Ryszard Edward Kosowski

Aktualnie: Dyr. ds. Sprzedaży (giełdowa grupa kapitałowa, wiodąca firma w PL, branża: infrastrukturalna): interoperacyjność UE i poza-unijna w domenie biznesowej: Toll-Chargers <-> Toll-Service-Providers, sprzedaż produktów i usług - rozwiązań/systemów IT/finansowych; krajowa i zagraniczna (BTC & BTB: koncerny paliwowe i infrastrukturalne), zarządzanie zespołem/personelem; bieżąca interdyscyplinarna współpraca: rozwiązania IT, w tym płatnicze; technologia / inżynieria, finanse, rozliczenia, księgowość, legislacja UE i krajowa, itp.
- oraz RexFin Sp. z o.o. - Członek Zarządu, odpowiedzialny za koordynowanie (wcześniej - wykonawstwo i nadzór) na zlecenie przedsiębiorstw i instytucji (uczelni/szkół, jednostek samorządu terytorialnego-miast,gmin) różnorodnych projektów, np.:

KONSULTING EKONOMICZNO-FINANSOWY/ ECONOMIC & FINANCE CONSULTING:
• pozyskiwanie finansowania i restrukturyzacje finansowe Projektów (kredyty, pożyczki i dotacje instytucji finansujących krajowych i zagranicznych) z różnych źródeł rynku kapitałowego i pieniężnego oraz funduszy bezzwrotnych, np.: banki, giełda, fundusze inwestycyjne, Bank Światowy, EBI/EBOiR, fundusze Unii Europejskiej, EOG/NMF / arranging project financing and financial restructuring (credits & loans, grants from domestic & international financing institutions) from different sources of capital & money markets and non-refundable funds, eg.: banks, Stock Exchange, investment funds, World Bank, EIB/EBRD, European Union and EEA/Norway grants,
• pionierskie opracowania i zastosowania w praktyce analitycznych metod finansowych (np. metoda "no over-compensation" stosowana celem wyznaczenia wysokości dotacji po raz pierwszy w praktyce w Polsce w odniesieniu do projektów energetycznych objętych indywidualna pomocą publiczną, do których nie ma zastosowania metoda "luki finansowej"; stochastyczne analizy ryzyka),
• przygotowanie dokumentacji dla ww. instytucji takich jak: Biznes Plany, Studia Wykonalności, Memoranda Informacyjne, Raporty ‘due diligence’, Wyceny spółek / preparing documentation for the a/m institutions such as: Business Plans, Feasibility Studies, Memoranda, Due Diligence Reports, Company Evaluation/Appraisal
• recenzje/ko-referaty Studiów Wykonalności / Biznes Planów innych autorów (reviews of FS /BP of other Authors),
• Analizy Finansowe (FA-Financial Analysis), Analizy Kosztów i Korzyści Społeczno-Gospodarczych (CBA-Cost-Benefit Analysis), Analizy Efektywności Kosztowej (CEA-Cost Effectiveness Analysis), Analizy Wielokryterialne (MCA-Multi Criteria Analysis),
• Wyceny Firm/Spółek (Company Evaluation/Appraisal)

MARKETING:
• Analizy Użytkowników (User Analysis) i Analizy Możliwości Nabywczych/Akceptowalności Cenowej (Affordability/Price Acceptability Analysis),
• Analizy Marketingowe (Marketing Analysis);

POMOCNICZE ANALIZY/AUXILIARY:
• analizy legislacji, wytycznych, procedur, podręczników itp. w programach pomocowych Unii Europejskiej i krajowych – dotyczących przygotowania, oceny i wdrożenia projektów inwestycyjnych,

KONSULTING ZARZĄDCZY / CONTROLLING / MANAGEMENT CONSULTING:
• przygotowanie, wdrażanie i zarządzanie systemami firmowymi w dziedzinie rachunkowości zarządczej, budżetowania, planowania & controllingu, włącznie z oceną zdolności kredytowych,
• budowa informatycznych modeli symulacyjnych wspomagających zarządzanie finansami,
• obsługa marketingowa, public relations/komunikowanie, pośrednictwo,

SZKOLENIA/TRAINING:
Szkolenia, wykłady, warsztaty w ww. dziedzinach (zob. "Inne - Publikacje" poniżej) / trainings, lectures, workshops on the a/m topics (see: "Inne - Publikacje" below)

EXTRA:
• w ramach 'wolnych mocy' + z zamiłowania: fotografia autorska + obróbka graficzna.

