пропозиції роботи
Roman Cisek
CEO
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Back Office
Wycena firmy
Rynki kapitałowe
Corporate Finance
Ład korporacyjny
Due Diligence
Rynki wschodzące
Finanse
Doradztwo finansowe
Analiza finansowa
Audyt finansowy
modelowanie finasowe
Sprawozdawczość finansowa
?
Transakcje finansowe
Fund Accounting
Fund Administration
Finansowanie
gromadzenie funduszy
Doradztwo inwestycyjne
Bankowość inwestycyjna
Inwestycje
Relacje z inwestorami
IPO
dźwignia finansowa
Fuzje i przejęcia
Mergers
fundusze powiernicze
Operational Excellence
zarządzanie operacyjne
Zarządzanie portfelem
Private Equity
Project Finance
Project Management
Finansowanie nieruchomości
Transakcji na rynku nieruchomości
Restrukturyzacja
Zarządzanie ryzykiem
Start-upy
Stock Exchange
akcje
finansowanie strukturalne
podatki
wycenianie
Venture Capital
Rynki finansowe
Mergers & acquisitions
Asset Management
Tax Optimization
Back Office Management
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
CEO | Founder
PMTH Sp. z o.o.
Dyrektor Finansowy (projekt na czas określony)
PRODIGO Sp. z o.o.
Zakres odpowiedzialności:
• nadzór i zarządzanie obszarem księgowo-finansowym dwóch spółek z grupy
• zarządzanie Działem Finansowo – Administracyjnym (10 osób)
• pozyskiwanie i zarządzanie finansowaniem dłużnym spółki (faktoring, leasing, kredyty bankowe, obligacje)
Osiągnięcia: pozyskanie linii faktoringowych na kwotę 4 mln PLN; współudział w przeprowadzeniu emisji 3 serii obligacji (w tym publicznej) na kwotę niespełna 7 mln PLN; zarządzanie projektem (w tym płynnością) uruchomienia linii odlewniczej aluminium - nowej inwestycji o wartości ok. 4,5 mln PLN.
• nadzór i zarządzanie obszarem księgowo-finansowym dwóch spółek z grupy
• zarządzanie Działem Finansowo – Administracyjnym (10 osób)
• pozyskiwanie i zarządzanie finansowaniem dłużnym spółki (faktoring, leasing, kredyty bankowe, obligacje)
Osiągnięcia: pozyskanie linii faktoringowych na kwotę 4 mln PLN; współudział w przeprowadzeniu emisji 3 serii obligacji (w tym publicznej) na kwotę niespełna 7 mln PLN; zarządzanie projektem (w tym płynnością) uruchomienia linii odlewniczej aluminium - nowej inwestycji o wartości ok. 4,5 mln PLN.
Prezes Zarządu / Wiceprezes Zarządu
Zakres odpowiedzialności:
• współzarządzanie spółką i jej grupą we wszelkich aspektach operacyjnych i strategicznych
• nadzór i zarządzanie obszarem księgowo-finansowym spółki i jej spółek zależnych
• projektowanie i wdrażanie rozwiązań służących uporządkowaniu i optymalizacji kwestii podatkowych spółki
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółki (kredyty bankowe, obligacje)
• zarządzanie sprzedażą spółki poprzez sieci partnerskie i bankowe
Osiągnięcia: doprowadzenie do odzyskania ok. 1 mln PLN nadpłaconego podatku CIT z lat ubiegłych; wdrożenie do oferty spółki usługi depozytu złota klientów, która zwiększyła finansowanie obrotowe o ok. 15 mln PLN; skuteczne przedłużanie posiadanych przez spółkę kredytów bankowych na kwotę ponad 5 mln PLN; przeprowadzenie emisji 3-letnich obligacji spółki na kwotę 1,4 mln PLN; pozyskanie mBanku i Banku Pocztowego jako partnerów sprzedających złoto dystrybuowane przez spółkę; wprowadzenie wewnętrznego systemu premiowania dla sprzedawców spółki opartego na złocie; współudział w przygotowaniu i wdrożeniu nowej struktury grupy (składającej się z 11 spółek) – zoptymalizowanej pod względem bezpieczeństwa biznesowego oraz podatkowo.
