пропозиції роботи
Roman Kiczorowski
Gdynia,
pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Biegła praca w MS Office w szczególności WS Excel
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Test Line Manager
Sztokholm, Szwecja
Budowa i testowanie szaf i modułów sterowniczych
Dyrektor Produkcji
ZBM ZREMB Chojnice S.A.
(działy bezpośrednio podległe pod Dyrektora ds. Produkcji: Produkcja, Planowanie Produkcji, Przygotowania Produkcji, Inżynieria i Konstrukcja, Utrzymanie Ruchu, Transport Wewnętrzny; działy podległe pod Zarząd (administracyjnie/teoretycznie) jednak operacyjnie, nieformalnie podległe pod
Dyrektora ds. Produkcji: Dział Zaopatrzenia, Dział Logistyki, Dział Głównego Spawalnika, Dział Jakości z zachowaniem „zdrowej relacji”) Zakres odpowiedzialności: planowanie produkcji (wartościowe z
uwzględnieniem optymalnego wykorzystania budżetu godzinowego oraz zbalansowania wszystkich obszarów produkcji), ustalanie terminów realizacji oraz negocjowanie terminów realizacji z Klientami, bardzo ścisła współpraca z klientami w zakresie wyjaśniania kwestii technicznych, jakościowych,
technologicznych, logistycznych, komercyjnych oraz logistycznych, koordynacja logistyczna w zakresie materiałów produkcyjnych, gotowych wyrobów oraz odbiorów przez towarzystwa klasyfikacyjne (GL, TUV, DNV, DEKRA itp.), koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu, koordynacja prac podległych
działów, koordynacja prac Działu Przygotowania Produkcji, Inżynierii i Konstrukcji związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji, kontrola kosztów bezpośrednich i pośrednich oraz działania korygujące, koordynacja prac związanych z analizą reklamacji oraz wdrażaniem akcji naprawczych i zapobiegawczych, wyznaczanie celów personelu podległego, współtworzenie, opiniowanie oraz zatwierdzanie procedur zakładowych, wdrażanie systemów zapewnienia jakości ISO/EN3834 oraz ISO/EN1090, dodatkowo regularna i konsekwentna praca nad poprawą komunikacji pomiędzy wszystkimi działami produkcji, wsparcia produkcji oraz administracji.
Dyrektora ds. Produkcji: Dział Zaopatrzenia, Dział Logistyki, Dział Głównego Spawalnika, Dział Jakości z zachowaniem „zdrowej relacji”) Zakres odpowiedzialności: planowanie produkcji (wartościowe z
uwzględnieniem optymalnego wykorzystania budżetu godzinowego oraz zbalansowania wszystkich obszarów produkcji), ustalanie terminów realizacji oraz negocjowanie terminów realizacji z Klientami, bardzo ścisła współpraca z klientami w zakresie wyjaśniania kwestii technicznych, jakościowych,
technologicznych, logistycznych, komercyjnych oraz logistycznych, koordynacja logistyczna w zakresie materiałów produkcyjnych, gotowych wyrobów oraz odbiorów przez towarzystwa klasyfikacyjne (GL, TUV, DNV, DEKRA itp.), koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu, koordynacja prac podległych
działów, koordynacja prac Działu Przygotowania Produkcji, Inżynierii i Konstrukcji związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji, kontrola kosztów bezpośrednich i pośrednich oraz działania korygujące, koordynacja prac związanych z analizą reklamacji oraz wdrażaniem akcji naprawczych i zapobiegawczych, wyznaczanie celów personelu podległego, współtworzenie, opiniowanie oraz zatwierdzanie procedur zakładowych, wdrażanie systemów zapewnienia jakości ISO/EN3834 oraz ISO/EN1090, dodatkowo regularna i konsekwentna praca nad poprawą komunikacji pomiędzy wszystkimi działami produkcji, wsparcia produkcji oraz administracji.