================================================
PRZYKŁADOWE PROJEKTY (PEŁNA LISTA PROJEKTÓW - ON REQUEST):
================================================

NEWS z 13.10.2011:

http://gazownictwo.wnp.pl/gazowa-umowa-na-900-mln-zl-ktora-przyniesie-zysk-wszystkim-odbiorcom-gazu,152938_1_0_0.html

http://www.wnp.pl/wiadomosci/153064.html

"Całkowity koszt budowy terminalu to ok. 2,5 mld zł. Jego finansowanie opiera się na kapitale własnym, środkach unijnych i kredytach z banków komercyjnych.

Zgodnie z decyzją podjętą na początku października przez Komisją Europejską, polski rząd może uzyskać na ten projekt - jak dotąd największą w Polsce - dotację unijną dla sektora gazowego. Chodzi o maksymalnie 925,5 mln zł. KE przyznanie pieniędzy uzasadniła wspólnym interesem UE. Polskie LNG podpisało w czwartek umowę z Instytutem Nafty i Gazu na część środków z całkowitego limitu tej dotacji - 456 mln zł. Czytaj więcej: Gazowa umowa na 900 mln zł, która przyniesie zysk wszystkim odbiorcom gazu

Spółka nie wie jeszcze, w jakiej wysokości będzie korzystać z funduszy banków komercyjnych. Będzie to uzależnione od kwoty, jaką pozyska z przyznanych 925,5 mln zł dotacji. Bezzwrotne fundusze umożliwią obniżenie kosztów budowy terminalu LNG, a w konsekwencji wpłyną na obniżenie taryfy usług regazyfikacyjnych, co za tym idzie - ceny importowanego drogą morską gazu. Pieniądze pochodzą z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko - to największy program w historii UE."

http://ec.europa.eu/eu_law/state_aids/comp-2011/sa31953-2011n.pdf

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
NEWS z 23/06/2010:
http://gazownictwo.wnp.pl/pgnig-otrzymalo-do-116-6-mln-zl-dofinansowania-na-pmg-mogilno-i-kosakowo,128414_1_0_0.html

http://www.money.pl/gielda/wiadomosci/artykul/390;mln;euro;dotacji;dla;pgnig,37,0,636197.html
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

• Aktualnie - doradztwo w zakresie pozyskiwania finansowania w perspektywie finansowej UE 2014-2020.

• Aktualnie - doradztwo w zakresie zarządzania kilkoma projektami PGNiG S.A. w dziedzinie bezpieczeństwa energetycznego (szerzej poniżej) będącymi w toku realizacji., m.in. w zakresie opracowania i wdrożenia procedur zarządzania Projektami, dostosowania procedur ewidencji księgowej do wymogów UE, rozliczania projektów inwestycyjnych i sporządzania Wniosków o płatność oraz sprawozdań z realizacji (aktualizacja Harmonogramów Realizacji Projektów wraz z załącznikami finansowymi), realizacji zaleceń Instytucji Zarządzającej (Min. Rozwoju Regionalnego), Instytucji Pośredniczącej (Min. Gospodarki), Instytucji Wdrażającej POIiŚ (Instytut Nafty i Gazu) oraz Komisji Europejskiej i Inicjatywy JASPERS, raportowania i wyjaśnień dla tych organów, konsultacje lub bezpośrednie opracowanie narzędzi informatycznych wspomagających ww. zadania; W ramach prac bezpośrednia, osobista współpraca z ekspertami Komisji Europejskiej, Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, Europejskiego Banku Inwestycyjnego (tzw. Inicjatywa JASPERS) oraz przedstawicielami ww. struktur Instytucji POIiŚ.