• współzarządzanie spółką i jej grupą we wszelkich aspektach operacyjnych i strategicznych
• nadzór i zarządzanie obszarem księgowo-finansowym spółki i jej spółek zależnych
• projektowanie i wdrażanie rozwiązań służących uporządkowaniu i optymalizacji kwestii podatkowych spółki
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółki (kredyty bankowe, obligacje)
• zarządzanie sprzedażą spółki poprzez sieci partnerskie i bankowe
Osiągnięcia: doprowadzenie do odzyskania ok. 1 mln PLN nadpłaconego podatku CIT z lat ubiegłych; wdrożenie do oferty spółki usługi depozytu złota klientów, która zwiększyła finansowanie obrotowe o ok. 15 mln PLN; skuteczne przedłużanie posiadanych przez spółkę kredytów bankowych na kwotę ponad 5 mln PLN; przeprowadzenie emisji 3-letnich obligacji spółki na kwotę 1,4 mln PLN; pozyskanie mBanku i Banku Pocztowego jako partnerów sprzedających złoto dystrybuowane przez spółkę; wprowadzenie wewnętrznego systemu premiowania dla sprzedawców spółki opartego na złocie; współudział w przygotowaniu i wdrożeniu nowej struktury grupy (składającej się z 11 spółek) – zoptymalizowanej pod względem bezpieczeństwa biznesowego oraz podatkowo.
Group CFO
- zarządzanie finansami i kontrola nad księgowością spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej
- sporządzanie finansowych raportów okresowych publikowanych na rynek
- wspieranie procesów inw.
- pełnienie funkcji Prezesa Zarządu w spółce powiązanej Trinity AdVenture Sp. z o.o.
- sporządzanie finansowych raportów okresowych publikowanych na rynek
- wspieranie procesów inw.
- pełnienie funkcji Prezesa Zarządu w spółce powiązanej Trinity AdVenture Sp. z o.o.
Zarządzający Funduszem
Helix Ventures Partners FIZ (Grupa Kapitałowa MCI Management SA)
Zakres odpowiedzialności:
• Zarządzanie portfelem i nadzór nad 6 spółkami: Morele.net, Mediasoft, SerwisPrawa.pl, Cloudplanet,Time4Mobile and Air Ventures Polska (jako Członek Zarządu lub Rady Nadzorczej tych spółek)
• Comiesięczne monitorowanie wyników finansowych wszystkich spółek portfelowych
• Kwartalne raportowanie finansowe do KFK
• Uczestnictwo w procesach przygotowywania nowych inwestycji funduszu oraz sprzedaży spółek z istniejącego portfela
• Zarządzanie portfelem i nadzór nad 6 spółkami: Morele.net, Mediasoft, SerwisPrawa.pl, Cloudplanet,Time4Mobile and Air Ventures Polska (jako Członek Zarządu lub Rady Nadzorczej tych spółek)
• Comiesięczne monitorowanie wyników finansowych wszystkich spółek portfelowych
• Kwartalne raportowanie finansowe do KFK
• Uczestnictwo w procesach przygotowywania nowych inwestycji funduszu oraz sprzedaży spółek z istniejącego portfela
Zarządzający Funduszem
MCI.CreditVentures FIZ (wcześniej MCI.ImmoVentures FIZ) – Grupa Kapitałowa MCI Management SA
Zakres odpowiedzialności:
• Zarządzanie funduszem i ekspertyza finansowa w projektach nieruchomościowych
• Odpowiedzialność za wyniki funduszu oraz zarządzanie zespołem i rekrutacja pracowników
• Nadzór nad działalnością operacyjną funduszu, spółek portfelowych i aktywów nieruchomościowych
• Zarządzanie finansami i płynnością funduszu (w tym inwestycje w instrument finansowe)
• Przygotowywanie nowych inwestycji funduszu oraz wyjść z istniejącego portfela inwestycji
Osiągnięcia: przeprowadzenie przeniesienia aktywów nieruchomościowych z grupy MCI do funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez MCI Capital TFI SA wraz z optymalizacją podatkową tego procesu oraz założeniem spółki zarządzającej funduszem; w pierwszym roku działalności funduszu (2011) osiągnięty wzrost aktywów netto funduszu (NAV) w wysokości prawie 7,5 mln PLN, co dało IRR funduszu na poziomie ponad 18% p.a.
• Zarządzanie funduszem i ekspertyza finansowa w projektach nieruchomościowych
• Odpowiedzialność za wyniki funduszu oraz zarządzanie zespołem i rekrutacja pracowników
• Nadzór nad działalnością operacyjną funduszu, spółek portfelowych i aktywów nieruchomościowych
• Zarządzanie finansami i płynnością funduszu (w tym inwestycje w instrument finansowe)
• Przygotowywanie nowych inwestycji funduszu oraz wyjść z istniejącego portfela inwestycji
Osiągnięcia: przeprowadzenie przeniesienia aktywów nieruchomościowych z grupy MCI do funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez MCI Capital TFI SA wraz z optymalizacją podatkową tego procesu oraz założeniem spółki zarządzającej funduszem; w pierwszym roku działalności funduszu (2011) osiągnięty wzrost aktywów netto funduszu (NAV) w wysokości prawie 7,5 mln PLN, co dało IRR funduszu na poziomie ponad 18% p.a.