Współwłaściciel firmy transportowej, zarządzanie
Transport BIS
Zarządzanie firmą transportową
Dyrektor Fabryki / Factory Manager
Realizacja planów produkcyjnych generowanych przez system MRP, nadzór nad logistyką zarówno materiałów produkcyjnych jak i gotowych wyrobów, tworzenie oraz realizacja budżetu, koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu w tym wdrażanie Preventative Maintenance nie tylko w obszarze produkcji, prowadzenie KPI oraz wdrażanie akcji poprawiających wskaźniki, współtworzenie z właścicielem (VKR Dania) CAPEX’u, koordynacja prac Inżyniera Procesu związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji, nadzór i koordynacja wdrażania Lean Manufacturing, koordynacja prac związanych z analizą reklamacji, wyznaczanie celów personelu podległego oraz okresową weryfikacją realizacji celów, ocena roczna, funkcja dodatkowa – Komendant Grupy Ratunkowej w fabryce
Szef Produkcji / Production Manager
Realizacja planów produkcyjnych generowanych przez system MRP z zachowaniem wysokich standardów jakościowych oraz JIT.
Szef Projektów Specjalnych
VELFAC Polska Sp.z o.o. (GREENFIELD)
Poszukiwanie tanich dostawców komponentów produkcyjnych w LCC (Low Cost Country) oraz na rynkach azjatyckich
Szef Projektów Specjalnych / Advanced Purchasing Manager
Wsparcie w rozwoju technologicznym, jakościowym, logistycznym i finansowym dostawcy obróbki korpusów aluminiowych GWIMET Sp z o.o. w Wodzisławiu Śląskim),
Szef Zakładu Wałków, Kól, Synchronizatów, Korpusów i Hartowni (Focus Factory Manager)
Kompleksowe zarządzanie zakładami produkcyjnymi z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing,
Szef Projektów Specjalnych / Advanced Purchasing Manager
Kompleksowe zarządzanie projektami specjalnymi związanymi z transferem technologii, redukcją kosztów wytwarzania jak i kosztów zakupu materiałów i komponentów produkcyjnych, SQA oraz roczne oddelegowanie do HEMA Disli Sanayi ve Ticaret w Turcji celem nadzoru produkcyjnego (wdrażanie narzędzi Lean Manuf.), technologicznego, logistycznego i finansowego
Szef Zakładu
Zarządzanie Zakładem produkcji wałów uzębionych do skrzyń biegów oraz dodatkowo współudział we wdrożeniach QS 9000, ISO 14001, ISO 18001, SPC, FMEA, KAIZEN, KANBAN
Asystenta Dyrektora ds. Transferu Maszyn i Technologii EATON
Koordynacja transferu obrabiarek, technologii i produkcji z Wielkiej Brytanii do Polski, przygotowanie hal produkcyjnych oraz uruchamianie produkcji, zabezpieczenie logistyczne transferu produkcji
Szkolenia i kursy
Szkolenia oraz warsztaty (VELFAC Polska Sp. z o.o.):
- CZAS PRACY A KODEKS PRACY - Cirocki
- DOWODZENIE AKCJĄ RATOWNICZĄ – Komenda Straży Pożarnej w
Starogardzie Gdańskim, Pogotowie Ratunkowe w Starogardzie Gdańskim
- PRACODAWCA WOBEC ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH - Cirocki
Szkolenia oraz warsztaty (EATON Truck Components S.A.):
QS9000, ISO 14001, 6SIGMA, LEAN MANUFACTURING, EBE, SPC, 5S, FMEA, KAIZEN, PRO LAUNCH, POKA YOKE,
- BUDOWANIE ZESPOŁU, KIEROWANIE ZESPOŁEM, SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE, PODNOSZENIE KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW, COACHING, OCENA PRACOWNICZA, ABSENCJA
szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
- FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
- TRUDNE NEGOCJACJE - szkolenie i warsztaty firmy PROFIRMA
- SZTUKA PREZENTACJI - szkolenia i warsztaty firmy PROFIRMA
- 6 SIGMA – szkolenia i warsztaty EATON UNIVERSITY
- BLACK BELT – szkolenie EATON UNIVERSITY
- REAL WORLD NEGATIOTING – szkolenie i warsztaty, Amsterdam, Benedict Negatiating Seminaries Inc.