• 2011/2012: doradztwo dla 2 (spośród 6 w Polsce) spółek gazowniczych w zakresie spełniania wymogów dot. obiegu, rejestracji, przechowywania i archiwizacji dokumentów i dokumentacji Projektów dofinansowywanych z funduszy UE - zgodnych z wymogami prawa polskiego i UE (obowiązującymi nadal przez wiele lat), w tym tworzenie narzędzi informatycznych wspomagających realizację tych wymogów.


• od 2007 do końca 2010 r.- Studia wykonalności oraz Wnioski aplikacyjne i Wnioski o potwierdzenie wkładu finansowego do Komisji Europejskiej dla projektów Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa S.A. do podpisania Umów o dofinansowanie , w tym analizy marketingowe rynku energii i gazu dotyczące Polski i Unii Europejskiej dla Projektów:

1) „Kawernowy podziemny magazyn gazu Kosakowo”
2) „Kawernowy podziemny magazyn gazu Mogilno”
3) „Podziemny magazyn gazu Strachocina”
4) „Podziemny magazyn gazu Wierzchowice”

Powyższe Projekty stanowią tzw. „duże Projekty” - "Major Projects" (tzn. o wartości nakładów min. 50 mln EUR). Łączna wartość nakładów inwestycyjnych ok. 3 mld PLN. Łączna wartość zatwierdzonej przez KE (DG COMP) pomocy publicznej UE: ok. 1,5 mld PLN.

http://ec.europa.eu/eu_law/state_aids/comp-2009/n660-09.pdf

Zakres prac w latach 2007-2010 r. obejmował współkierowanie i koordynację projektów doradczych polegających na opracowaniu Studiów Wykonalności, w tym wykonawca Analiz Finansowych (współautor pionierskiej w Polsce, wypracowanej z ekspertami UE na potrzeby projektów energetycznych z pomocą publiczną UE, metody analitycznej ustalania wysokości dofinansowania tzw. 'no over-compensation'), wykonawca Analiz Społeczno-Gospodarczych 'Cost-Benefit Analysis', Analiz Wrażliwości i Ryzyka, Analiz Opcji Alternatywnych. Ponadto w zakresie: opracowanie Wniosków o dofinansowanie do Instytucji Wdrażającej, Wniosków Pre-Notyfikacyjnych oraz Wniosków Notyfikacyjnych Pomocy Publicznej do Komisji Europejskiej DG COMP (z udziałem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów - UOKiK), Wniosków o potwierdzenie wkładu finansowego do Komisji Europejskiej. Etap zamknięty doprowadzeniem do zawarcia 4 Umów o dofinansowanie z funduszy Unii Europejskiej w grudniu 2010 r.

• archiwizacja dokumentacji Projektów UE: pionierskie opracowanie koncepcji (w tym zagadnienia informatyczne) i wdrożenie rozwiązania dot. kwestii zharmonizowania w praktyce przepisów UE i polskich w obszarze dokumentacji (tzn. rejestracji, digitalizacji, przechowywania, archiwizacji) "wszelkich dokumentów związanych z realizacją Projektu".

Ranga tematu: istnieje ryzyko, te postępując zgodnie z przepisami krajowymi beneficjent może dokonać brakowania dokumentacji, którą powinien był przechowywać. W raportach Komisji odnoszących się do ochrony interesów finansowych EU za rok 2009 j 2010, brak dochowania wymogu przechowywania dokumentacji był w pierwszej trójce zarówno pod względem częstotliwości występowania nieprawidłowości, jak i kwoty zwrotu
(na podstawie: Commission Staff Working Document Statistical Evaluation of Irregularities - Own Resources. Agriculture. Cohesion Policy, Pre-Accession Funds and Direct Expenditure - Year 2009, Commission Staff Working Document Statistical Evaluation of Irregularities - Own Resources, Agriculture, Cohesion Policy. Pre Accession Funds and Direct Expenditure -Year 2010.)