Wiceprezes Zarządu
Alternative Investment Partners Sp. z o.o. ( wcześniej Immoventures / Czechowicz Ventures )
Zakres odpowiedzialności:
• współzarządzanie operacyjne spółką, w szczególności odpowiedzialność za obszar operacyjno-finansowy,
• zarządzanie wynikiem finansowym spółki,
• zarządzanie bieżącą i krytyczną płynnością finansową spółki,
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółki
Osiągnięcia: optymalizacja podatkowa spółki w latach 2009-2010; restrukturyzacja zadłużenia spółki i zaadresowanie zagrożeń związanych z jego spłatą w okresie 2009-2010; inwestycja na akcjach Travelplanet.pl SA w latach 2005-2006 (IRR = 67%).
• współzarządzanie operacyjne spółką, w szczególności odpowiedzialność za obszar operacyjno-finansowy,
• zarządzanie wynikiem finansowym spółki,
• zarządzanie bieżącą i krytyczną płynnością finansową spółki,
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółki
Osiągnięcia: optymalizacja podatkowa spółki w latach 2009-2010; restrukturyzacja zadłużenia spółki i zaadresowanie zagrożeń związanych z jego spłatą w okresie 2009-2010; inwestycja na akcjach Travelplanet.pl SA w latach 2005-2006 (IRR = 67%).
Kontroler Finansowy
Zakres odpowiedzialności:
• Prowadzenie procesu bieżącej kontroli wyników i kosztów spółki wraz z ich optymalizacją
• Prowadzenie procesu budżetowania w spółce oraz comiesięcznej kontroli wykonania budżetu
• Przygotowywanie sprawozdań finansowych spółki
Osiągnięcia: przeprowadzenie projektu wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego wraz z organizacją przeniesienia księgowości do wewnątrz spółki; bezpośredni menedżer projektu odpowiedzialny za przeprowadzone z sukcesem pre-IPO (2004) oraz IPO (2005) spółki na rynek podstawowy GPW w Warszawie.
• Prowadzenie procesu bieżącej kontroli wyników i kosztów spółki wraz z ich optymalizacją
• Prowadzenie procesu budżetowania w spółce oraz comiesięcznej kontroli wykonania budżetu
• Przygotowywanie sprawozdań finansowych spółki
Osiągnięcia: przeprowadzenie projektu wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego wraz z organizacją przeniesienia księgowości do wewnątrz spółki; bezpośredni menedżer projektu odpowiedzialny za przeprowadzone z sukcesem pre-IPO (2004) oraz IPO (2005) spółki na rynek podstawowy GPW w Warszawie.
CFO / Członek Zarządu
Zakres odpowiedzialności:
• Członek Zarządu spółki odpowiedzialny za obszar operacyjno-finansowy grupy kapitałowej MCI Management SA i zarządzanie 10 osobowym zespołem,
• sprawowanie nadzoru nad organizacją Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy, Rad Nadzorczych, posiedzeń Zarządu spółki,
• sprawowanie nadzoru nad przygotowaniem i weryfikacja dokumentów prawnych spółki,
• sprawowanie nadzoru nad przygotowaniem i weryfikacja sprawozdań finansowych kwartalnych, półrocznych i rocznych spółki,
• nadzór i weryfikacja przygotowania oraz wysyłki raportów bieżących i okresowych spółki na GPW,
• nadzór i kontrola nad systemem obiegu i archiwizowania dokumentów w spółce,
• nadzór nad audytem sprawozdań finansowych spółki i współpraca w tym zakresie z audytorem spółki,
• przygotowanie rocznych budżetów i prognoz wyników spółki oraz weryfikacja ich wykonania,
• optymalizacja aktywów gotówkowych spółki oraz bezpieczne inwestowanie wolnych środków pieniężnych spółki,
• optymalizacja zobowiązań podatkowych spółki,
• nadzór i zarządzanie bieżącą i krytyczną płynnością finansową grupy MCI,
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółek z grupy MCI oraz funduszy inw. przez nią zarządzanych,
• sprawowanie nadzoru nad stanem zabezpieczeń wierzytelności spółki oraz sprawowanie nadzoru nad windykacją wierzytelności spółki,
• nadzór właścicielski nad inwestycjami spółki w latach 2005 - 2008: Travelplanet.pl SA, Bankier.pl SA, Clix Software Sp. z o.o.