- CROSS CULTURE – szkolenie i warsztaty, Ankara Turcja
- CZAS PRACY A KODEKS PRACY - Cirocki
- DOWODZENIE AKCJĄ RATOWNICZĄ – Komenda Straży Pożarnej w
Starogardzie Gdańskim, Pogotowie Ratunkowe w Starogardzie Gdańskim
- PRACODAWCA WOBEC ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH - Cirocki
Szkolenia oraz warsztaty (EATON Truck Components S.A.):
QS9000, ISO 14001, 6SIGMA, LEAN MANUFACTURING, EBE, SPC, 5S, FMEA, KAIZEN, PRO LAUNCH, POKA YOKE,
- BUDOWANIE ZESPOŁU, KIEROWANIE ZESPOŁEM, SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE, PODNOSZENIE KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW, COACHING, OCENA PRACOWNICZA, ABSENCJA
szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
- FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
- TRUDNE NEGOCJACJE - szkolenie i warsztaty firmy PROFIRMA
- SZTUKA PREZENTACJI - szkolenia i warsztaty firmy PROFIRMA
- 6 SIGMA – szkolenia i warsztaty EATON UNIVERSITY
- BLACK BELT – szkolenie EATON UNIVERSITY
- REAL WORLD NEGATIOTING – szkolenie i warsztaty, Amsterdam, Benedict Negatiating Seminaries Inc.
- CROSS CULTURE – szkolenie i warsztaty, Ankara Turcja
Edukacja
Maszyny i Urządzenia Przemysłu Chemicznego i Spożywczego, magisterskie
Politechnika Gdańska
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Inne
Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Technologie obróbki danych
Mikro mechanika oraz modelarstwo
Energia odnawialna
Lotnictwo militarne
Pojazdy, maszyny i urządzenia dużej mocy
Nowoczesne technologie produkcyjne
Mikro mechanika oraz modelarstwo
Energia odnawialna
Lotnictwo militarne
Pojazdy, maszyny i urządzenia dużej mocy
Nowoczesne technologie produkcyjne
Inne
CIRRICULUM VITAE
DANE PERSONALNE
Imię i Nazwisko Roman Jarosław Kiczorowski
Data urodzenia 22 Marzec 1967 rok
Miejsce urodzenia Gdynia, Polska
Adres zamieszkania ul. W.Szefki 2G10, 81-572 Gdynia, Polska
Adres korespondencyjny ul. W.Szefki 2G10, 81-572 Gdynia, Polska
Adres mailowy bizzy61@vp.pl
Telefon kontaktowy 7 9876 2468
PRZEBIEG EDUKACJI
od IV.2008 do XI.2009 odbyte szkolenia oraz warsztaty (VELFAC Polska Sp. z o.o.):
- CZAS PRACY A KODEKS PRACY - Cirocki
- DOWODZENIE AKCJĄ RATOWNICZĄ – Komenda Straży Pożarnej w
Starogardzie Gdańskim, Pogotowie Ratunkowe w Starogardzie Gdańskim
- PRACODAWCA WOBEC ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH - Cirocki
od IX.1998 do VII.2008 odbyte szkolenia oraz warsztaty (EATON Truck Components S.A.):
QS9000, ISO 14001, 6SIGMA, LEAN MANUFACTURING, EBE, SPC, 5S, FMEA, KAIZEN, PRO LAUNCH, POKA YOKE,
- BUDOWANIE ZESPOŁU, KIEROWANIE ZESPOŁEM, SKUTECZNA
KOMUNIKACJA W ZESPOLE, PODNOSZENIE KWALIFIKACJI
PRACOWNIKÓW, COACHING, OCENA PRACOWNICZA, ABSENCJA
szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ
FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
TRUDNE NEGOCJACJE - szkolenie i warsztaty firmy PROFIRMA
SZTUKA PREZENTACJI - szkolenia i warsztaty firmy PROFIRMA
6 SIGMA – szkolenia i warsztaty EATON UNIVERSITY
BLACK BELT – szkolenie EATON UNIVERSITY
REAL WORLD NEGATIOTING – szkolenie i warsztaty, Amsterdam, Benedict Negatiating Seminaries Inc.