=====================================================

• 12.2010 - Wykonanie Analiz Ekonomicznych (Cost-Benefit Analysis), Wrażliwości i Ryzyka zgodnych z wymogami UE (dla Projektu Spółki z grupy największej polskiej firmy w branży energetyki),

• 09.2010 Polskie LNG - Studium wykonalności dla proj. "Budowa Terminala Regazyfikacyjnego Skroplonego Gazu Ziemnego w Świnoujściu - Instalacja rozładunkowa i regazyfikacyjna", integracja modelu finansowego opracowanego przez Konsultanta z tzw. „Wielkiej Czwórki”, dostosowanie do wymogów UE i wykonanie Analiz Finansowych, Ekonomicznych, Wrażliwości i Ryzyka – 2011. Wartość nakładów inwestycyjnych Projektu ok. 2,5 mld PLN. Projekt uzyskał akceptację KE (DG COMP) dla największej dotąd dotacji w Polsce w dziedzinie bezpieczeństwa energetycznego, tj.ok. 925 mln PLN, obliczonej przy zastosowaniu autorskiej metody ustalania wysokości dofinansowania „no over-compensation”,

• współautorstwo (12/2008 r.) "Wytycznych w zakresie wybranych zagadnień związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych z obszaru efektywnej dystrybucji energii, w tym projektów generujących dochód" - dla projektów inwestycyjnych z obszaru Działania 9.2 - Efektywna dystrybucja energii, w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013. Opracowanie przeznaczone dla NFOŚiGW, Warszawa (w systemie zarządzania dotacjami unijnymi - tzw. Instytucja Wdrażająca/IPII w "Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko" na lata 2007-2013 - oś 9.2 POIiŚ,

