Roland Tatarynowicz

• Zarządzałem 45 osobowym działem produkcji w podziale na 4 linie produkcyjne
• Wprowadziłem optymalizację na liniach produkcyjnych – bilansowanie procesów produkcyjnych
• Prowadziłem testy dla nowych surowców do produkcji
• Zreorganizowałem gospodarkę z odpadami produkcyjnymi
• Negocjacje z dostawcami surowców i środków pomocniczych w produkcji
• Kontrola rozliczania produkcji w systemie ERP
Sukces zminimalizowanie rozbieżności zużycia surowców w procesach produkcyjnych do realnego rozchodu oraz redukcja kosztów zagospodarowaniem odpadów

• Wyszukiwałem i przygotowywałem oferty wg aktualnego portfolia produktów
Sukces – znalezienie i przedłożenie oferty na realizacje inwestycji zakresie geosyntetyków

• Sprawne za sprawnie zarządzam całym magazynem i działem logistyki,
• Odpowiadam za sprawną optymalizację powierzchni magazynowej i przepływ materiałów,
• Zarządzam pracą 7-osobowego zespołu,
• minimalizuję koszty magazynowania, poprzez właściwe wykorzystanie powierzchni magazynowej,
• zapewniam sprawne wykonywanie codziennych zadań magazynu,
• zapewniam wysoki poziom obsługi Klienta i dostaw na czas,
• określam efektywne procedury i zasady magazynowania towarów,
kontroluję i optymalizuję koszty działu oraz odpowiadam za wskaźniki logistyczne

• zarządzałem działem produkcji w zakładzie (podległymi pracownikami – 5 osób, sprzętem, przepływem materiałów),
• skutecznie organizowałem pracę działu, aby zapewnić zakładaną wydajność i jakość produkcji,
• odpowiadałem za zgodność produkcji z normami jakości oraz zasadami BHP,
• prowadziłem produkcję suchych zapraw,
• prowadziłem skuteczne negocjacje z dostawcami surowców krajowych i zagranicznymi dostawcami
• optymalizowałem procesy produkcyjne oraz wprowadzałem nowe rozwiązania,
• utrzymywałem zakład w ruchu poprzez serwisy wewnętrzne i zewnętrzne
• rozliczanie produkcji wg modułów SAP

• prowadziłem badania bieżące wg. specyfikacji produktu,
• poszukiwałem nowych surowców,
• uzyskałem certyfikację ZKP +2 dla zestawów produktów przeprowadzone przez ITB

• Zarządzałem zespołem 4 osobowym oraz organizacja laboratorium od podstaw (zakup urządzeń do badań wg norm)
• odpowiadałem za kontrolę produktów płynnych wg normy EN 934:2,
• odpowiadałem za wprowadzenie na rynek 3 nowych wyrobów,
• zajmowałem się bieżącymi audytami MPA zakresu normy EN 934:2.
• zajmowałem się wsparciem technicznym dla działu sprzedaży poprzez przygotowywanie analiz zastosowań produkowanych produktów

• nadzorowałem działanie 3 linii produkcyjnych oraz modernizowałem jedną z linii,
• pobudowałem nową hale produkcyjna dla modernizowanej linii wraz nowymi maszynami.
• ustabilizowałem sytuacje kadrowa na produkcji
• poprawiłem wskaźniki efektywności produkcji o 2 % ( optymalizacja procesów)

• prowadziłem badania bieżące wg. specyfikacji produktu,
• poszukiwałem nowych surowców dla nowych produktów
• nadzorowałem produkcje produktów płynnych od strony zakupowej surowca
• wprowadzanie nowych rozwiązań jakościowych przygotowania do certyfikacji ISO 9001
• zakupiłem nowe urządzeń do prowadzenia testów oraz wprowadziłem nowe metody badań dla produkowanych materiałów

• prowadziłem badania bieżące wg. specyfikacji produktu,
• poszukiwałem nowych surowców dla nowych produktów.