracyjne dla firm itp.). Różne funkcje głównie koordynyjące pracę zespołów odpowiadających za infrastrukturę i zabezpieczenie logistyczne imprez.
Szkolenia i kursy
Szkolenia, Seminaraia, Konferencje:
09-12.11.2015 - Compliance Champion
11.03.2011 - Statystyka, a zarządzanie jakością
27.01.2011 - Black Belt Training Certificate
04-05.10.2010 - Zarządzanie projektem
01.10.2010 - Optymalizacja czasów przezbrojeń
01-03.09.2010 - Podstawy pracy trenera
14.06.2010 - Zasady oceniania pracowników
06-07.05.2010 - Indywidualność i kreatywność w biznesie
09.04.2010 - Jak zarządzać samym sobą?
18.03.2010 - Higiena w przemyśle farmaceutycznym
11-12.03.2010 - Sztuka asertywnego działania
26.02.2010 - Wprowadzenie do Microsoft Vista oraz Microsoft Office 2007
22.02.2010 - GMP
20.02.2010 - Certyfikat Green Belt'a
04-05.02.2010 - Skuteczne zarządzanie zmianą
11-12.01.2010 - Zarządzanie przez cele i rezultaty
09-10.12.2009 - Co czyni Cię liderem, czyli trening umiejętności przywódczych
11.2009 - Certyfikat Trenera SMED
23.11.2009 - Nowe regulacje prawne w zakresie zezwoleń na wytwarzanie i import produktów leczniczych oraz certyfikacja GMP
05-06-10.2009 - Rozwój własnego potecjału i efektywności osobistej (cz.2)
21-22.09.2009 - Jak efektywnie zarządzać, kontrolować i motywować własny zespół
15-16.06.2009 - Rozwój własnego potecjału i efektywności osobistej (cz.1)
26.05.2009 - Przyszłość & teraźniejszość. Od produkcji filtrów do rozwiązań i systemów procesowych
16.10.2008 - Certyfikat Trenera Autonomous Maintenance
22.09.2008 - Kurs Europejskiej Rady Resuscytacji BLS/AED PROVIDER KURS
22.09.2008 - Szkolenie z zakresu pierwszej pomocy w stanach zagrożenia życia
08-09.09.2008 - Coaching In the Job (cz. II)
14-15.05.2008 - Warsztat SMED
06-07.05.2008 - Warsztat Value Stream Mapping
22-23.04.2008 - Warsztat Autonomous Maitenance
10-11.03.2008 - Coaching In the Job (cz. I)
07.03.2008 - Certyfikat Trenera 5S
04-28.03.2008 - BHP - przygotowanie osób sprawujących nadzór nad pracownikami w zakresie identyfikacji i oceny zagrożeń na stanowiskach pracy
17.12.2007 - Warsztat 5S
03.12.2007 - Wprowadzenie do World Class Manufacturing
12-13.11.2007 - Budowanie osobistego i zespołowego przywództwa
15-17.10.2007 - Ogólnopolskie forum praktyków Lean Manufacturing
28-30.05.2007 – GMP dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw farmaceutycznych
14-15.03.2007 – Kwalifikacja i konserwacja i naprawy instalacji i urządzeń procesowych zgodnie z wymaganiami GMP
12-13.03.2007 – Sztuka Angażowania Ludzi
16-17.11.2006 – GMP. Efektywne Procesy Jakościowe
10-11.07.2006 – Metodyka Six Sigma
16.05.2006 – Narzędzia w Kontroli Jakości
20.04.2006 – Walidacja Czyszczenia
06-07.04.2006 – Podstawy, dokumentowanie, wdrażanie i utrzymanie systemu HACCP wg normy ISO 22000 „System Zarządzania Bezpieczeństwem żywności” – wymagania dla dowolnej organizacji w łańcuchu żywnościowym
09-12.11.2015 - Compliance Champion
11.03.2011 - Statystyka, a zarządzanie jakością
27.01.2011 - Black Belt Training Certificate
04-05.10.2010 - Zarządzanie projektem
01.10.2010 - Optymalizacja czasów przezbrojeń
01-03.09.2010 - Podstawy pracy trenera
14.06.2010 - Zasady oceniania pracowników
06-07.05.2010 - Indywidualność i kreatywność w biznesie
09.04.2010 - Jak zarządzać samym sobą?