• współautorstwo 06/2008 r. materiałów szkoleniowych dla INiG, Kraków (w systemie zarządzania dotacjami unijnymi - tzw. Instytucja Wdrażająca w "Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko" na lata 2007-2013 - pod kątem ustalania wytycznych dla branży energetycznej - X oś POIiŚ,
• prace dot. budowlanej i developerskiej spółki giełdowej (poufność info),
• współautorstwo 05/2008 r. materiałów szkoleniowych dla dla NFOŚiGW, Warszawa (w systemie zarządzania dotacjami unijnymi - tzw. Instytucja Wdrażająca, zawiadująca większością środków pomocowych UE dla Polski na lata 2007-2013, cyt.: "Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013 został zatwierdzony przez Komisję Europejską w dniu 5 grudnia 2007r. Na realizację programu Unia Europejska przeznaczyła 27,9 mld euro (największy pod względem finansowania program operacyjny w Europie), co przy szacowanym krajowym wkładzie 9,7 mld euro pozwoli osiągnąć łączną wielkość środków przeznaczonych na inwestycje ok. 37,6 mld euro").
Szkolenie w zakresie metod analiz finansowych i ekonomicznych projektów inwestycyjnych, a w szczególności metod ustalania wysokości dotacji dla beneficjentów (metoda "luki finansowej", metoda nie nadmiernego zwrotu kosztem unijnego podatnika, tzw. 'no over-compensation' i inne) - pod kątem ustalania wytycznych dla branży energetycznej - IX oś POIiŚ,
• Gmina Krynica-Zdrój 2008 – opracowanie pełnego studium wykonalności dla celów POIiŚ 2007-2013 (podwykonawstwo),
• Koordynacja (z kraju i za granicą) procesu badania "due-diligence" firmy ukraińskiej (spółka branży budowlanej) pod kątem zakupu przez inwestora polskiego (podwykonawstwo),
• Spółka transportowa, powiązana z MITTAL S.A. (d. Huta T. Sendzimira) Katowice/Kraków - opracowanie wielowariantowego biznes planu i wyceny firmy (2008/2007, podwykonawstwo)
• NFOŚiGW (na rzecz Gmin Krynica-Zdrój i Wieliczka) 2006-2008 – części ekonomiczno-finansowej wstępnych studiów wykonalności projektów inwestycyjnych w sektorze wod-kan. dla potrzeb przygotowania dokumentacji do wnioskowania do Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko w latach 2007-2013 (podwykonawstwo),
• Spółka branży budowlanej (w tym dz.deweloperska) - opracowanie projekcji finansowych Sp-ki oraz wyceny akcji na potrzeby prospektu emisyjnego i debiutu giełdowego (IPO) na Giełdzie Pap. Wartościowych w Warszawie - debiut zrealizowany z sukcesem (podwykonawstwo),
• Szpital Uniwersytecki Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego – analiza finansowa, ekonomiczna, wrażliwości i ryzyka projektu inwestycyjnego "Centrum Urazowego Medycyny Ratunkowej i Katastrof" dla celów wnioskowania o środki UE 2007-2013 (podwykonawstwo),
• IIR - Institute for International Research – an informa business „wiedza najwyższej próby” Warszawa (2006 i 2007) – szkolenia autorskie dotyczące pozyskiwania funduszy UE w latach 2007-2013 i przygotowania studiów wykonalności w ramach szkoleń „Rurociągi w firmach sieciowych” (podwykonawstwo) oraz „Projekty inwestycyjne w firmach sektora Energetyki i Gazownictwa” (osobiście),
• Spółka powiązana z MITTAL S.A. (d. Huta T. Sendzimira) Katowice/Kraków - biznes plan, części ekonomiczno-finansowa "due diligence", wycena, doradztwo w procesie nabycia spółki - 2007 (podwykonawstwo),
• Firma Chemiczna DWORY S.A. (2002-2006) Oświęcim - Opracowania dotyczące wdrożenia controllingu wraz z nowym systemem informatycznym (analiza i modyfikacja rachunku kosztów, wdrożenie taryfy energetycznej, stworzenie nowego szczegółowego Zakładowego Planu Kont wraz z Instrukcją, przygotowanie i wdrożenie obszernego modelu budżetowania i analiz finansowo-ekonomicznych) (podwykonawstwo),
• PLAZA CENTERS Poland (Izrael 2005) - analiza marketingowa jednego z centrów handlowo-usługowo-rozrywkowego wraz z rekomendacjami strategii marketingowej (podwykonawstwo),
• SEC Sp. z o.o. – SZCZECIŃSKA ENERGETYKA CIEPLNA Sp. z o.o. (2006) – "Ograniczenie emisji do powietrza z Ciepłowni Rejonowej Dąbska Szczecińskiej Energetyki Cieplnej Sp. z o.o." - opracowanie części finansowej i ekonomicznej do studium wykonalności i wniosku o dotację – do współfinansowania w ramach SPO-WKP (podwykonawstwo),

• UCZELNIE WYŻSZE - PROJEKTY dofinansowane z funduszy UE: "ZINTEGROWANY PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU REGIONALNEGO" (ZPORR) 2004-2006. Pomoc w pozyskaniu dotacji UE dla następujących Projektów (styczeń 2004 - grudzień 2008):

- "SYMFONIA" AKADEMIA MUZYCZNA W KATOWICACH – Studium Wykonalności (finanse, ekonomia, marketing, aplikowanie) dla projektu inwestycyjnego uczelni;

- ASP - AKADEMIA SZTUK PIĘKNYCH W KRAKOWIE – Studium Wykonalności (finanse, ekonomia, marketing, aplikowanie) dla projektu inwestycyjnego uczelni;