CROSS CULTURE – szkolenie i warsztaty, Ankara Turcja
do VII.1993 Politechnika Gdańska, Wydział Mechanika i Budowa Maszyn
kierunek Maszyny i Urządzenia Przemysłu Spożywczego i Chemicznego
do V.1987 IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku, kierunek matematyczno – fizyczny
PRZEBIEG PRACY ZAWODOWEJ
Od V.2011 do 31.08.2016 ZBM ZREMB Chojnice S.A. na stanowisku Dyrektor ds. Produkcji (działy
bezpośrednio podległe pod Dyrektora ds. Produkcji: Produkcja, Planowanie
Produkcji, Przygotowania Produkcji, Inżynieria i Konstrukcja, Utrzymanie
Ruchu, Transport Wewnętrzny; działy podległe pod Zarząd
(administracyjnie/teoretycznie) jednak operacyjnie, nieformalnie podległe pod
Dyrektora ds. Produkcji: Dział Zaopatrzenia, Dział Logistyki, Dział Głównego
Spawalnika, Dział Jakości z zachowaniem „zdrowej relacji”)
Zakres odpowiedzialności: planowanie produkcji (wartościowe z
uwzględnieniem optymalnego wykorzystania budżetu godzinowego oraz
zbalansowania wszystkich obszarów produkcji), ustalanie terminów realizacji
oraz negocjowanie terminów realizacji z Klientami, bardzo ścisła współpraca z
klientami w zakresie wyjaśniania kwestii technicznych, jakościowych,
technologicznych, logistycznych, komercyjnych oraz logistycznych, koordynacja
logistyczna w zakresie materiałów produkcyjnych, gotowych wyrobów oraz
odbiorów przez towarzystwa klasyfikacyjne (GL, TUV, DNV, DEKRA itp.),
koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu, koordynacja prac podległych
działów, koordynacja prac Działu Przygotowania Produkcji, Inżynierii
i Konstrukcji związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem
kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji,
kontrola kosztów bezpośrednich i pośrednich oraz działania korygujące,
koordynacja prac związanych z analizą reklamacji oraz wdrażaniem akcji
naprawczych i zapobiegawczych, wyznaczanie celów personelu podległego,
współtworzenie, opiniowanie oraz zatwierdzanie procedur zakładowych,
wdrażanie systemów zapewnienia jakości ISO/EN3834 oraz ISO/EN1090,
dodatkowo regularna i konsekwentna praca nad poprawą komunikacji
pomiędzy wszystkimi działami produkcji, wsparcia produkcji oraz administracji.
od III.2010 do IX.2011 Współwłaściciel firmy usługowo-transportowej
od VIII.2009 do XII.2009 VELFAC Polska Sp.z o.o. na stanowisku Dyrektora Fabryki
(Factory Manager); zakres odpowiedzialności: realizacja planów
produkcyjnych generowanych przez system MRP, nadzór nad logistyką
zarówno materiałów produkcyjnych jak i gotowych wyrobów, tworzenie oraz
realizacja budżetu, koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu w tym
wdrażanie Preventative Maintenance nie tylko w obszarze produkcji,
prowadzenie KPI oraz wdrażanie akcji poprawiających wskaźniki,
współtworzenie z właścicielem (VKR Dania) CAPEX’u, koordynacja prac
Inżyniera Procesu związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem
kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji,
nadzór i koordynacja wdrażania Lean Manufacturing, koordynacja prac
związanych z analizą reklamacji, wyznaczanie celów personelu podległego
oraz okresową weryfikacją realizacji celów, ocena roczna, funkcja dodatkowa –
Komendant Grupy Ratunkowej w fabryce
od VIII.2008 do VII.2009 VELFAC Polska Sp.z o.o. na stanowisku Szefa Produkcji
(Production Manager), zakres odpowiedzialności: realizacja planów
produkcyjnych generowanych przez system MRP,
od IV.2008 do VII.2008 VELFAC Polska Sp.z o.o. (GREENFIELD) na stanowisku Szefa Projektów Specjalnych
(poszukiwanie tanich dostawców komponentów produkcyjnych na rynkach
azjatyckich)
od X.2007 do III.2008 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku Szefa
Projektów Specjalnych (rozwój technologiczny, jakościowy, logistyczny
i finansowy dostawcy obróbki korpusów aluminiowych GWIMET Sp z o.o.
