Ryszard Cieśla

|
Wyszukiwanie okazji rynkowych na rynku produktów naftowych.
Usługowa organizacja transakcji handlowych we współpracy z kupującymi i sprzedającymi, działającymi na rynkach oleju napędowego, LPG, gaczu, parafin. Zakupy hurtowe pociągowe na warunkach DAP oraz dostawy samochodowe FCA i DDU.
Pośrednictwo w zakupach na giełdach i w firmach krajów tzw. bloku wschodniego, pośrednictwo w negocjacjach, analizy kontraktów.
Organizacja i nadzorowanie logistyki.

HURT - Zakupy.

Regularne sprawdzanie dostępności ofert LPG,
Utrzymanie relacji i kontaktów z producentami i/lub dostawcami [głównie kraje byłego ZSRR]; rozmowy telefoniczne, komunikatory,
Sprawdzanie sytuacji na rynkach, trend,
Zebranie, weryfikacja i analiza opłacalności dostępnych ofert,
Negocjacje handlowe,
Analiza potrzeb w zależności od bieżącej sytuacji na rynku,
Zakupy na platformie zakupowej LPG AOM - własne i usługowe,
Przygotowywanie i redagowanie kontraktów zakupowych,
Przygotowanie i wysłanie kontrahentom potwierdzeń zawartych transakcji,
Informowanie firm współpracujących w zakresie logistyki, obsługi celnej, kontroli jakości o fakcie i warunkach technicznych zawartych transakcji,
Zlecanie ww. niezbędnych w tym zakresie zadań do wykonania, ze wskazaniem zakresu [badanie jakości, procedura odprawy celnej],
Ustalanie grafiku dostaw wagonowych i samochodowych,
Bieżący kontakt z osobami odpowiedzialnymi/kontaktowymi ze strony dostawcy w zakresie terminowości dostaw, zakresie zmian, problemach etc,
Awizowanie sprzedawcy danych własnego transportu [zakup na warunkach FCA Terminal],
Awizowanie dostaw wagonowych i samochodowych [praca stand/by 24h/7],
Rozwiązywanie problemów pojawiających się w wyniku realizacji kontraktów,
Prowadzenie i aktualizowanie notowań cen LPG, bieżący kontakt z dostawcą usługi ARGUS,

HURT - Sprzedaż.

Budowanie bazy klientów,
Utrzymywanie pozytywnych relacji z klientami,
Przedstawianie oferty sprzedaży,
Aktywna sprzedaż towaru w oparciu o codzienne rozeznanie rynku, warunków popytu i podaży na warunkach FCA z terminali, DAP granica, DDP, DDU.
Zbieranie zamówień,
Przyjmowanie awizacji samochodowych od kontrahentów,
Awizowanie samochodów na terminale, bieżące korekty i zmiany,
Rozwiązywanie problemów w układzie terminal - wydanie towaru odbiorcy, praca 24h/7,
Rozwiązywanie reklamacji jakościowych,
Awizowanie dostaw do odbiorców dostaw DAP granica,

|
Organizacja, prowadzenie działu firmy branży energetyczno-paliwowej.
- zakupy towarów petrochemicznych takich jak: ropa naftowa, olej napędowy, LPG, gacz parafinowy od partnerów z tzw. byłego bloku wschodniego: Białoruś, Rosja, Ukraina, Kazachstan na warunkach DAF, DAP, DDU, FCA w dostawach całopociągowych,
- współpraca z firmami spedycyjnymi,
- współpraca z agencjami celnymi,
- współpraca z firmami kontrolującymi jakość produktów [w tym udział w organizowanych przez nich szkoleniach],
- udział w cyklicznych spotkaniach branży LPG zarówno w kraju jak i za granicą [Rosja],
- reprezentowanie firmy w spotkaniach Polskiej Organizacji Gazu Płynnego,
- sprzedaż surowców, towarów i współpraca handlowa z klientami w Polsce - olej napędowy, rafineriami [Trzebnia, Jedlicze] dużymi firmami branży LPG [Orlen Gaz, Gaspol, Polski GAZ, Statoil, Bałtyk Gaz],
- wyszukiwania okazji rynkowych,
- analiza ekonomiczna, planowanie, budżetowanie działań działu przy wykorzystaniu narzędzi informatycznych [MS Excel, tabele przestawne, MS Word, MS Access, SQL],
- bieżąca współpraca i raportowanie do centrali firmy.

|
Zarządzanie Działem Zaopatrzenia w Rafinerii ropy naftowej.
Zakupy surowców [ropa naftowa, benzyna surowa, komponowania paliw, gacze i parafiny, oleje bazowe] od dostawców krajowych i zagranicznych,
- nawiązywanie współpracy, negocjacje, przygotowywanie kontraktów, raportowanie do Zarządu,
- ścisła współpraca z Działem Produkcji i Zarządem Firmy,
- współpraca z Grupą Lotos, Rafineria Trzebinia, Rafineria Jasło, Rafineria Czechowice, PGNIG,
Zakupy materiałów eksploatacyjnych, BHP poprzez podległy dział,
Nadzór na pracą podległego działu - Terminal Paliw.

|
Sporządzanie biznes planów.
Wdrażanie elementów rachunkowości zarządczej i budżetowania jako części CONTROLLING-u.
Sporządzanie comiesięcznego raportu analizującego wyniki finansowe firmy.
Analiza wskaźnikowa.
Sporządzanie comiesięcznego raportu monitorującego zmiany zachodzące w strukturze kosztów firmy .

|
Sporządzanie zleconych przez przełożonego analiz finansowych i ekonomicznych.