- AWF - AKADEMIA WYCHOWANIA FIZYCZNEGO JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO W WARSZAWIE ZAMIEJSCOWY WYDZIAŁ WYCHOWANIA FIZYCZNEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ – Studium Wykonalności dla projektów inwestycyjnych (pływalnia, dom akademicki), tzw. "miękkich" (2-letnie międzynarodowe zawody sportowe Polska-Białoruś-Ukraina, wyposażenie naukowo-badawcze);

- PAN - POLSKA AKADEMIA NAUK – INSTYTUT ROZRODU ZWIERZĄT I BADAŃ ŻYWNOŚCI W OLSZTYNIE – Studium Wykonalności dla projektu inwestycyjnego uczelni (wyposażenie naukowo-badawcze);

- OSW - OLSZTYŃSKA SZKOŁA WYŻSZA IM. JÓZEFA RUSIECKIEGO (OLSZTYN HIGH SCHOOL) – Studium Wykonalności dla projektu inwestycyjnego uczelni (pływalnia oraz kompleks sportowy: stadion piłkarski ze sztuczną murawą a'la Wisła Kraków;

- AKADEMIA ROLNICZA W LUBLINIE – Studium Wykonalności (ww. dziedziny) dla projektu inwestycyjnego uczelni - akademicka hala sportowa ;

- PWSZ - PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W BIAŁEJ PODLASKIEJ – Studium Wykonalności (ww. dziedziny) dla projektu inwestycyjnego uczelni (biblioteka i centrum informatyczno-administracyjne;

• IZBA CELNA W BIAŁEJ PODLASKIEJ – Studium Wykonalności dla projektu inwestycyjnego budowy przejścia granicznego (dostosowanie do wymogów Schengen). Finansowanie z: Fundusze Norweskie - EOG;