Osiągnięcia: skuteczne zarządzanie projektami pre-IPO i IPO Travelplanet.pl SA wraz z częściowymi dezinwestycjami w latach 2004-2006 (IRR=96%); nadzór z ramienia MCI nad przeprowadzonym z sukcesem IPO Bankier.pl SA wraz z częściową dezinwestycją w 2006 roku (IRR=45%); optymalizacja podatkowa projektu Technopolis (zaoszczędzone ponad 3 mln PLN); przeprowadzenie przeniesienia spółek portfelowych (o wartości ok. 200 mln PLN) z grupy MCI do funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez MCI Capital TFI SA wraz z optymalizacją podatkową procesu (zaoszczędzone ponad 38 mln PLN). Bezpośrednio przeprowadzony projekt utworzenia Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych w grupie MCI, uzyskania zgody KNF na jego działalność oraz utworzenie pierwszych funduszy inwestycyjnych zamkniętych; budowa zespołu Back-Office z siedzibą we Wrocławiu obsługującego na płaszczyźnie operacyjnej TFI i fundusze inwestycyjne.
• Członek Zarządu spółki odpowiedzialny za obszar operacyjno-finansowy grupy kapitałowej MCI Management SA i zarządzanie 10 osobowym zespołem,
• sprawowanie nadzoru nad organizacją Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy, Rad Nadzorczych, posiedzeń Zarządu spółki,
• sprawowanie nadzoru nad przygotowaniem i weryfikacja dokumentów prawnych spółki,
• sprawowanie nadzoru nad przygotowaniem i weryfikacja sprawozdań finansowych kwartalnych, półrocznych i rocznych spółki,
• nadzór i weryfikacja przygotowania oraz wysyłki raportów bieżących i okresowych spółki na GPW,
• nadzór i kontrola nad systemem obiegu i archiwizowania dokumentów w spółce,
• nadzór nad audytem sprawozdań finansowych spółki i współpraca w tym zakresie z audytorem spółki,
• przygotowanie rocznych budżetów i prognoz wyników spółki oraz weryfikacja ich wykonania,
• optymalizacja aktywów gotówkowych spółki oraz bezpieczne inwestowanie wolnych środków pieniężnych spółki,
• optymalizacja zobowiązań podatkowych spółki,
• nadzór i zarządzanie bieżącą i krytyczną płynnością finansową grupy MCI,
• pozyskiwanie finansowania dłużnego dla spółek z grupy MCI oraz funduszy inw. przez nią zarządzanych,
• sprawowanie nadzoru nad stanem zabezpieczeń wierzytelności spółki oraz sprawowanie nadzoru nad windykacją wierzytelności spółki,
• nadzór właścicielski nad inwestycjami spółki w latach 2005 - 2008: Travelplanet.pl SA, Bankier.pl SA, Clix Software Sp. z o.o.
Osiągnięcia: skuteczne zarządzanie projektami pre-IPO i IPO Travelplanet.pl SA wraz z częściowymi dezinwestycjami w latach 2004-2006 (IRR=96%); nadzór z ramienia MCI nad przeprowadzonym z sukcesem IPO Bankier.pl SA wraz z częściową dezinwestycją w 2006 roku (IRR=45%); optymalizacja podatkowa projektu Technopolis (zaoszczędzone ponad 3 mln PLN); przeprowadzenie przeniesienia spółek portfelowych (o wartości ok. 200 mln PLN) z grupy MCI do funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez MCI Capital TFI SA wraz z optymalizacją podatkową procesu (zaoszczędzone ponad 38 mln PLN). Bezpośrednio przeprowadzony projekt utworzenia Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych w grupie MCI, uzyskania zgody KNF na jego działalność oraz utworzenie pierwszych funduszy inwestycyjnych zamkniętych; budowa zespołu Back-Office z siedzibą we Wrocławiu obsługującego na płaszczyźnie operacyjnej TFI i fundusze inwestycyjne.
Specjalista ds. Controllingu
Zakres odpowiedzialności:
• sprawowanie nadzoru i dbanie o prawidłowe funkcjonowanie Systemu Controllingu,
• przeprowadzanie stałych analiz finansowych oraz analiz zleconych przez kadrę kierowniczą,
• przygotowywanie planu budżetu i comiesięczne analizy jego wykonania,
• monitorowanie kosztów realizowanych w różnych obszarach działalności firmy,
• wystawianie faktur sprzedażowych oraz księgowanie kosztów.