w Wodzisławiu Śląskim),
od XII.2005 do IX.2007 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Zakładu Wałków, Kól, Synchronizatów, Korpusów i Hartowni
(Focus Factory Manager);
od V.2002 do XI.2005 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Projektów Specjalnych/Advanced Purchasing Manager w tym roczny,
nadzór technologiczny, logistyczny i finansowy w HEMA Disli Sanayi ve Ticaret
w Turcji
od I.2000 do IV.2002 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Zakładu Wałków (Focus Factory Manager); współudział we
wdrożeniach QS 9000, ISO 14001, ISO 18001, SPC, FMEA, KAIZEN, KANBAN
od IX.1998 do XII.1999 EATON TRUCK COMPONENTS S.A. w Tczewie (BROWNFIELD)
na stanowisku Asystenta Dyrektora ds. Transferu Maszyn i Technologii
EATON; koordynacja transferu obrabiarek, technologii i produkcji z Wielkiej
Brytanii do Polski, przygotowanie hal produkcyjnych oraz uruchamianie
produkcji, zabezpieczenie logistyczne transferu produkcji
od XII.1993 do VIII.1998 MARCON Sp. z o.o. w Gdyni na stanowisku specjalisty ds. techniczno
handlowych (Sales Engineer); koordynacja techniczna, logistyczna, celna oraz
handlowa kontraktów na morskie i lądowe konstrukcje stalowe, uzgadnianie
warunków kontraktów pomiędzy producentami polskimi a kontrahentami
zagranicznymi, poszukiwanie producentów oraz rynków zbytu
w latach 1992-1993 adaptacja hal produkcyjnych w PPU ELZAM S.A. w Elblągu;
współkonstruktor linii montażu cystern samochodowych
w latach 1990-1992 VIKING INDUSTRI MALNING AB w Sztokholmie, Szwecja;
współudział we wdrażaniu nowoczesnych technologii konserwacji oraz
zabezpieczania antykorozyjnego konstrukcji metalowych
INNE KWALIFIKACJE Biegła znajomość języka angielskiego
Biegła znajomość obsługi komputera i pakietu OFFICE 2000
Znajomość obsługi wszystkich urządzeń biurowych
Prawo jazdy kat. B
Praktyka mechaniczna
ZAINTERESOWANIA Nowoczesne technologie produkcyjne
Technologie obróbki danych
Mikro mechanika oraz modelarstwo
Energia odnawialna
Lotnictwo militarne
Pojazdy i maszyny dużej mocy
DANE PERSONALNE
Imię i Nazwisko Roman Jarosław Kiczorowski
Data urodzenia 22 Marzec 1967 rok
Miejsce urodzenia Gdynia, Polska
Adres zamieszkania ul. W.Szefki 2G10, 81-572 Gdynia, Polska
Adres korespondencyjny ul. W.Szefki 2G10, 81-572 Gdynia, Polska
Adres mailowy bizzy61@vp.pl
Telefon kontaktowy 7 9876 2468
PRZEBIEG EDUKACJI
od IV.2008 do XI.2009 odbyte szkolenia oraz warsztaty (VELFAC Polska Sp. z o.o.):
- CZAS PRACY A KODEKS PRACY - Cirocki
- DOWODZENIE AKCJĄ RATOWNICZĄ – Komenda Straży Pożarnej w
Starogardzie Gdańskim, Pogotowie Ratunkowe w Starogardzie Gdańskim
- PRACODAWCA WOBEC ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH - Cirocki
od IX.1998 do VII.2008 odbyte szkolenia oraz warsztaty (EATON Truck Components S.A.):
QS9000, ISO 14001, 6SIGMA, LEAN MANUFACTURING, EBE, SPC, 5S, FMEA, KAIZEN, PRO LAUNCH, POKA YOKE,
- BUDOWANIE ZESPOŁU, KIEROWANIE ZESPOŁEM, SKUTECZNA
KOMUNIKACJA W ZESPOLE, PODNOSZENIE KWALIFIKACJI
PRACOWNIKÓW, COACHING, OCENA PRACOWNICZA, ABSENCJA
szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - szkolenia i warsztaty GDAŃSKIEJ
FUNDACJI KSZTAŁCENIA MANAGERÓW
TRUDNE NEGOCJACJE - szkolenie i warsztaty firmy PROFIRMA
SZTUKA PREZENTACJI - szkolenia i warsztaty firmy PROFIRMA
6 SIGMA – szkolenia i warsztaty EATON UNIVERSITY
BLACK BELT – szkolenie EATON UNIVERSITY
REAL WORLD NEGATIOTING – szkolenie i warsztaty, Amsterdam, Benedict Negatiating Seminaries Inc.