• MPEC KRAKÓW – KOMUNALNA SPÓŁKA CIEPŁOWNICZA (2004) – współopracowanie części finansowej i ekonomicznej do studium wykonalności, biznes planu i wniosku o dotację – do współfinansowania w ramach FUNDUSZU SPÓJNOŚCI - wraz z pożyczką Banku Światowego (podwykonawstwo),
• “CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII MEDYCZNYCH – PARK TECHNOLOGICZNY” KRAKOWSKIEGO SZPITALA SPECJALISTYCZNEGO IM. JANA PAWŁA II W KRAKOWIE” (2005) – opracowanie części finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka do Biznes Planu Spółki Zarządzającej (podwykonawstwo),
• “INKUBATOR I PARK TECHNOLOGICZNY UJ” – JAGIELLOŃSKIE CENTRUM INNOWACJI Sp. z o.o. (2004/2005) – opracowanie części finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka do studium wykonalności i wniosku o dotację, redakcja biznes planu– zleconych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanych z SPO-WKP – projekt o wartości ok. 45 mln zł, uzyskał 87,5% dotacji (podwykonawstwo)
http://www.jci.pl/LSP_gallery/
• ARUP-SCOTT WILSON-PROJECT MANAGEMENT (konsorcjum międzynarodowe) - szkolenia dla beneficjentów oraz członków panelu ekspertów oceniających projekty zgłaszane do Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (2005) – szkolenia obejmowały terytorium całej Polski – projekt wykonywany dla Władzy Wdrażającej Program Współpracy Przygranicznej PHARE (przy MSWiA) (podwykonawstwo),
• TARNOWSKI REGIONALNY PARK PRZEMYSŁOWY-PLASTIKOWA DOLINA” (2005/2006) – opracowanie finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka oraz kompletnego biznes planu i wniosku o dotację (podwykonawstwo), m.in. na bazie infrastruktury przedsiębiorstwa Zakłady Azotowe Tarnów S.A.,
• SOSNOWIECKI PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY” (2004) – opracowanie części finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka do studium wykonalności, biznes planu i wniosku o dotację – zleconych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanych z SPO-WKP (podwykonawstwo),
• ŚLĄSKI PARK PRZEMYSŁOWY” (2003-2004) – opracowanie części finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka do studium wykonalności i wniosku o dotację, redakcja biznes planu, kierownictwo projektu – zleconych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanych z SPO-WKP - projekt uzyskał 87,5% dotacji (podwykonawstwo),
• PRZEDSIĘBIORSTWO WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI S.A. WAŁBRZYCH (2005) – analiza finansowa potencjalnych skutków zmian restrukturyzacyjnych (wydzielenie majątku i prywatyzacja) (podwykonawstwo),
• PRZEDSIĘBIORSTWO WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI S.A. RUDA ŚLĄSKA (2005) – analiza finansowa potencjalnych skutków zmian restrukturyzacyjnych (model operatorski i wydzielenie majątku) (podwykonawstwo),
• INEX s.j. Wadowice (2002) – Przygotowanie Biznes Planu, na podstawie którego firma uzyskała kredyt bankowy finansujący nabycie Rozlewni Wód Mineralnych w Krynicy wraz ze źródłami (podwykonawstwo),
• LEMARPOL PLMJP s., Rumunia (2000) – Całościowa ekonomiczna i prawna analiza spółki-córki Lemarpol PLJ sp. z o.o., Polska (producent soków i napojów),
• WOSANA S.A., Andrychów (2000) – Analiza kosztów produkcji (producent soków i napojów),
• MAXPOL Sp. z o.o., Sufczyn - dystrybutor napojów i win na terenie b. woj. tarnowskiego (2000) – działania ukierunkowane na dystrybucję produktów firmy MASPEX Sp. z o.o. Wadowice
• Okocimskie Zakłady Piwowarskie S.A., Brzesko (2000) (obecnie własność Carlsberg) - Opracowania dotyczące normatywnego rachunku kosztów (podwykonawstwo),
• Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego (RIF) – Olsztyn (2004) – szkolenie autorskie z dziedziny przygotowania studiów wykonalności projektów w ramach Funduszy Strukturalnych UE przeznaczone dla przedstawicieli samorządów i biznesu woj. warmińsko-mazurskiego,
• PROGRAM SZKOLENIOWY „KONSULTANT FUNDUSZY EUROPEJSKICH” dla INSTYTUTU BIZNESU - (2004) – prowadzenie autorskich szkoleń na temat Studia Wykonalności w Funduszch Unii Europejskiej, autor materiałów szkoleniowych) (podwykonawstwo),
• MAŁOPOLSKI INSTYTUT SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO I ADMINISTRACJI „MISTIA” W KRAKOWIE - (2004) – prowadzenie cyklu autorskich szkoleń dla MSP na tematy: Sprzedaż, Marketing, Zarządzanie produktem – w ramach PHARE RZL, autor materiałów szkoleniowych,
• Okręgowe Przedsiębiorstwo Geodezyjno-Kartograficzne w Krakowie (2004) – szkolenie autorskie z tematyki Finanse i Rachunkowość współfinansowane w ramach Programu PHARE „Przygotowanie do Działania na rynku Europejskim” (podwykonawstwo),
• “AQUA” S.A. BIELSKO-BIAŁA (2004) – opracowanie części finansowej, ekonomicznej, wrażliwości i ryzyka do studium wykonalności, biznes planu i wniosku o dotację – do współfinansowania w ramach ZPORR budowy kanalizacji w dzielnicach Hałcnów i Lipnik (podwykonawstwo),
•GMINA ZABIERZÓW (2003-2004) – przygotowanie wstępnego wniosku oraz 3 kompletnych studiów wykonalności do ZPORR celem uzyskania dofinansowania na budowę systemu kanalizacji w ramach “Wieloletniego Programu Ochrony Wód w Gminie Zabierzów” (podwykonawstwo),
• TEBODIN (NL) POLSKA (2002) – Program pomocowy dla urzędników lokalnych władz związany z opracowaniem studiów wykonalności dla projektów w dziedzinie gospodarki wodno-ściekowej, odpadów, infrastruktury – w ramach programów PHARE SSG 2000 i 2001. Prace obejmowały wszystkie projekty w 2 spośród 5 uprawnionych regionów Polski, tj. WARMIŃSKO-MAZURSKIM i PODLASKIM (ok. 30 projektów łącznie) (podwykonawstwo). Specyficzne zadania obejmowały:
- Na etapie początkowym– osobista pomoc dla zagranicznych konsultantów, m.in. G.de Vries (autor najlepiej jak dotąd dostosowanego do realiów polskich i cytowanego przez polskie urzędy i firmy konsultingowe cyklu przewodników do przygotowania studiów wykonalności), a następnie samodzielna kontynuacja z projektami,
- Koordynacja zespołem specjalistów z dziedziny finansów, ekonomii, organizacji, usługi doradcze i szkoleniowe dla beneficjentów ubiegających się o środki pomocowe,
- Analizy projektów infrastrukturalnych zgodnie ze standardami Unii Europejskiej dotyczącymi projektów wodno-kanalizacyjnych, drogowych i stref przemysłowych,
- Kierowanie przygotowaniem studiów wykonalności projektów zgodnie ze standardami UE,
- Wstępne recenzje studiów wykonalności celem wskazania błędów i poprawek niezbędnych do przygotowania prawidłowego studium.