18.03.2010 - Higiena w przemyśle farmaceutycznym
11-12.03.2010 - Sztuka asertywnego działania
26.02.2010 - Wprowadzenie do Microsoft Vista oraz Microsoft Office 2007
22.02.2010 - GMP
20.02.2010 - Certyfikat Green Belt'a
04-05.02.2010 - Skuteczne zarządzanie zmianą
11-12.01.2010 - Zarządzanie przez cele i rezultaty
09-10.12.2009 - Co czyni Cię liderem, czyli trening umiejętności przywódczych
11.2009 - Certyfikat Trenera SMED
23.11.2009 - Nowe regulacje prawne w zakresie zezwoleń na wytwarzanie i import produktów leczniczych oraz certyfikacja GMP
05-06-10.2009 - Rozwój własnego potecjału i efektywności osobistej (cz.2)
21-22.09.2009 - Jak efektywnie zarządzać, kontrolować i motywować własny zespół
15-16.06.2009 - Rozwój własnego potecjału i efektywności osobistej (cz.1)
26.05.2009 - Przyszłość & teraźniejszość. Od produkcji filtrów do rozwiązań i systemów procesowych
16.10.2008 - Certyfikat Trenera Autonomous Maintenance
22.09.2008 - Kurs Europejskiej Rady Resuscytacji BLS/AED PROVIDER KURS
22.09.2008 - Szkolenie z zakresu pierwszej pomocy w stanach zagrożenia życia
08-09.09.2008 - Coaching In the Job (cz. II)
14-15.05.2008 - Warsztat SMED
06-07.05.2008 - Warsztat Value Stream Mapping
22-23.04.2008 - Warsztat Autonomous Maitenance
10-11.03.2008 - Coaching In the Job (cz. I)
07.03.2008 - Certyfikat Trenera 5S
04-28.03.2008 - BHP - przygotowanie osób sprawujących nadzór nad pracownikami w zakresie identyfikacji i oceny zagrożeń na stanowiskach pracy
17.12.2007 - Warsztat 5S
03.12.2007 - Wprowadzenie do World Class Manufacturing
12-13.11.2007 - Budowanie osobistego i zespołowego przywództwa
15-17.10.2007 - Ogólnopolskie forum praktyków Lean Manufacturing
28-30.05.2007 – GMP dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw farmaceutycznych
14-15.03.2007 – Kwalifikacja i konserwacja i naprawy instalacji i urządzeń procesowych zgodnie z wymaganiami GMP
12-13.03.2007 – Sztuka Angażowania Ludzi
16-17.11.2006 – GMP. Efektywne Procesy Jakościowe
10-11.07.2006 – Metodyka Six Sigma
16.05.2006 – Narzędzia w Kontroli Jakości
20.04.2006 – Walidacja Czyszczenia
06-07.04.2006 – Podstawy, dokumentowanie, wdrażanie i utrzymanie systemu HACCP wg normy ISO 22000 „System Zarządzania Bezpieczeństwem żywności” – wymagania dla dowolnej organizacji w łańcuchu żywnościowym
Edukacja
Farmacja Przemysłowa, studia podyplomowe
Gdański Uniwersytet Medyczny
Techniki komputerowe w inżynierii i technologii chemicznej (studia dzienne ukończone z wyróżnieniem), magisterskie
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Techniki Komputerowe w inżynierii i technologii chemicznej (studia dzienne ukończone z wyróżnieniem), inżynierskie
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Pracownicy produkcyjni
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Moja córka Ola :-), jazda na rowerze, pływanie, podróżowanie, nowe technologie, psychologia, czytanie książek, przestrzeń kosmiczna
Inne
Obsługa komputera - pełny pakiet OFFICE (WORD, EXCEL, POWERPOINT itd.), programy typu SAP, BICEPS, itp. itd. (nie mam problemów z opanowaniem nowych programów)
Prawo Jazdy kat. B
Jeśli chcecie dowiedzieć się czegoś więcej - Pytajcie :-)
Prawo Jazdy kat. B
Jeśli chcecie dowiedzieć się czegoś więcej - Pytajcie :-)
Grupy
Uniwersytet Gdański
Studia na Uniwersytecie Gdańskim to konkurencyjność na rynku pracy. Pożądane wśród pracodawców kierunki studiów, praktyczne umiejętności dzięki nowoczesnym pracowniom oraz stażom.
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
DobraLogistyka.pl
DobraLogistyka.pl jest polskim wortalem branży TSL, specjalizującym się dostarczaniu informacji wspomagających sektor Transportowo-Spedycyjno-Logistyczny w Polsce. Serwis jest źródłem informacji o wyd
Kraków
Dla osób mieszkających, studiujących, pracujących lub zamierzających pracować/mieszkać/studiować*) w Krakowie lub okolicach
*)niepotrzebne skreśl
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
Planowanie produkcji
Grupa dla wszystkich zainteresowanych tematyką planowania produkcji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych
Praca w branży medycznej i farmaceutycznej
medycyna, farmacja - oferty pracy, opinie o pracodawcach, informacje o branży
Profesjonaliści Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych
Grupa skupiająca wyłącznie profesjonalistów - osoby pracujące obecnie w (innowacyjnych) firmach farmaceutycznych.
Wymiana doświadczeń i poglądów dotyczących rynku farmaceutycznego.