CROSS CULTURE – szkolenie i warsztaty, Ankara Turcja
do VII.1993 Politechnika Gdańska, Wydział Mechanika i Budowa Maszyn
kierunek Maszyny i Urządzenia Przemysłu Spożywczego i Chemicznego
do V.1987 IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku, kierunek matematyczno – fizyczny
PRZEBIEG PRACY ZAWODOWEJ
Od V.2011 do 31.08.2016 ZBM ZREMB Chojnice S.A. na stanowisku Dyrektor ds. Produkcji (działy
bezpośrednio podległe pod Dyrektora ds. Produkcji: Produkcja, Planowanie
Produkcji, Przygotowania Produkcji, Inżynieria i Konstrukcja, Utrzymanie
Ruchu, Transport Wewnętrzny; działy podległe pod Zarząd
(administracyjnie/teoretycznie) jednak operacyjnie, nieformalnie podległe pod
Dyrektora ds. Produkcji: Dział Zaopatrzenia, Dział Logistyki, Dział Głównego
Spawalnika, Dział Jakości z zachowaniem „zdrowej relacji”)
Zakres odpowiedzialności: planowanie produkcji (wartościowe z
uwzględnieniem optymalnego wykorzystania budżetu godzinowego oraz
zbalansowania wszystkich obszarów produkcji), ustalanie terminów realizacji
oraz negocjowanie terminów realizacji z Klientami, bardzo ścisła współpraca z
klientami w zakresie wyjaśniania kwestii technicznych, jakościowych,
technologicznych, logistycznych, komercyjnych oraz logistycznych, koordynacja
logistyczna w zakresie materiałów produkcyjnych, gotowych wyrobów oraz
odbiorów przez towarzystwa klasyfikacyjne (GL, TUV, DNV, DEKRA itp.),
koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu, koordynacja prac podległych
działów, koordynacja prac Działu Przygotowania Produkcji, Inżynierii
i Konstrukcji związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem
kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji,
kontrola kosztów bezpośrednich i pośrednich oraz działania korygujące,
koordynacja prac związanych z analizą reklamacji oraz wdrażaniem akcji
naprawczych i zapobiegawczych, wyznaczanie celów personelu podległego,
współtworzenie, opiniowanie oraz zatwierdzanie procedur zakładowych,
wdrażanie systemów zapewnienia jakości ISO/EN3834 oraz ISO/EN1090,
dodatkowo regularna i konsekwentna praca nad poprawą komunikacji
pomiędzy wszystkimi działami produkcji, wsparcia produkcji oraz administracji.