• TEBODIN (2002) – Recenzje studiów wykonalności Dużych Projektów Infrastrukturalnych (podwykonawstwo,)
• TEBODIN (2002) – Szkolenia i pomoc przy przygotowaniu studiów wykonalności Małych Projektów Infrastrukturalnych oraz Funduszu Dotacji Inwestycyjnych dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw PHARE ESC (podwykonawstwo),

Doświadczenie w zakresie Projektów Norweskiego Mechanizmu Finansowego NMF/EOG:
• 2005 - szkolenie (Zakopane) nt. "Wykorzystanie środków finansowych Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego" dla organizatora: Ośrodek Twórczej Interwencji, Kraków.
• 2005-2006 wykonanie prac studialnych, w tym studium wykonalności, analizy finansowej dla 2 Projektów Gminy Stopnica (woj. Świętokrzyskie) „Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej” (6 szkół + budynek sportowy na stadionie) oraz „Odbudowa Zamku Kazimierza Wielkiego w powiązaniu ze szlakiem królewskim w Stopnicy”.
• Opracowanie dokumentacji finansowo-ekonomicznej i aplikacyjnej dla Projektu PL0342 (2004-2009) „Budowa Urzędu Celnego oraz Oddziału Celnego wraz z infrastrukturą techniczną i wyposażeniem oraz rozbudowa budynku Izby Celnej w Białej Podlaskiej” (inwestycja zakończona w 2011 r., całkowity koszt inwestycji ponad 9,6 mln euro).
• Bieżące konsultacje dla firmy EURO-DOTACJE - Kierownika Projektu w zakresie zarządzania ww. projektem PL0342 (2004-2009) „Budowa Urzędu Celnego oraz Oddziału Celnego wraz z infrastrukturą techniczną i wyposażeniem oraz rozbudowa budynku Izby Celnej w Białej Podlaskiej”

• I INNE (INFO NA ŻYCZENIE)

• Zagadnienia teoretyczne i praktyczne z podstaw rachunkowości, rachunkowości zarządczej i controllingu,
• Pomoc w tłumaczeniach i korekcie merytorycznej artykułów doktorantów-obcokrajowców,
• Prace administracyjne: opracowanie i obsługa komputerowego programu planowania rozkładu zajęć Katedry Rachunkowości w ramach planu całej uczelni.

Wybrane projekty:
• Dodatkowe prowadzenie zajęć dydaktycznych i szkoleń na kursach i w szkołach ekonomicznych i biznesu (Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie, Politechnika Świętokrzyska w Kielcach, Małopolska Szkoła Biznesu w Tarnowie, Fundacja Krakowskiego Towarzystwa Przemysłowego Instytut Przemysłowo-Handlowy im. M. Dzielskiego w Krakowie).