Osiągnięcia: stworzenie kompleksowego systemu controllingowego dla firmy doradczo-szkoleniowej przystosowanego do jej indywidualnych wymagań; aktywny udział we wdrożeniu Systemu Zapewnienia Jakości, zakończonym otrzymaniem certyfikatu jakości wg normy PN ISO 9001:2000.
• sprawowanie nadzoru i dbanie o prawidłowe funkcjonowanie Systemu Controllingu,
• przeprowadzanie stałych analiz finansowych oraz analiz zleconych przez kadrę kierowniczą,
• przygotowywanie planu budżetu i comiesięczne analizy jego wykonania,
• monitorowanie kosztów realizowanych w różnych obszarach działalności firmy,
• wystawianie faktur sprzedażowych oraz księgowanie kosztów.
Osiągnięcia: stworzenie kompleksowego systemu controllingowego dla firmy doradczo-szkoleniowej przystosowanego do jej indywidualnych wymagań; aktywny udział we wdrożeniu Systemu Zapewnienia Jakości, zakończonym otrzymaniem certyfikatu jakości wg normy PN ISO 9001:2000.
Szkolenia i kursy
• uczestnik programu ACCA Professional Scheme (zdane 7 z14 egzaminów)
• uczestnictwo w kilkudziesięciu szkoleniach o różnorodnej tematyce m.in.: Corporate Governance, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW, Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, zarządzanie finansami, negocjacje, System Ocen Pracowniczych, asertywność, coaching, umiejętności kierownicze, komunikacyjne, budowanie strategii, systemy motywacyjne, zarządzanie czasem, projektami, budowanie zespołu, System Zapewnienia Jakości wg normy PN ISO 9001:2000
• uczestnictwo w kilkudziesięciu szkoleniach o różnorodnej tematyce m.in.: Corporate Governance, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW, Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, zarządzanie finansami, negocjacje, System Ocen Pracowniczych, asertywność, coaching, umiejętności kierownicze, komunikacyjne, budowanie strategii, systemy motywacyjne, zarządzanie czasem, projektami, budowanie zespołu, System Zapewnienia Jakości wg normy PN ISO 9001:2000
Edukacja
zarządzanie finansami, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny im. Oskara Langego we Wrocławiu
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Audyt/Podatki
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Finanse/Ekonomia
Kontroling
Finanse/Ekonomia
Rynki kapitałowe
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
Zainteresowania
podróże, golf, pływanie, jazda na rowerze, motoryzacja, film, literatura historyczna i fantasy.
Inne
Uczestnictwo w Radach Nadzorczych
Długoletni członek wielu Rad Nadzorczych, w tym spółek giełdowych notowanych na rynku podstawowym:
• Travelplanet.pl SA (12.2006 – 06.2008; w tym ponad rok Przewodniczący RN)
• Bankier.pl SA (07.2006 – 10.2007)
i NewConnect:
• Digital Avenue SA (04.2007 – 12.2010)
oraz pozostałych:
• MCI.BioVentures Sp. z o.o. (07.2007 – 12.2011)
• ABC Data Holding SA (01.2008 – 02.2008)
• Clix Software Sp. z o.o. (11.2006 – 10.2007)
• Web2 Sp. z o.o. (11.2005 – 12.2007)
• Fin Skog SA (01.2006 – 12.2006)
• Biprogeo SA (08.2005 – 04.2006)
Długoletni członek wielu Rad Nadzorczych, w tym spółek giełdowych notowanych na rynku podstawowym:
• Travelplanet.pl SA (12.2006 – 06.2008; w tym ponad rok Przewodniczący RN)
• Bankier.pl SA (07.2006 – 10.2007)
i NewConnect:
• Digital Avenue SA (04.2007 – 12.2010)
oraz pozostałych:
• MCI.BioVentures Sp. z o.o. (07.2007 – 12.2011)
• ABC Data Holding SA (01.2008 – 02.2008)
• Clix Software Sp. z o.o. (11.2006 – 10.2007)
• Web2 Sp. z o.o. (11.2005 – 12.2007)
• Fin Skog SA (01.2006 – 12.2006)
• Biprogeo SA (08.2005 – 04.2006)
Grupy
firma IDEALNA
Myślisz że wiesz wszystko o tym co robić, żeby firma była idealna? Biuro jest sercem każdej firmy, nie można żyć bez serca.