od III.2010 do IX.2011 Współwłaściciel firmy usługowo-transportowej
od VIII.2009 do XII.2009 VELFAC Polska Sp.z o.o. na stanowisku Dyrektora Fabryki
(Factory Manager); zakres odpowiedzialności: realizacja planów
produkcyjnych generowanych przez system MRP, nadzór nad logistyką
zarówno materiałów produkcyjnych jak i gotowych wyrobów, tworzenie oraz
realizacja budżetu, koordynacja prac Działu Utrzymania Ruchu w tym
wdrażanie Preventative Maintenance nie tylko w obszarze produkcji,
prowadzenie KPI oraz wdrażanie akcji poprawiających wskaźniki,
współtworzenie z właścicielem (VKR Dania) CAPEX’u, koordynacja prac
Inżyniera Procesu związanych ze zwiększaniem produktywności, obniżaniem
kosztów produkcji, wdrażaniem nowych technologii, opiniowanie inwestycji,
nadzór i koordynacja wdrażania Lean Manufacturing, koordynacja prac
związanych z analizą reklamacji, wyznaczanie celów personelu podległego
oraz okresową weryfikacją realizacji celów, ocena roczna, funkcja dodatkowa –
Komendant Grupy Ratunkowej w fabryce
od VIII.2008 do VII.2009 VELFAC Polska Sp.z o.o. na stanowisku Szefa Produkcji
(Production Manager), zakres odpowiedzialności: realizacja planów
produkcyjnych generowanych przez system MRP,
od IV.2008 do VII.2008 VELFAC Polska Sp.z o.o. (GREENFIELD) na stanowisku Szefa Projektów Specjalnych
(poszukiwanie tanich dostawców komponentów produkcyjnych na rynkach
azjatyckich)
od X.2007 do III.2008 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku Szefa
Projektów Specjalnych (rozwój technologiczny, jakościowy, logistyczny
i finansowy dostawcy obróbki korpusów aluminiowych GWIMET Sp z o.o.
w Wodzisławiu Śląskim),
od XII.2005 do IX.2007 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Zakładu Wałków, Kól, Synchronizatów, Korpusów i Hartowni
(Focus Factory Manager);
od V.2002 do XI.2005 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Projektów Specjalnych/Advanced Purchasing Manager w tym roczny,
nadzór technologiczny, logistyczny i finansowy w HEMA Disli Sanayi ve Ticaret
w Turcji
od I.2000 do IV.2002 EATON TRUCK COMPONENTS S.A w Tczewie na stanowisku
Szefa Zakładu Wałków (Focus Factory Manager); współudział we
wdrożeniach QS 9000, ISO 14001, ISO 18001, SPC, FMEA, KAIZEN, KANBAN
od IX.1998 do XII.1999 EATON TRUCK COMPONENTS S.A. w Tczewie (BROWNFIELD)
na stanowisku Asystenta Dyrektora ds. Transferu Maszyn i Technologii
EATON; koordynacja transferu obrabiarek, technologii i produkcji z Wielkiej
Brytanii do Polski, przygotowanie hal produkcyjnych oraz uruchamianie
produkcji, zabezpieczenie logistyczne transferu produkcji
od XII.1993 do VIII.1998 MARCON Sp. z o.o. w Gdyni na stanowisku specjalisty ds. techniczno
handlowych (Sales Engineer); koordynacja techniczna, logistyczna, celna oraz
handlowa kontraktów na morskie i lądowe konstrukcje stalowe, uzgadnianie
warunków kontraktów pomiędzy producentami polskimi a kontrahentami
zagranicznymi, poszukiwanie producentów oraz rynków zbytu
w latach 1992-1993 adaptacja hal produkcyjnych w PPU ELZAM S.A. w Elblągu;
współkonstruktor linii montażu cystern samochodowych
w latach 1990-1992 VIKING INDUSTRI MALNING AB w Sztokholmie, Szwecja;
współudział we wdrażaniu nowoczesnych technologii konserwacji oraz
zabezpieczania antykorozyjnego konstrukcji metalowych
INNE KWALIFIKACJE Biegła znajomość języka angielskiego
Biegła znajomość obsługi komputera i pakietu OFFICE 2000
Znajomość obsługi wszystkich urządzeń biurowych
Prawo jazdy kat. B
Praktyka mechaniczna
ZAINTERESOWANIA Nowoczesne technologie produkcyjne
Technologie obróbki danych
Mikro mechanika oraz modelarstwo
Energia odnawialna
Lotnictwo militarne
Pojazdy i maszyny dużej mocy
